tag:blogger.com,1999:blog-60635111432806076792024-03-05T06:45:34.832-06:00EVOLUCIONEEvolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.comBlogger291125tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-54859851562077669612021-04-30T14:53:00.004-05:002021-04-30T14:53:24.287-05:007 Razones para no ascender a un candidato<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJWr7Hk3VlHAK4WgIRx-Pil0EFrB8FGjeqqY1QGDgfqW2S5dGak2m0mWM7_LhvYpFMlrsDN-6gYzqqOB8Ozg-a1c5Wkq90laniVhJx0YvQRJUoA12oGSsJy4HZZDvtO2SZUQzH6O-h740/s1440/Captura+de+pantalla+2021-04-09+a+la%2528s%2529+19.55.32.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="316" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJWr7Hk3VlHAK4WgIRx-Pil0EFrB8FGjeqqY1QGDgfqW2S5dGak2m0mWM7_LhvYpFMlrsDN-6gYzqqOB8Ozg-a1c5Wkq90laniVhJx0YvQRJUoA12oGSsJy4HZZDvtO2SZUQzH6O-h740/w631-h316/Captura+de+pantalla+2021-04-09+a+la%2528s%2529+19.55.32.png" width="631" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><i>Aunque creas tener al candidato perfecto para ese puesto gerencial, toma nota de estos puntos para saber si tiene lo necesario para ser un líder. </i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La decisión de ascender a un empleado para que ocupe una posición gerencial es un reto que muchos jefes enfrentan. Pero no todos nacen para ser líderes. Pon mucha atención a todas las características de un posible candidato cuando pienses en ofrecerle un ascenso, para no sólo tomar en cuenta el tiempo que lleva en la empresa.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para los jefes que estén pensando en ascender a alguien, les compartimos siete señales de peligro que indican que esa persona no debería subir de puesto y convertirse en jefe/a.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">1. Nunca piden ayuda. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cuando un empleado eficiente no pide ayuda, normalmente parece que él o ella es talentoso y decidido. Aunque es bueno tener a un empleado autosuficiente, esto no quiere decir que sea un buen candidato para una posición gerencial.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un estudio realizado por el Instituto de la Productividad Corporativa en Estados Unidos, encontró que un 46 por ciento de las empresas encuestadas estaban preocupadas por la habilidad para delegar de sus empleados. Los buenos jefes saben delegar las tareas de manera efectiva y piden apoyo de sus equipos. Si un trabajador nunca pide esto, puede ser una señal de que esa persona no lo hará nunca aunque suba de puesto.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqcQpQPK8CDGlV8pBFOGPa8157VCfOY4Wx7l6j9FZY7ww4bxYjxxYH_Mt9uWjrKLHPBDeqf5S4DdgNmG4a0e8f3FW4CkOtWLwcSOsZu_aVLi8eEpVY0ex_0TdYoP-GQq_iltF0Oe_2tC4/s1600/ascenso-trabajo-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="347" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjqcQpQPK8CDGlV8pBFOGPa8157VCfOY4Wx7l6j9FZY7ww4bxYjxxYH_Mt9uWjrKLHPBDeqf5S4DdgNmG4a0e8f3FW4CkOtWLwcSOsZu_aVLi8eEpVY0ex_0TdYoP-GQq_iltF0Oe_2tC4/w618-h347/ascenso-trabajo-evolucione.jpg" width="618" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"></td></tr></tbody></table><br /><h3><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2019/05/como-lograr-un-ascenso-en-tu-trabajo.html">También te puede interesar: ¿Cómo lograr un ascenso en tu trabajo?</a></span></h3></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">2. Ignoran los problemas de sus compañeros. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Lo empleados que van más allá en sus proyectos, pero no ayudan a los demás tal vez no tengan lo necesario para ser buenos jefes. Un estudio hecho por Gallup encontró que un 57 por ciento de los empleados que se sienten ignorados por sus jefes no están comprometidos con su trabajo. Los buenos jefes se "manchan las manos", ayudan a los trabajadores cuando los necesitan y no ignoran los retos que éstos enfrentan.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">3. Culpan a los otros con facilidad. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cundo algo sale muy mal con un proyecto, ¿el empleado mira hacia el otro lado? Los buenos gerentes se hacen responsables cuando un problema surge y son los primeros en tomar acción para resolver las cosas. Un trabajador que es promovido debe demostrar integridad. Un 20 por ciento de los empleados dice que a su jefe le falta integridad de acuerdo con un encuesta de TellYourBoss.com</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">4. Les falta pasión. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cuando busques ascender a una persona, pon atención a su nivel de pasión. Los buenos gerentes pueden inspirar a los otros. Según un estudio elaborado por LeadershipIQ, la gente que interactúa con sus jefes por lo menos durante seis horas a la semana están un 29 por ciento más inspirados que aquellos que sólo pasan una hora a la semana con ellos.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Q1nKvltM5HCABC17Kqs9VcYoyGuIoQjEfWvf61MmmXRPYWyivUzAitbmvC-4Nf_KzoTO2ZorKMAE9xKXZA6pzXL-hS_tW5EuAjxesuCJSyL5WwBM9F0YtWzeDPxQdG5GdSKP6mYhB1A/s1600/no-ascender-candidato-trabajo-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" height="353" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Q1nKvltM5HCABC17Kqs9VcYoyGuIoQjEfWvf61MmmXRPYWyivUzAitbmvC-4Nf_KzoTO2ZorKMAE9xKXZA6pzXL-hS_tW5EuAjxesuCJSyL5WwBM9F0YtWzeDPxQdG5GdSKP6mYhB1A/w626-h353/no-ascender-candidato-trabajo-evolucione.jpg" width="626" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">5. Ven los objetivos a largo plazo. </span></h3><div><span style="font-family: arial;">Muchos jefes tienen excelentes empleados que cumplen con las fechas de entrega y superan las expectativas. Sólo porque éstos cumplan metas a corto plazo, no quiere decir que entienden cómo encajar en la misión de la empresa. Los buenos jefes ven la visión completa. Crean metas a corto plazo para ayudar a sus empleados a llegar a la meta final.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">6. No buscan el aprendizaje continuo. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Aunque no todos los empleados saben todo sobre su trabajo, tomar la iniciativa de aprender lo más posible es importante. Si una persona no demuestra esta cualidad, tal vez no sea el mejor candidato. Fíjate en los empleados que toman acción para mejorar sus habilidades. Los candidatos fuertes para las posiciones gerenciales son personas con iniciativa que hacen del desarrollo personal una prioridad.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/03/mejorar-liderazgo-en-tiempos-complejos.html">Para seguir leyendo: Cómo mejorar tu liderazgo en tiempos complejos</a></span></h3><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">7. Están ansiosos por irse a las 5 p.m. en punto. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los empleados que siempre tienen prisa por salir de trabajar a tiempo (o hasta antes) cada día, normalmente no son los mejores candidatos para esa posición. Aunque no sea necesario trabajar hasta tarde cada noche, hacerlo cuando se necesite es crucial. Los buenos candidatos para las posiciones gerenciales están dispuestos a dar su tiempo para cumplir las metas y solucionar lo que se necesite.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Heather Human</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Vía: <b>Entrepreneur</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-40485517023866893352021-04-24T19:18:00.006-05:002021-04-24T19:18:59.252-05:00Cultura organizacional: ¿Qué cambios afrontan las empresas este 2021? <div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGuCMcWhrD_uGYY0xmqMORAxV1DtRWPs-RycqZwR5MYUohoxV-zheeltvIHvlCHJg0J0MUdnVG9TmwhjrahCTNLy1wJw_vuwpJdOF1J6PrtoCI4PzoJSfkz2N0fs1DZVWE7DahpLcIiaQ/s1440/Captura+de+pantalla+2021-04-24+a+la%2528s%2529+19.14.29.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="719" data-original-width="1440" height="316" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhGuCMcWhrD_uGYY0xmqMORAxV1DtRWPs-RycqZwR5MYUohoxV-zheeltvIHvlCHJg0J0MUdnVG9TmwhjrahCTNLy1wJw_vuwpJdOF1J6PrtoCI4PzoJSfkz2N0fs1DZVWE7DahpLcIiaQ/w630-h316/Captura+de+pantalla+2021-04-24+a+la%2528s%2529+19.14.29.png" width="630" /></a></div><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las organizaciones trabajan con objetivos a plazos cada vez más cortos y por ello la cultura organizacional se ha visto impactada. En este artículo mencionamos cuáles son las principales tendencias vinculadas a la cultura organizacional, donde destacan la flexibilidad de horarios y la mayor cantidad de capacitaciones para buscar el bienestar de los trabajadores. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los cambios en la cultura organizacional de las empresas no se detienen. A través de diversas entrevistas a ejecutivos que cursan un MBA y que ocupan puestos gerenciales en España, establecimos una serie de aspectos que deberán adoptar las empresas ante la necesidad de cuidar la salud de los trabajadores, adaptar su perfil al escenario actual y mantener una comunicación fluida con todos sus integrantes. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">1. Objetivos a corto plazo</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una de las primeras consecuencias de la pandemia fue el replanteo de los objetivos de la empresa a plazos más cortos, por la incertidumbre del contexto y la progresiva reactivación de los distintos rubros productivos. Ahora algunos objetivos, incluso, se plantean sobre la marcha. Aun así, todos los negocios regulares siguen persiguiendo un objetivo general a largo plazo, que sería la maximización de sus utilidades.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/03/20-tendencias-para-la-nueva-normalidad.html" target="_blank">También te puede interesar: 20 Tendencias para la nueva normalidad</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Esta tendencia ha impulsado el cambio de las jornadas tradicionales de ocho horas por otras más cortas y que apuntan más a la consecución de objetivos a corto plazo. A su vez, las empresas se ven obligadas a detenerse y revisar sus avances en tramos cada vez más reducidos para replantear sus objetivos y mantenerlos alcanzables, cuantificables y medibles, según la situación que atraviesen. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUfVSLP79Jhu2Zb3u7Uh5oYw9VWPe1HU6nRRSOTGVQLBo9xmiW6aFT-NdN7poK0cBY6nxHhY5nsRUdNp1X3yh1VXiIvYSJrmpgIWnYsAzqCzhkuTxxL9tIQNFca8frW4eRbxvYtj1AEBg/s1400/cultura-organacion-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="990" data-original-width="1400" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiUfVSLP79Jhu2Zb3u7Uh5oYw9VWPe1HU6nRRSOTGVQLBo9xmiW6aFT-NdN7poK0cBY6nxHhY5nsRUdNp1X3yh1VXiIvYSJrmpgIWnYsAzqCzhkuTxxL9tIQNFca8frW4eRbxvYtj1AEBg/w604-h426/cultura-organacion-evolucione.jpg" width="604" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">2. Flexibilidad laboral</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Debido a su orientación a los resultados, las empresas ahora son más abiertas a la adopción de horarios flexibles, ya que este aspecto es uno de los más valorados por los profesionales en medio de la pandemia. Por ejemplo, en algunas instituciones, no se consideran los minutos de tardanza que pueda registrar un colaborador al inicio de su jornada, sino que se presta más atención a que cumpla con las responsabilidades asignadas y las metas trazadas. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En el caso del personal administrativo, algunas empresas les permiten asistir solo una o dos veces a la oficina para coordinar algún aspecto pendiente y realizan home office el resto de la semana. Al pasar más tiempo en casa, pueden modificar sus horarios, según la carga laboral del día. De esta forma, hay colaboradores que pueden iniciar su jornada a las 07:00 a.m. u otros tener horario nocturno, dependiendo de las condiciones que más se les acomode en su casa.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es importante señalar que el desempeño del colaborador bajo este sistema dependerá de que la empresa se asegure de que cuenta en su hogar con el equipo necesario y el ambiente adecuado para trabajar con comodidad. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">3. Capacitación efectiva</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">A nivel de recursos humanos, se observa un mayor impulso a los planes de capacitación constante, ya que aportan mucho al desarrollo profesional y personal de los colaboradores. En esta época también se emplean como factor motivacional para reducir el riesgo de fuga de talento, ya que el colaborador se sentirá importante al saber que su empresa se interesa en su crecimiento.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Esta capacitación permite que los trabajadores dispongan de mayor tiempo de distracción de las tareas cotidianas del trabajo. Sin embargo, las empresas deben incidir más en analizar el perfil de cada trabajador e identificar qué skills son necesarios para su crecimiento. Así podrán generar cursos para cada grupo de personas: algunos necesitan más habilidades blandas, mientras que otros requerirán habilidades duras. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBckfBQzv-7sbUS7IDRu3fF4w44HYnkl2d9S83gbnTNSBVSSN4aUUGD6r0gCN1naKngDYoQAmp_Z8L0lXZ4k3ItPi3V48BGbbfpFISb6dj8Qa4U49KFNmrNZRSyIxdsoGA6cUll5J_WWA/s1600/cultura-organizacional-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1066" data-original-width="1600" height="404" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiBckfBQzv-7sbUS7IDRu3fF4w44HYnkl2d9S83gbnTNSBVSSN4aUUGD6r0gCN1naKngDYoQAmp_Z8L0lXZ4k3ItPi3V48BGbbfpFISb6dj8Qa4U49KFNmrNZRSyIxdsoGA6cUll5J_WWA/w606-h404/cultura-organizacional-evolucione.jpg" width="606" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">4. Talleres y actividades de recreación</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En línea con el punto anterior, además de ofrecer capacitaciones para que los colaboradores adquieran nuevos conocimientos y habilidades, las organizaciones vienen implementando talleres y actividades de recreación para cuidar la salud mental. Así, hay clases remotas de yoga o baile, así como clubes de lectura o crítica de cine.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El propósito es que las personas tengan espacios socializar y desconectarse de un entorno complejo marcado por la pandemia. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">5. Respeto al horario laboral</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Antes de la pandemia, muchas empresas consideraban el tiempo adicional que pasaba una persona en la oficina como una prueba de su fidelidad o dedicación al trabajo. Sin embargo, ahora existe una mayor preocupación para que los colaboradores no se excedan con las horas frente al computador en sus casas. Esto se ve impulsado por una cultura de prevención y cuidado de la salud física y mental.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/02/como-adaptarnos-para-afrontar-el-futuro.html" target="_blank">Para seguir leyendo: Cómo adaptarnos para afrontar el futuro del trabajo</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Como puede apreciarse, la pandemia ha significado un replanteamiento en la cultura de las organizaciones. Si bien el trabajo es importante, la salud lo es mucho más. Esta forma de pensar ha generado que ahora las personas respeten el límite entre su vida laboral y familiar, y que se sientan identificados con la empresa que fomenta el trabajo en el horario correspondiente, con un sistema basado en el logro de objetivos. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">¿Qué otras tendencias en cultura organizacional consideras que se observarán este año? Déjanos tu opinión.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Lydia Arbaiza</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Vía:<b> <a href="https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2021/02/26/cultura-organizacional-que-cambios-afrontan-las-empresas-este-2021/" target="_blank">Conexión ESAN</a></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-36777176670968236212021-04-14T19:19:00.005-05:002021-04-14T19:19:37.022-05:00Los retos de los Reclutadores en el 2021<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAOA8nAgUALMzWqd-McWFNsSqed0LluDcCvsrHPa0BRJ4kLQOQ9EWWm1NBn3BzhQ-DTDsu618fklCQEjL5Z0GdcYnRzKRnLhn3bm-5wQWZq7FHI7zX-3xKkfswv2al01uo8vyl_C43VUw/s1440/Captura+de+pantalla+2021-04-09+a+la%2528s%2529+19.08.08.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAOA8nAgUALMzWqd-McWFNsSqed0LluDcCvsrHPa0BRJ4kLQOQ9EWWm1NBn3BzhQ-DTDsu618fklCQEjL5Z0GdcYnRzKRnLhn3bm-5wQWZq7FHI7zX-3xKkfswv2al01uo8vyl_C43VUw/w628-h315/Captura+de+pantalla+2021-04-09+a+la%2528s%2529+19.08.08.png" width="628" /></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las actividades propias de los reclutadores hacen que se enfrenten a numerosos desafíos. Incluso en condiciones óptimas, los retos son parte integral del trabajo. Ya sea tratar con candidatos insistentes o demasiado evasivos, campañas de contratación infructuosas o jefes irritables, el reclutamiento exige mucho a quienes lo ejercen. Agreguemos una pandemia global y una crisis económica y, de pronto, las molestias cotidianas parecen casi mundanas. Estas circunstancias únicas han dado lugar a una serie de desafíos completamente nuevos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">1. Reclutamiento desde casa.</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La contingencia por el COVID continua, y todavía no hay claridad concreta en términos de cuándo regresará la normalidad. Como muchos otros sectores, los reclutadores se han retirado a la relativa seguridad del trabajo desde casa. Y aunque hay algo de alivio en esto, la modalidad presenta una serie de cuestiones estratégicas. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Mantenerse productivo y conectado es vital para cualquier persona en el área de reclutamiento. Por lo que el uso de herramientas tecnológicas ha sido vital para salvar esta brecha. Estando las reuniones cara a cara fuera para elegirlas como opción, los reclutadores inteligentes están aprovechando el software y las herramientas. Desde entrevistas en video y evaluaciones en línea hasta un ATS (Sistema de seguimiento de candidatos) intuitivo y tecnologías colaborativas como Microsoft Teams y Slack, el reclutador moderno tiene que apoyarse en ellos para tener éxito. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las buenas noticias llegan cuando se usan de manera efectiva, ya que la tecnología puede reducir el tiempo de contratación de un reclutador hasta en un 50%. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikjpmd_DrfZdi4EYqFFm7KgxuoMgxgIthxcALsBMR4zZyvVTXPPwbZmxSyUp4YZO-58321PnMS6zwEN2ttXNDk5wPWlsZJHVDM2SkymaK2LimlMuyyM5-zKHzGOGd-MIyCNfbVgfw6TX0/s1200/retos-reclutamiento-2021-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1200" height="334" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikjpmd_DrfZdi4EYqFFm7KgxuoMgxgIthxcALsBMR4zZyvVTXPPwbZmxSyUp4YZO-58321PnMS6zwEN2ttXNDk5wPWlsZJHVDM2SkymaK2LimlMuyyM5-zKHzGOGd-MIyCNfbVgfw6TX0/w595-h334/retos-reclutamiento-2021-evolucione.jpg" width="595" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">2. Mantener una experiencia de candidato positiva. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una experiencia positiva del candidato es primordial. Todo reclutador lo sabe. Pero, ¿cómo puede asegurarse uno que esto pase cuando todo es virtual? </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Según LinkedIn, casi el 46% de los profesionales que contratan creen que el brote ha afectado negativamente la experiencia del candidato. Irónicamente, ¡las mejores prácticas que funcionaron antes de la pandemia todavía funcionan ahora! Solo tiene que ser más consciente en cada etapa por la que avanza un candidato. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ahora, más que nunca, los empleados potenciales valoran la claridad y las garantías. Asegúrese de que su alcance sea rápido y preciso. Bríndeles todos los detalles que necesitan para entrevistas y evaluaciones. Tenga algunos "planes B" en su lugar si hay fallas tecnológicas. Y sea empático. Los tiempos son duros y los trabajos en movimiento dan miedo incluso para los mejores talentos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/04/construir-relaciones-positivas-recien-contratados.html">En esta otra publicación pasada, hablamos del tema de la experiencia del candidato en tiempos de pandemia: Cómo construir relaciones positivas con los recién contratados.</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">3. Diversidad, equidad e inclusión.</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las empresas están comenzando a despertar al tema de la diversidad y la inclusión. Hay olas de cambio, pero requiere la aceptación de todos. En otros países esta visión abierta a la diversidad se han presentado más que en los países de la región Latinoamericana, pero la influencia existe y cada vez tomaría mayor relevancia. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pueden ser el primer puerto de escala para reducir la homogeneización. Pero requiere previsión, trabajo y educación. Ya sea que se trate de prejuicios inconscientes que se infiltran en las llamadas de detección, ofertas de trabajo que pueden discriminar o una falta de comprensión sobre cómo contratar de manera más diversa, cada reclutador puede hacer más. La formación puede ser un buen punto de partida. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhD2-xUHZNt6AZkO4ER9nLl6ITVwhw6gkVcvbdRWjmdNy5WSeKDECVQmSIkzLr5TfspxUv5kfibnwqgTSOgUutSOo9Dzy6agn9xaPaasQNsZ8Fq-ddgVW1Idi4IgW-97fFEemZpLKBfJqw/s1463/retos-reclutar-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="700" data-original-width="1463" height="306" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhD2-xUHZNt6AZkO4ER9nLl6ITVwhw6gkVcvbdRWjmdNy5WSeKDECVQmSIkzLr5TfspxUv5kfibnwqgTSOgUutSOo9Dzy6agn9xaPaasQNsZ8Fq-ddgVW1Idi4IgW-97fFEemZpLKBfJqw/w639-h306/retos-reclutar-evolucione.jpg" width="639" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">4. ¿Es un mercado de empleadores o de empleados? </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por lo general, cuando golpea una recesión, un reclutador puede aprovechar y ser un poco más duro en sus tácticas. Con menos puestos de trabajo disponibles, los empleadores tienen la ventaja en lo que respecta a los poderes de negociación. Pero ahora hay algo muy diferente en juego. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Según HBR, tanto el desempleo como las vacantes están aumentando. Con algunas empresas recuperándose más rápido de lo previsto, el aumento de las vacantes en puestos que pueden considerarse riesgosos en las circunstancias dadas y una migración de áreas de alto empleo, ha hecho que las aguas se vuelvan turbias. Algunas industrias como el turismo y el transporte se han visto enormemente afectadas, mientras que otras como el comercio electrónico y la salud están en auge. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/09/como-mejorar-tu-proceso.html">Para seguir leyendo: Cómo mejorar el diseño de tu proceso de Contratación</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Entonces, ¿cómo reacciona un reclutador a este flujo? Bueno, HBR cree que todavía vale la pena luchar por el talento. Calibra tu enfoque y ten en cuenta el COVID, pero conseguir que las mejores personas se unan a tu organización puede facilitar un poco la recuperación. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En <b><a href="http://www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> trabajamos para lograr la excelencia en la contratación. Póngase en <b><a href="mailto:ventas@evolucione.mx">contacto con nosotros</a></b> hoy mismo si desea ver qué podemos hacer por usted.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><br /><pre class="tw-data-text tw-text-large XcVN5d tw-ta" data-placeholder="Traducción" dir="ltr" id="tw-target-text"><span class="Y2IQFc" lang="es"><div class="tw-target-rmn tw-ta-container hide-focus-ring tw-nfl" id="tw-target-rmn-container" style="white-space: normal;"><pre class="tw-data-placeholder tw-text-small tw-ta" data-placeholder="" dir="ltr" id="tw-target-rmn"><span class="Y2IQFc"></span></pre></div></span></pre>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-3355993251656751182021-04-09T18:29:00.000-05:002021-04-09T18:29:05.350-05:00¿Por qué renuncian los buenos empleados?<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifYzyxY1x_lW9kjGR6ucCPuAWGAxbztijkY3kckWDpv76r6pBWnnB4HBHzTHoh3nKNTobgqACyaOczlD6YClQ-6xstOF9v7PHRGGzwcMf0U6YcSdebYechUCnRGKQbuGxG1dYHwycXomA/s1440/Captura+de+pantalla+2021-03-31+a+la%2528s%2529+20.23.28.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifYzyxY1x_lW9kjGR6ucCPuAWGAxbztijkY3kckWDpv76r6pBWnnB4HBHzTHoh3nKNTobgqACyaOczlD6YClQ-6xstOF9v7PHRGGzwcMf0U6YcSdebYechUCnRGKQbuGxG1dYHwycXomA/w630-h315/Captura+de+pantalla+2021-03-31+a+la%2528s%2529+20.23.28.png" width="630" /></a></div><br /></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">Pocas cosas son tan costosas y perjudiciales como el hecho de perder a un buen elemento. Es increíble la frecuencia con la que los dueños de una empresa suelen quejarse ante a la partida de sus mejores empleados. Y dichas quejas no son en vano.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Los jefes tienden a justificar estas partidas con diversas causas: mercados laborales competitivos, excesos de carga de trabajo, etc. Sin embargo, la mayoría ignora el verdadero punto en cuestión: la gente no abandona sus puestos de trabajo, abandonan a sus jefes.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Lo más triste es que esta situación puede evitarse fácilmente. Todo lo que se necesita es una nueva perspectiva y un esfuerzo adicional por parte del gestor. Las organizaciones saben lo importante que es tener a sus empleados motivados y comprometidos, pero la mayoría no logra responsabilizar a los supervisores y jefes para que esto se haga realidad.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;">Ante un mal liderazgo, la productividad disminuye</h3><div style="text-align: justify;">Una investigación de la Universidad de California junto con un estudio del Consejo de Liderazgo Corporativo a más de 50.000 personas, muestra que un empleado motivado es 31% más productivo, tiene más ventas en un 37%, y es tres veces más creativo que los empleados que están desmotivados. Además, es menos propenso a renunciar en un 87%.</div></span><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Otra investigación de Gallup muestra que el 70% de la motivación de un empleado es influenciada por su líder. Este es el punto en donde debemos enfocar los esfuerzos, debemos trabajar en mejorar los liderazgos de nuestra organización y evitar acciones como las 9 que a continuación mencionaremos y que son causantes de que los buenos empleados "empaquen sus tiliches" y renuncien. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">1. Sobrecarga de trabajo </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Nada desequilibra tanto a los buenos empleados como la sobrecarga de trabajo. Es tan tentador dar trabajo extra a aquellos que lo hacen bien, que puede resultar una trampa. El exceso de trabajo es desconcertante para los empleados; les hace sentir como si estuvieran siendo castigados por un gran rendimiento.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El exceso de trabajo incluso es contraproducente. Una investigación reciente de Stanford muestra que la productividad disminuye bruscamente por hora cuando la semana de trabajo excede las 50 horas, y disminuye tanto que después de 55 horas nadie logrará seguir trabajando.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Si aumentas la cantidad de trabajo para tus empleados, también deberías aumentarles el sueldo o subirlos de puesto. Los buenos empleados son capaces de asumir cargas de trabajo más grandes, pero no se quedarán en tu empresa si eso los sofoca durante el proceso.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los aumentos y ascensos son formas aceptables y justas de aumentar la carga de trabajo. Si lo único que aumenta es el trabajo y nada cambia, buscarán otro empleo que les dé lo que se merecen.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlSuvt5ZDLVvhzvFrGb-4P3VPyLUerStx00Nxk8Kky4m54PNCp_WwI_Wd9Kkw_rMW_GzuGSwWPsx1fsaDlTpUcT_gApihhq4bTaxzZmuPd-JLcMMzsqwi-BPf2Ieek06S83xxQKCggsXg/s2000/renunciar-buen-colaborador-evolucione.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1334" data-original-width="2000" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlSuvt5ZDLVvhzvFrGb-4P3VPyLUerStx00Nxk8Kky4m54PNCp_WwI_Wd9Kkw_rMW_GzuGSwWPsx1fsaDlTpUcT_gApihhq4bTaxzZmuPd-JLcMMzsqwi-BPf2Ieek06S83xxQKCggsXg/w600-h400/renunciar-buen-colaborador-evolucione.jpeg" width="600" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">2. No reconocer las aportaciones del empleado ni recompensar el buen trabajo</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es fácil subestimar el poder de una palmadita en la espalda, especialmente con los que están intrínsecamente motivados. A todos nos gustan los elogios, mucho más a aquellos que trabajan duro y lo dan todo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los líderes necesitan comunicarse con su personal para averiguar la cosas que los hace sentir bien (para algunos, puede ser un aumento, para otros, el reconocimiento público) y recompensarlos por su trabajo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/como-gestionar-emociones-de-colaboradores.html">También puede ser de tu interés: ¿Cómo gestionar las emociones de los colaboradores ante la nueva realidad?</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">3. No contribuyen en el desarrollo de las habilidades personales </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cuando se pregunta a los gerentes acerca de la falta de atención a sus empleados, ellos tratan de excusarse, usando palabras como "confianza", "autonomía" y "empoderamiento". Lo que resulta una completa tontería. Los buenos líderes dirigen, no importa que tan talentoso sea el empleado. Ellos prestan atención, están dispuestos a escuchar y ofrecen retroalimentación.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Si tienes un empleado talentoso, tienes la tarea de buscar áreas en las que ellos puedan mejorar y ampliar su conjunto de habilidades. Los mejores empleados requieren de retroalimentación en comparación con otros menos talentosos, por lo que es tu trabajo que ellos la obtengan. Si no lo haces, se aburrirán y no será suficiente.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">4. No se preocupan por sus empleados</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Más de la mitad de las personas que abandonan su trabajo lo hacen debido a la relación con su jefe. Las compañías inteligentes se aseguran de que sus líderes sepan cómo equilibrar el ser profesional con el ser humano.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Estos son los jefes que celebran el éxito de su empleado, son los empáticos con aquellos que pasan por tiempos difíciles y son los que los desafían incluso cuando están tristes.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los jefes que no cuidan estos aspectos siempre tendrán altas tasas de rotación. Es imposible trabajar para alguien más de ocho horas al día cuando no están involucrados personalmente y no se preocupan por nada más que por su rendimiento y producción.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">5. No cumplen con lo acordado</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Hacer promesas a la gente te coloca en la delgada línea que se encuentra entre hacerla muy feliz o verla salir por la puerta. Cuando creas un acuerdo, estás en la mira de tus empleados, con ello demuestras si eres digno de confianza y honorable (dos cualidades muy importantes en un jefe).</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pero cuando evades tu compromiso, quedas como una persona irrespetuosa. Después de todo, si el jefe no honra sus compromisos, ¿por qué deberían hacerlo los demás?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidg3cvUHEB8vKUBCGBBQ_0Cc_nFA2voFS8rC15nWE94idppSVwsgwqIabQ9OD4qOekdIqPDyqCiJ3GSvOUwMeezRG-UT7fK2gnTvnO8gg2pmreIqdpTHhUHnLQFR82bRuvftLynM-NoEE/s1182/renunciar-buen-empleado-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1182" height="418" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEidg3cvUHEB8vKUBCGBBQ_0Cc_nFA2voFS8rC15nWE94idppSVwsgwqIabQ9OD4qOekdIqPDyqCiJ3GSvOUwMeezRG-UT7fK2gnTvnO8gg2pmreIqdpTHhUHnLQFR82bRuvftLynM-NoEE/w616-h418/renunciar-buen-empleado-evolucione.jpg" width="616" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">6. Contratan y promueven a las personas equivocadas</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los buenos empleados quieren trabajar con profesionales que tengan ideas afines a ellos. Cuando los jefes no contratan al personal adecuado, surge un desmotivante para los que trabajarán junto a ellos. Promover a las personas equivocadas es aún peor.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cuando promueves a alguien sin razón sólo para que esté contento, es un insulto masivo para los demás empleados. No es de extrañar que los buenos elementos se vayan.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">7. No permiten que la gente persiga sus pasiones</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los empleados talentosos son apasionados. Proporcionarles oportunidades para perseguir sus pasiones mejora su productividad y satisfacción en el trabajo. Pero muchos jefes quieren que sus empleados trabajen dentro de una pequeña caja. Temen que disminuya la productividad si permiten que la gente expanda su enfoque y persiga sus pasiones.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Este temor es infundado. Existen estudios que muestran que las personas que son capaces de perseguir sus pasiones, al mismo tiempo que están en el trabajo, logran un estado de ánimo eufórico que es cinco veces más productivo en comparación con la norma.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">8. No propician la creatividad</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los buenos empleados buscan mejorar todo lo que tocan. Si bloqueas su capacidad de cambiar y mejorar las cosas porque lo único que te interesa es su statu quo, lograrás que odien su trabajo. Enjaular su deseo innato de crear no sólo los limita, te limita a ti también.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">9. No desafían a las personas intelectualmente</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los grandes jefes desafían a sus empleados a lograr cosas que al principio parecen inconcebibles. En lugar de establecer objetivos mundanos, o metas de alcance, intenta establecer objetivos elevados que impulsen a la gente a salir de su zona de confort.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los buenos líderes hacen todo lo que esté en sus manos para ayudarlos a alcanzar sus metas y tener éxito. Cuando las personas talentosas e inteligentes se encuentren haciendo cosas que resulten demasiado fáciles o aburridas, buscarán otros trabajos que desafíen su intelecto.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Hazlo todo</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/03/mejorar-liderazgo-en-tiempos-complejos.html">Sigue leyendo: Cómo mejorar el liderazgo en tiempos complejos</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Si quieres trabajar con los mejores y que permanezcan en tu empresa, debes pensar en el trato que les brindas. Los buenos empleados son un hueso duro de roer, y su talento les da múltiples opciones. Debes lograr que quieran trabajar para ti.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Basado en un artículo de <b>Travis Bradberry</b> en <b><a href="https://www.entrepreneur.com/slideshow/299445">Entrepreneur</a></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Traducción: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-49719708590181711822021-04-03T14:21:00.003-06:002021-04-03T14:21:23.663-06:00Cómo construir relaciones positivas con los recién contratados<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM-yFl7Xg_tZIL-5rugKGpK8X4sx1l9yGr47DmO-1PdeLJH556DNWxl_B_tGoQo53Ht2-vF8Gte5pyBK5G3jc2qX720HxXErHb2joyDGNj_U4x_xVguFvjwbfeZzI2vn1Q2nhIInEqJGk/s1440/Como-construir-relaciones-positivas-recien-contratados-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="325" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhM-yFl7Xg_tZIL-5rugKGpK8X4sx1l9yGr47DmO-1PdeLJH556DNWxl_B_tGoQo53Ht2-vF8Gte5pyBK5G3jc2qX720HxXErHb2joyDGNj_U4x_xVguFvjwbfeZzI2vn1Q2nhIInEqJGk/w650-h325/Como-construir-relaciones-positivas-recien-contratados-evolucione.png" width="650" /></a></div><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Con todo el entorno laboral que ha generado la pandemia, muchos de nosotros hacemos la mayor parte (si no todo) de forma remota. Y aunque hay aspectos que son maravillosos en este método de trabajo, también se extraña el método regular de asistir a la oficina, sobre todo por el contacto social, saludar a los compañeros y colegas y conocer a los nuevos miembros del equipo. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Una de las mejores partes de estar en la oficina es establecer relaciones con las personas con las que trabajamos. Esto plantea la pregunta: ¿cómo construimos buenas relaciones aún trabajando a distancia? ¿Cómo mantener la integración de un equipo cuando nos vemos poco? Especialmente con los nuevos empleados, con quienes solo hemos pasado unas pocas horas antes de su primer día. Luego, por supuesto, están los empleados remotos, a quienes no vemos todo el tiempo (si es que los vemos).</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Independientemente del entorno de tu oficina, existen algunos principios básicos para construir buenas relaciones laborales, especialmente con los nuevos empleados. Estos seis principios funcionan incluso cuando los nuevos empleados trabajan de forma remota. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">1. Recuerda lo que es ser un empleado nuevo. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los nuevos empleados no conocen la empresa, las políticas, los procedimientos, etc. Esto se amplifica cuando el nuevo empleado trabaja de forma remota y no tiene el beneficio de preguntarle a alguien en la oficina. Los departamentos de recursos humanos deben considerar la posibilidad de crear preguntas frecuentes (FAQ's) que brinden respuestas a las preguntas más comunes de un nuevo empleado y tener medios de fácil acceso para difundir dichos materiales. Además, considera tener un programa de "amigos voluntarios" para que los nuevos empleados tengan más de una persona a la que puedan acudir para obtener respuestas. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/09/como-atraer-talento-durante-covid19.html">También te puede interesar: Cómo atraer talento en la época post Covid19</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">2. Estar disponible. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En el tema de la inducción de los nuevos colaboradores, los gerentes tienen varias responsabilidades. Incluso cuando todos trabajamos en la oficina, la incorporación de nuevos empleados lleva tiempo. Es posible que la incorporación remota de nuevos empleados lleve más tiempo. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La tecnología actual puede ser una herramienta valiosa. Los gerentes pueden solicitar a los nuevos empleados que se comuniquen con ellos con regularidad. No porque no confíen en ellos, sino porque quieren asegurarse de que todo vaya bien. También pueden comunicarles que eventualmente esta medida disminuirá. Mientras tanto, hágales saber que está disponible y monitoreé constantemente su sentir.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKP2NNESgKIAxcP6bzzVXvNWrTWpwRODltdXq2Z0WcpzxgBOSsXTVYszZy37K3v7S2bo1d77KaHBt9dyBnSaLguzUvr_8qJuISPZadcUhtcWngOOEqsULpBp4i4WevSVCCvprL-VDeqs4/s2592/induccion-colaborador-home-office-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1213" data-original-width="2592" height="297" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiKP2NNESgKIAxcP6bzzVXvNWrTWpwRODltdXq2Z0WcpzxgBOSsXTVYszZy37K3v7S2bo1d77KaHBt9dyBnSaLguzUvr_8qJuISPZadcUhtcWngOOEqsULpBp4i4WevSVCCvprL-VDeqs4/w636-h297/induccion-colaborador-home-office-evolucione.jpg" width="636" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">3. Aprende su estilo (y hazle saber el suyo). </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los nuevos empleados contratados y los gerentes están en la misma situación. Solo han pasado unas pocas horas (máximo) juntos durante el proceso de entrevista y ahora están trabajando juntos. Necesitan buscar formas de compartir cómo les gusta trabajar. Una de ellas sería la generación de un manual de usuario personal. En el puedes dejar claras las condiciones bajo las cuales trabajas. También pídele a tu nuevo colaborador que te externe cómo le gusta trabajar y encuentren el punto medio de acuerdo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">4. Establece métricas de desempeño. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los nuevos empleados buscan alguna dirección sobre cómo deben realizar su trabajo y cómo será evaluado su desempeño. Los gerentes deberían programar una reunión individual con los nuevos empleados para revisar la descripción de su trabajo y el proceso de revisión del desempeño de la empresa. Hazles saber cómo se conecta su trabajo con la organización y los estándares de desempeño que se utilizarán en su evaluación. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">5. Ofrece reconocimiento y se coherente al respecto. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Después de que los gerentes hablen con los nuevos empleados sobre las expectativas de desempeño, es importante ofrecer comentarios sobre su desempeño. Informa a los empleados cuando estén haciendo algo bien. Refuerza las cosas buenas. Y corríjelos cuando algo no se ajuste al estándar de rendimiento. Si los empleados no escuchan nada, asumirán que lo que están haciendo es aceptable. </span><span style="font-family: arial;">Ya sabes, todo el tema de "no tener noticias es una buena noticia".</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Y si, por casualidad, el desempeño del empleado no es el estándar, este se convierte en un momento difícil. Tanto en términos de generar confianza con el nuevo empleado como en el hecho de que el nuevo empleado tiene que “desaprender” algo. Recuerda los gerentes no quieren la reputación de hablar únicamente con los empleados cuando algo anda mal.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIXptXKlNa86qrSz6RKEn-Ee9iCWU7BuAGhRqOuyWSdKb5zvzshGvDYybHFwn9BZQx-aZDOOcLfJ_svlmP24Phw8koutrT7MlKfbode2Uix0rEZR42IcEAm2O3qO4yu6n7rphxeG5o3RA/s810/induccion-nuevo-colaborador-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="499" data-original-width="810" height="382" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIXptXKlNa86qrSz6RKEn-Ee9iCWU7BuAGhRqOuyWSdKb5zvzshGvDYybHFwn9BZQx-aZDOOcLfJ_svlmP24Phw8koutrT7MlKfbode2Uix0rEZR42IcEAm2O3qO4yu6n7rphxeG5o3RA/w620-h382/induccion-nuevo-colaborador-evolucione.jpg" width="620" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">6. Enfócate en la confianza y el respeto. </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Es importante no confundir el entregar una medida correctiva con ser mezquino. Todos cometemos errores. Los nuevos empleados cometerán errores. Brinda orientación sobre la mejor manera de completar la tarea de manera respetuosa. Las organizaciones deben proporcionar a los gerentes capacitación sobre cómo entregar retroalimentación. Esta no tiene por qué ser una sesión de entrenamiento larga. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/talento-humano-.html">Para seguir leyendo: El Talento humano como ventaja competitiva</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Como alguien que trabaja de forma remota, podemos decirte por experiencia que es posible construir relaciones laborales positivas. Pero requiere trabajo. No es diferente a cuando construimos relaciones en persona.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los nuevos empleados merecen nuestra atención. Construir una relación de trabajo les ayuda a comenzar sus carreras con una nota positiva y los mueve hacia el éxito. Ayuda a fomentar el compromiso y la retención de los empleados. Pero hay una última cosa: el trabajo no se detiene después de que el nuevo empleado asume su función. Los gerentes deben invertir tiempo y energía en la administración de sus equipos remotos o en la oficina.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><pre class="tw-data-text tw-text-large XcVN5d tw-ta" data-placeholder="Traducción" dir="ltr" id="tw-target-text"><span lang="es"><div class="tw-ta-container hide-focus-ring tw-nfl" id="tw-target-rmn-container" style="white-space: normal;"><pre class="tw-data-placeholder tw-text-small tw-ta" data-placeholder="" dir="ltr" id="tw-target-rmn"></pre></div><div class="iYB33c" jsname="fek9E" style="white-space: normal;"><div class="dlJLJe"><div data-cviv="false" data-ved="2ahUKEwiu4KSq6uLvAhVSRKwKHRrqCJgQz_AEMAB6BAgEEA4" jsaction="R4nmZb:npT2md;C1RXse:PoUyQd" jscontroller="zkUZDe" style="position: relative; visibility: hidden;"><g-bubble data-tp="5" jscontroller="BlFnV" jsshadow=""><span class="povykd" data-extra-container-classes="tw-verified-tooltip" data-hover-hide-delay="1000" data-hover-open-delay="500" data-theme="0" data-width="0" jsaction="vQLyHf" jsname="d6wfac" jsslot="" role="button" style="display: inline-block;" tabindex="0"><div class="U9URNb"><g-img aria-label="Ícono de validado por la comunidad" class="XrZwB" role="img"><img alt="Ícono de validado por la comunidad" class="rISBZc M4dUYb" data-atf="0" height="16" id="dimg_17" src="data:image/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAABQAAAAUCAQAAAAngNWGAAAA/0lEQVR4AYXNMSiEcRyA4cfmGHQbCZIipkuxnJgMStlMNmeyD2dwmc8+sZgxYJd9ErIZFHUyYYD7fkr6l4/rnvmtl7+KitrqV/fq2Y5eLY3Z9S48eRLe7BmVZ9qhTLhQ0algzZWQOVKSsCF8OjAnwbxDTWFDUhPK/jMr1H6HE/IqRky2DyvCefuwItwZzodVoYRiLqMkVCXrwpJ9twZ+sgfDYEFYl8wIWxZ9uFf7zkallxlJh4YrLGsKjZRx7VGHhLqwgFUN45DGdb8MeXGpgB4ABZdeDcpZEY51A+hyLKz4S1W4MQWm3AibWtgWmk6dyISa1pSdyWTOlLXVp0+eL9D/ZPfBTNanAAAAAElFTkSuQmCC" width="16" /></g-img></div></span></g-bubble></div></div></div></span></pre>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-25715434239765207072021-03-24T20:11:00.000-06:002021-03-24T20:11:03.736-06:003 Estrategias para que las PYMES atraigan talento<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgewwoTGULM2vCLBEJHB-NDAhgDKFfkXOleZvVpJ9reOxEgciq-dWA5-1eBH0sOXVdTgRn5V_vd-8Bugn7iBxhXxcKN1S9aTJpSwTiQEj6_CgtHeu6gJ1dTr0_vfb2xDkE5JlMjWxbmubQ/s1440/Estrategias-atraer-talento-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="314" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgewwoTGULM2vCLBEJHB-NDAhgDKFfkXOleZvVpJ9reOxEgciq-dWA5-1eBH0sOXVdTgRn5V_vd-8Bugn7iBxhXxcKN1S9aTJpSwTiQEj6_CgtHeu6gJ1dTr0_vfb2xDkE5JlMjWxbmubQ/w628-h314/Estrategias-atraer-talento-Evolucione.png" width="628" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ante todas las circunstancias que estamos viviendo, el talento humano se ha convertido en el factor clave para el éxito de las empresas. Hoy más que nunca las organizaciones necesitarán mayor compromiso de sus colaboradores ante los nuevos esquemas de trabajo.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para ello, las áreas de Recursos Humanos tienen el reto de generar los incentivos adecuados para atraer y retener el talento. Más aún cuando los recursos son limitados. Existen incentivos no salariales que las Pymes pueden dar a sus colaboradores y lograr los objetivos de atracción y retención que estamos mencionando.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Y es que ante la estadística de que el 63% de las personas considera que el aspecto económico es uno de los factores que más influye al momento de aceptar un nuevo empleo, las Pymes se pueden poner en desventaja ante otras empresas que pueden ofrecer salarios altos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sin embargo, existen otros factores que pueden hacer que las Pymes sean más atractivas para quienes buscan trabajo, pues más allá de la remuneración hay otros aspectos como la flexibilidad en la cultura laboral, paquetes de beneficios o programas de formación que podrían compensar las expectativas de los colaboradores o de quienes buscan nuevas oportunidades. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0Wxd1LoAOkQXEKyljE_QA_PtKoNOuiTqIXYJQ4IJpvJmApqg-EYlOfKIKWzDn-sXf4MspzmimWlZn5QG19qpagtO-ukxxyjN1tR19vYZE1VJPn1Erc4poK8LiagxMf9n7dJatzyNCCXc/s1920/retener-talento-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1280" data-original-width="1920" height="397" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh0Wxd1LoAOkQXEKyljE_QA_PtKoNOuiTqIXYJQ4IJpvJmApqg-EYlOfKIKWzDn-sXf4MspzmimWlZn5QG19qpagtO-ukxxyjN1tR19vYZE1VJPn1Erc4poK8LiagxMf9n7dJatzyNCCXc/w596-h397/retener-talento-evolucione.jpg" width="596" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/que-es-el-job-crafting.html">Otras ideas de estrategias: ¿Qué eso el Job Crafting?</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Gracias a los resultados que han arrojado diversas encuestas en nuestro país, sabemos que los incentivos, como pueden ser los programas de capacitación o los planes de desarrollo, contribuyen a que los trabajadores permanezcan más tiempo en sus empleos. Por ello a continuación enumeramos tres estrategias que pueden adoptar las Pymes para mantener a los mejores elementos en sus equipos, aun sin contar con presupuestos elevados.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Flexibilidad laboral. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cada vez más trabajadores valoran la flexibilidad en los horarios de trabajo, más aún con este año que hemos aprendido a laborar con la modalidad <i>home-office</i>. Las Pymes pueden ofrecer a sus colaboradores la opción de modalidades de trabajo híbrida, es decir, que algunos días puedan trabajar desde casa o bien que cada cierto tiempo puedan salir temprano del trabajo o contar con permisos para resolver asuntos personales.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Un despacho contable estableció una modalidad híbrida donde los lunes los colaboradores asisten a la oficina para tener juntas presenciales y revisar pendientes. De martes a viernes trabajan en casa y sólo cuando se requieren entregar documentos, se vuelven a ver los viernes.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Premiar la meritocracia.</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Otra manera de aportar incentivos es con el otorgamiento de premios y bonos. La diferencia que tienen estos contra el aumento del salario, es que los primeros no son constantes y, dependiendo de las reglas que designes para ganarlos, éstas pueden ser modificadas a través del tiempo. Lo importante es que premies la meritocracia, es decir, que la gente gane sus bonos por los méritos que logre en su trabajo. De nada sirve otorgar premios a la puntualidad (este es un "deber ser"). Premia el alcanzar objetivos de venta, de reducción de gastos, de satisfacción del cliente.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ahora bien, los premios y bonos operados a través de monederos electrónicos otorgan beneficios fiscales, por lo que pueden ser una buena alternativa para incentivar a los colaboradores por se desempeño y al mismo tiempo reducir el pago de impuestos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirACvy49tSG0THEENcb66TA19QNKc1nLCrYKYioPBXsFA9kIL10mzuU3mCou6zqna-aZwiWdph5OVHiD50Tscb4uXZfj4CGZViNE2r3_MU5E4oyhqxvjycfUYh66nPJtn1r5g-u_ibGz8/s1566/retencion-talento-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="770" data-original-width="1566" height="334" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirACvy49tSG0THEENcb66TA19QNKc1nLCrYKYioPBXsFA9kIL10mzuU3mCou6zqna-aZwiWdph5OVHiD50Tscb4uXZfj4CGZViNE2r3_MU5E4oyhqxvjycfUYh66nPJtn1r5g-u_ibGz8/w678-h334/retencion-talento-evolucione.jpg" width="678" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Planes de desarrollo. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Considerar un plan de desarrollo enfocado en el crecimiento profesional de los colaboradores dentro de la empresa les da un sentido de pertenencia. Les permite conocer con claridad la ruta por la cual pueden crecer profesionalmente. Estos planes también ayudan a reducir el descontento ante decisiones de ascensos, ya que desde un inicio se ponen claras las reglas del juego.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/conseguir-talento-con-inteligancia.html">Para seguir leyendo: Cómo conseguir talento con la Inteligencia Artificial</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Recuerda que cuando las condiciones de competencia no son similares, tienes que buscar estrategias diferenciadas que te permitan ganar un poco de terreno. Las Pymes tienen que generar estrategias creativas que les permitan ser atractivas a los ojos de los mejores talentos en el mercado.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-43442210630079940772021-03-19T18:34:00.004-06:002021-03-19T18:34:49.709-06:00NOM-035: Cumplir la norma vs. Mejorar la productividad<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiERFxbi9o8AsEpWUX0kL5Tz4Itsmk3hDLibacU-vURbR1wM9-3OwSsFr-gTts-QYjrPbjxLiqWe-UcrjTy5_CADPYafPqbdFTQvClH95Tbs3my5bku3T4PhpHdrPkbUTjV3wxQ1DD5Zto/s1440/NOM035-Riesgo-psicosocial-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="326" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiERFxbi9o8AsEpWUX0kL5Tz4Itsmk3hDLibacU-vURbR1wM9-3OwSsFr-gTts-QYjrPbjxLiqWe-UcrjTy5_CADPYafPqbdFTQvClH95Tbs3my5bku3T4PhpHdrPkbUTjV3wxQ1DD5Zto/w652-h326/NOM035-Riesgo-psicosocial-Evolucione.png" width="652" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Antes de que llegara la pandemia, los centros de trabajo se vieron obligados a cumplir con la entonces nueva norma NOM 035, que establecía el contar con una política sobre factores de riesgo psicosocial. Para estas alturas, el cumplimiento a la norma incluye la implementación de medidas preventivas y evaluaciones.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En pro de cuidar y atender los factores de impacto emocional que pueden detonar altos niveles de estrés y ansiedad entre sus colaboradores, las empresas tienen la responsabilidad de adoptar medidas preventivas en materia de riesgos psicosociales. Y no sólo eso, también deben identificar, mediante un cuestionario, los factores del trabajo que pueden afectar la salud emocional de sus colaboradores y evaluar su entorno organizacional. Con base en los resultados, las empresas deben diseñar un plan de acción.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2019/12/esta-lista-tu-empresa-para-la-nom-035.html">Más acerca de la NOM035: ¿Está lista tu empresa para la NOM-035?</a></span></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;"><br /></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Factores de Riesgo Psicosocial</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los factores de riesgo psicosocial son aquellos que pueden afectar la salud emocional de los trabajadores y desencadenar en trastornos como estrés, ansiedad, insomnio o depresión. Las sobrecargas de trabajo, las jornadas laborales superiores a las de ley, el poco control sobre el puesto, la violencia laboral, la falta de atención en el trabajo a distancia y los liderazgos negativos son algunos ejemplos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">A finales del 2020 entró en vigor la segunda fase de la norma. Eso significa que, los centros de trabajo que tienen entre 16 y 50 empleados deben aplicar un cuestionario para identificar los factores de riesgo psicosocial. Los negocios con más de 51 trabajadores tienen que cumplir con dicho diagnóstico y, adicionalmente, con la evaluación del entorno organizacional favorable.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN-y3AYkG7wLpdf-5cEzKL3cbRg7oRO46EhuvlcHwtZwauNYjMEdjB4u_COX_Qv9MNCjH8yFl3QfwteIHnP16CNf4xWG2YqRwdqdMeLtlsK_rcoMDNjksP-QRnc1VS1SMPYvVJN-Ho5cs/s1687/nom035-riesgo-psicosocial-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1126" data-original-width="1687" height="413" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN-y3AYkG7wLpdf-5cEzKL3cbRg7oRO46EhuvlcHwtZwauNYjMEdjB4u_COX_Qv9MNCjH8yFl3QfwteIHnP16CNf4xWG2YqRwdqdMeLtlsK_rcoMDNjksP-QRnc1VS1SMPYvVJN-Ho5cs/w618-h413/nom035-riesgo-psicosocial-evolucione.jpg" width="618" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La Ley Federal del Trabajo (LFT) tiene consideradas multas para las empresas que no cumplan con una norma de seguridad y salud en el trabajo, como la NOM 035. Los patrones que no implementen las nuevas disposiciones pueden recibir una sanción de hasta $434,400 pesos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">México cuidando el aspecto psicosocial ante el mundo</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">México ha venido retrasado en materia de salud psicosocial, ya que ha sido uno de los últimos países de América en incluir dentro del marco reglamentario del mundo laboral la regulación sobre riesgos psicosociales. La norma llegó para atender la salud mental de los trabajadores, evitando los elementos que pueden percibirse como un riesgo para su bienestar emocional.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La realidad es como en muchos temas de normatividad, existen dos formas de cumplir la norma. Una simulada, lo cual es muy fácil, al llenar los formatos y cuestionarios de manera superficial. Y otra real, cuya comprobación vendrá en el mediano plazo si hay un retorno de inversión importante y si los indicadores relacionados con la salud y la productividad favorece a la organización.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Recordemos que a mayor bienestar de los trabajadores, la productividad de la organización también tiende a mejorar. El mito de que trabajar mucho es sinónimo de productividad ha quedado atrás. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una de las brechas que tiene México con el mundo se evidencia con cifras de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), nuestro país es la nación donde más horas se trabaja y, por el contrario, una de las que tiene los índices de productividad más bajos, detalla.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por ello la importancia de que México empezara a regular estos riesgos para que se generen programas que ayuden a mejorar el bienestar de los colaboradores.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmvny9udUIsxYeCHdmfSJWlo_Gn_rNWXyHmCg9ARaO8dkbbtYmOhL0MfbjMb5JKrZJclBaS4LPGFKaG8-9tP2arxSg-qOQXXD7GVXJzc7-eN-AUOhXhqLWLbAymsExfTn01L6_Kx5bE74/s1200/nom035-riesgo-psicosocial.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1200" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhmvny9udUIsxYeCHdmfSJWlo_Gn_rNWXyHmCg9ARaO8dkbbtYmOhL0MfbjMb5JKrZJclBaS4LPGFKaG8-9tP2arxSg-qOQXXD7GVXJzc7-eN-AUOhXhqLWLbAymsExfTn01L6_Kx5bE74/w640-h360/nom035-riesgo-psicosocial.jpg" width="640" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">¿Qué esperar para el 2021?</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Lo que se espera este año es que las organizaciones vayan generando u obteniendo las herramientas adecuadas para identificar los factores de riesgo y los elementos del entorno organizacional.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/como-gestionar-emociones-de-colaboradores.html">Para seguir leyendo: ¿Cómo gestionar las emociones de los colaboradores ante la nueva realidad?</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Otro aspecto importante que deben considerar las empresas es la atención a los riesgos psicosociales de los teletrabajadores, ya que es un tema que se abordará en las primeras revisiones quincenales de la norma. Y se espera que la misma norma contemple estos temas (ya que en un inicio no fue diseñada para estos esquemas de trabajo). </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por último recordar que la NOM035 establece una base en cuanto a factores de riesgo, pero cada empresa puede implementar acciones adicionales para mejorar el ambiente laboral, evitar daños a la salud mental de los trabajadores y mejorar la productividad de los mismos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"> </div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-25212748592336338082021-03-15T18:12:00.001-06:002021-03-15T18:12:32.683-06:00Cómo mejorar tu liderazgo en tiempos complejos<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwBOs7Sbq3yIZr_p4_-qtkhj00LcxE3msv_mXJhRdbpMHpit5Xo7n14qsBcB2whCJoh476wmA97usgAn2knXEhv1OxiphSAXCsTRkKvziVcvF-RPpVx3s5zX7XYWNLFaryxa9MA_xt5RI/s1440/Mejorar-liderazgo-en-crisis-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwBOs7Sbq3yIZr_p4_-qtkhj00LcxE3msv_mXJhRdbpMHpit5Xo7n14qsBcB2whCJoh476wmA97usgAn2knXEhv1OxiphSAXCsTRkKvziVcvF-RPpVx3s5zX7XYWNLFaryxa9MA_xt5RI/w634-h317/Mejorar-liderazgo-en-crisis-evolucione.png" width="634" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Se dice que el año 2021 es un periodo de transición. Es un periodo en el que pretendemos salir de la contingencia de salud generada por el Covid19 y adaptarnos a un nuevo escenario donde el comportamiento de los seres humanos será diferente y el orden de lo establecido habrá cambiado. Es bueno ser positivos y esperar que pronto estaremos en otras circunstancias más favorables. Y es necesario tener esperanza para seguir avanzando.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Pero mientras llegamos al fin de esta pandemia, los líderes todavía administran a sus equipos durante la crisis pensando a largo plazo, por lo que deben fomentar la agilidad y la resistencia de los miembros del grupo para enfrentar los golpes que aún puedan venir.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">No sólo se trata de trabajar desde casa y coordinar todos los esfuerzos. Estamos en casa, durante una crisis, tratando de trabajar. Desde el año pasado, el modo de crisis se ha convertido en la nueva normalidad. Incluso los más afortunados entre nosotros probablemente estén luchando de alguna manera contra algo: temas de salud, economía, tranquilidad emocional, etc. Sabiendo esto, los buenos gerentes de todo el mundo se sienten presionados a "arreglar" situaciones para sus equipos.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La realidad es que ningún gerente tiene la capacidad de arreglar esta crisis. Ni siquiera las personas que toman las decisiones en gobierno. Pero en lo que si podemos tener influencia, es en la conformación de tu equipo y en la resiliencia de los miembros del mismo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los gerentes deben estar abiertos a nuevas ideas y discusiones francas con los empleados. Y las empresas deben generar las condiciones necesarias para que la comunicación entre jefes y subordinados fluya y sea más personal y emocional. A continuación presentamos seis prácticas que los gerentes deben considerar para ayudarlos a replantear su pensamiento y tener un enfoque hacia el factor humano.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">1. Reconoce que no puedes resolverlo todo</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Muchos gerentes están estresados al saber que los miembros de su equipo se sienten aislados y ansiosos, pueden estar afligidos o estar agotados entre el trabajo, el cuidado de los niños, la educación en el hogar, el cuidado de ancianos y más. El hecho de que sepas con qué están luchando los miembros de tu equipo significa que te has comunicado constantemente con ellos: trabajo bien hecho. Aunque no puedes arreglar lo que están pasando, el solo hecho de preguntar "¿cómo te sientes?" y hacer espacio en las reuniones o uno a uno para que todos puedan responder puede ser un enfoque más eficaz y de mayor apoyo que tratar de resolver problemas.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En lugar de intentar resolver todos los problemas, tener y mostrar inteligencia emocional (EQ) puede ser de gran ayuda. </span><span style="font-family: arial;">Al llevar este tipo de perspectiva a nuestros equipos, finalmente podemos desarrollar su músculo de EQ y crear espacio para aumentar la resiliencia.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_ctHKKnnez2sI1sNsA9mRow3LSw5fkcg__fB3VO77WuSbvWfEABycJkY6EWR7GrN3w6dobv2WXJNyNbd3Otmpxp3qTTPyi-DmVQaxFTZYRuueQvgxvSvyfxLAW5FBhAz0PHElkRZF5DM/s1900/liderazgo-mejorar-crisis-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1900" height="307" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_ctHKKnnez2sI1sNsA9mRow3LSw5fkcg__fB3VO77WuSbvWfEABycJkY6EWR7GrN3w6dobv2WXJNyNbd3Otmpxp3qTTPyi-DmVQaxFTZYRuueQvgxvSvyfxLAW5FBhAz0PHElkRZF5DM/w645-h307/liderazgo-mejorar-crisis-evolucione.jpg" width="645" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">2. Apoya un entorno laboral psicológicamente seguro</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un entorno psicológicamente seguro es aquel en el que los empleados se sienten seguros, cómodos, incluidos y pueden compartir perspectivas, desafíos y cometer errores sin temor a repercusiones. Amy Edmondson, profesora de Harvard y autora de The Fearless Organization: Creando seguridad psicológica en el lugar de trabajo para el aprendizaje, la innovación y el crecimiento, vincula la seguridad psicológica con la innovación y el éxito empresarial. Además, sentirse seguro de decir lo que uno piensa es particularmente importante hoy en día para ayudar a las personas a enfrentar de diferentes maneras lo que está sucediendo en el mundo. Por ejemplo, un espacio seguro hace que sea bueno que alguien diga: “Necesito tomarme un descanso; estoy demasiado molesto para trabajar en este momento".</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los miembros del equipo no pueden hacer un buen trabajo si están enfermos o muy estresados. Por lo tanto, es importante comunicar claramente a tu equipo que el bienestar y la salud física y mental son una prioridad absoluta. Los gerentes deben alentar regularmente a los miembros del equipo a que se tomen un tiempo libre y se ocupen de sus familias y de ellos mismos. Aunque todavía necesitas tener conversaciones sobre el trabajo y la productividad, estas pueden ocupar un segundo lugar. Adoptar este enfoque puede parecer frustrante desde una perspectiva empresarial, pero la compasión y la empatía deben estar a la vanguardia en una crisis. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Y si necesitas más convencimiento, este enfoque también tiene un buen sentido comercial al ayudar a prevenir el agotamiento o el aumento de la rotación.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/como-ser-un-lider-autentico.html">También te puede interesar: Cómo ser un líder auténtico</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">3. Permítete decir: "No sé"</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los primeros días de esta crisis global, durante los cuales esencialmente seguimos tratando de operar como siempre lo habíamos hecho, aunque desde casa, no proporcionaron a nadie un manual sobre cómo manejar esta realidad alternativa a largo plazo. Debido a que todos estamos tratando de hacer todo lo posible para resolverlo sobre la marcha, está bien que te des espacio para admitir ante tu equipo que no estás seguro de cómo manejar una nueva situación. Diría un conocido: "No lo sé; esta es mi primera pandemia". No recomiendamos que no te molestes en intentar encontrar soluciones a los nuevos desafíos. Pero, a menudo, admitir que no sabes te quita la presión y permite más colaboración, innovación e incluso aceptación para probar algo diferente. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">4. Ayuda a tu equipo a replantear su perspectiva</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La mayor parte de lo que estamos enfrentando en este momento es realmente difícil. Aun así, parte de lo que estamos tratando se puede abordar con mentalidad. El estrés y la ansiedad que vienen con una crisis nos empujan a estados emocionales crudos, y las cosas que normalmente no nos molestarían, podrían ser suficientes para ponernos al límite. Ayudar a nuestros equipos a replantear las perspectivas al ver las situaciones a través de una lente diferente puede cambiar las reglas del juego y ayudarnos a ver lo que realmente nos molesta.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Pídele a tu equipo que identifique el problema, desafíe sus suposiciones y luego lo replantee. Esto puede ser tan simple como preguntar cómo respondería alguien a quien admiramos a la situación, o cómo reaccionaría un personaje de ficción. Todo lo que se necesita es un ajuste en el ángulo para ver una situación de una manera completamente nueva.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjELKfcvrFC7KWSNHGeNklDGpk80eB6FbURmynEAefdf-5TDDuuWixr7Bk51_0D_LCU9plfgB5M9O-YBZVZopzKlFxrwXOWKSCMLuyECUqkrtYEsm3fLATfDMNOZ6KuzT2HISKq57CmxHo/s1280/liderazgo-crisis-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="350" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjELKfcvrFC7KWSNHGeNklDGpk80eB6FbURmynEAefdf-5TDDuuWixr7Bk51_0D_LCU9plfgB5M9O-YBZVZopzKlFxrwXOWKSCMLuyECUqkrtYEsm3fLATfDMNOZ6KuzT2HISKq57CmxHo/w622-h350/liderazgo-crisis-evolucione.jpg" width="622" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">5. Crea espacio para aprender a través de desafíos</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para nosotros, el aprendizaje es la forma de procesar los desafíos y es el camino a seguir durante la incertidumbre. Desafortunadamente, con todo lo que sucede dentro de las organizaciones de todo el mundo, muchos empleados sienten que no tienen tiempo para dedicarlo al aprendizaje o les preocupa que siempre deben lucir ocupados y no pueden tomar un "descanso" para aprender. El miedo latente sobre licencias o recortes impregna incluso a los negocios saludables. El aprendizaje no debe considerarse un descanso, sino una parte esencial de cualquier carrera.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El "valor de la señal" puede contribuir en gran medida a crear tiempo y espacio para el aprendizaje dentro de los equipos. Muéstrale a tu equipo que el aprendizaje es parte del trabajo. Empieza tus reuniones de equipo preguntando acerca de una "victoria" reciente y un "aprendizaje" de cada persona. Como líder empresarial, puedes predicar con el ejemplo al hablar con regularidad sobre el aprendizaje que estás obteniendo y el impacto que estás teniendo a medida que navegas y te adaptas al cambio.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/como-gestionar-emociones-de-colaboradores.html">Para seguir leyendo: ¿Cómo gestionar las emociones de los colaboradores ante la nueva realidad?</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">6. Comunícate de forma proactiva</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Muchos empleados seguirán trabajando de forma remota este año. Como experimentamos en 2020, la comunicación regular es clave para mantener a los equipos trabajando sincronizados y sintiéndose conectados. Es fundamental continuar comunicándonos de manera transparente, auténtica y oportuna, tanto sobre el trabajo como sobre los eventos que afectan nuestras vidas. Por ejemplo, la mayoría de los empleados aprecian cuando los líderes reconocen un evento en las noticias, comparten sus propias perspectivas y comunican empatía por los demás.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Gestionar con éxito un equipo durante una crisis a largo plazo requiere fomentar la agilidad y la resistencia del equipo para soportar los golpes. Puedes hacerlo modificando las prioridades y siendo realistas sobre el apoyo que los miembros de su equipo necesitan para adaptarse al mundo actual.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://www.entrepreneur.com/article/364459">Basado en un artículo de Shelley Osborne</a></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-87495741262823933562021-03-03T18:35:00.004-06:002021-03-03T18:35:23.806-06:0020 Tendencias para la nueva normalidad<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4gX0X1jjfVZuvYPy5abUi-tDTMkFcKmeyHzdPJEv0SBpR28g22B-UF3Yva2TuMZlscetElwQY4HEOnfbM3UPwqFy2ewTyZt1NfTDcb0SfHZ_jM5hSFxfubx54CEFFpTuL5WOGfXsriBs/s1440/Tendencias-nueva-normalidad-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="331" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4gX0X1jjfVZuvYPy5abUi-tDTMkFcKmeyHzdPJEv0SBpR28g22B-UF3Yva2TuMZlscetElwQY4HEOnfbM3UPwqFy2ewTyZt1NfTDcb0SfHZ_jM5hSFxfubx54CEFFpTuL5WOGfXsriBs/w664-h331/Tendencias-nueva-normalidad-Evolucione.png" width="664" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Carlos Glatt es un reconocido consultor de innovación y modelos de negocio. Dada su ocupación, continuamente recaba información acerca de los mercados, sus cambios y sus características. A partir del análisis de dichos datos, a finales del 2020, publicó en su cuenta de Facebook lo que consideraba que eran las tendencias para el 2021. Jamás se imaginó la viralidad que obtendría dicha publicación.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las tendencias que él plantea presentan retos tanto para las personas como para las organizaciones, y aunque estamos empezando el tercer mes del año, es bueno revisarlas para ajustar nuestros planes a futuro. A continuación mencionaremos lo que él, en base a los datos que recabó, piensa que será la pauta para este año.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Las Tendencias para el 2021</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>1. Los humanos deseamos volver a socializar pero el trabajo a distancia básicamente se quedará igual. </b>El modelo mixto de trabajo es irreal en las condiciones que aún estamos. Simplemente seguiremos trabajando en línea desde nuestras casas, cada vez más adaptadas, y con reuniones mensuales en lugares divertidos y diferentes para socializar y conectar.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>2. Las oficinas cierran en un porcentaje altísimo y ese modelo atrasado es retomado por tecnologías disruptivas.</b> Cada día tendremos más asistentes digitales para trabajar en forma eficiente.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>3. Los hoteles de trabajo desaparecen en un 50% por lo menos.</b> Nunca regresarán los viajes, congresos o reuniones de trabajo como eran, si es que se pueden hacer en línea. El turismo de trabajo desaparece prácticamente. Las llamadas se convierten en videollamadas. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>4. Las casas se vuelven más tecnológicas y adaptadas al trabajo diario. </b>Muchas empresas se dedicarán a solucionar las necesidades de trabajar desde casa. La casa cambia de ubicación. Hoy se puede vivir fuera de una gran ciudad, trabajar igual y generar mismo valor.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>5. La productividad ya no depende de un jefe que te revise; ahora es por medio de plataformas que te ayudan a medir resultados, KPI’s y tiempos eficientes.</b> La forma de contratar personal se replantea. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/02/tendencias-en-recursos-humanos-2021.html">Para aprender más: Tendencias tecnológicas en Recursos Humanos para 2021</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>6. Todo lo repetitivo se vuelve virtual y en esquema de suscripción.</b> Desde iglesias, arte, gimnasios, cines, entretenimientos. A veces iremos a cosas físicas pero los números no darán para mantener las infraestructuras físicas que se tenían antes.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>7. Las empresas que no inviertan por lo menos 10% en nuevas tecnologías desaparecerán.</b> La empresa tradicional llegó a su fin en el 2020. Ya solo queda esperar a su muerte definitiva. Con recursos limitados las empresas requieren más certidumbre y mejores inversiones. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht-hHQw1h8sY7GpA15nl2XMMgtCyUxDUbFbznk7vLLfwQIlnvn3TdTuoyA7xjjXtt91t485sv6dFHgH4-EVR-3Qot7f4ydFNlusIwA7sqJwKf8EchTqXPzp2ri22e6AE9iCrAc7ccyZpQ/s2048/tendencias-trabajo-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1365" data-original-width="2048" height="409" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht-hHQw1h8sY7GpA15nl2XMMgtCyUxDUbFbznk7vLLfwQIlnvn3TdTuoyA7xjjXtt91t485sv6dFHgH4-EVR-3Qot7f4ydFNlusIwA7sqJwKf8EchTqXPzp2ri22e6AE9iCrAc7ccyZpQ/w616-h409/tendencias-trabajo-evolucione.png" width="616" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>8. El turismo por entretenimiento regresa totalmente fortalecido en el segundo semestre del 2021, siempre acompañado con mucha tecnología en su operación, desde la compra, la operación y las experiencias a recibir.</b> La gente aprecia más que nunca visitar lo natural, pero con soluciones altamente tecnológicas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>9. El manejo de datos personales se vuelve más delicado y las grandes plataformas cambiarán.</b> La gente regresa a pagar cosas por suscripción por el sentido de transparencia que involucra. Prefieren pagar que regalar sus datos. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>10. La fuerza laboral se reduce dramáticamente y se le dan muchas operaciones simples a la Inteligencia Artificial. </b>Para el 2024, la Inteligencia Artificial ya manejará operaciones complicadas en millones de lugares. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>11. La educación nunca regresará igual. Se vuelve presencial pero tecnológicamente adaptativa.</b> Cada quien lo que necesita. Estudiar Offline u Online será lo normal. Las escuelas e universidades se transforman en un esquema híbrido para siempre.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>12. El sistema médico se adaptó a lo digital con tecnología a distancia para siempre. </b>Una cita médica en teleconferencia será lo normal. La gente seguirá con pruebas de Covid rápidas por todo el 2021 para sentirse seguros. La vacuna se acelera mucho pero encontrará grandes retos en el camino.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>13. La economía personal se contrae, se utilizan nuevas formas de generar transacciones comerciales y la gente ahorra más.</b> Un porcentaje alto del gasto familiar se destina a actividades que antes no se pagaban y viceversa. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>14. El comercio sigue creciendo, pero en línea. Entran jugadores como Facebook, Tik-Tok y YouTube a competir con Amazon. Cierra un porcentaje cercano al 50% de tiendas físicas globales.</b> Las tiendas sobreviven gracias a ser experiencias y show rooms, pero el comercio real para finales del 2024 será mayor en línea que presencial en muchos rubros. Los grandes centros comerciales quedarán atrapados en el tiempo. Muy pocos sobrevivirán a largo plazo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/trabajos-aumentaran-demanda-2021.html">También te puede interesar: 5 Trabajos que aumentarán su demanda en el 2021</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>15. El cambio climático será un tema muy hablado y apoyado. </b>Grandes industrias seguirán en la transformación y se utilizará la I.A. para comprenderlo y operarlo mejor. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7hoCjfQFEi28MxZw-CGVphO6RnA3JP96RTSCwuDC4Rp-nXGZTqk2jptis9Aqulae4TVqrofq7U6yB9JYFch1nvdhyayd0EUbQAvnUs0CcJyOOT-Co37TWSsjaANWmw21lF-3JV9bLW2o/s1500/tendencias-trabajo-nueva-normalidad-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1000" data-original-width="1500" height="395" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7hoCjfQFEi28MxZw-CGVphO6RnA3JP96RTSCwuDC4Rp-nXGZTqk2jptis9Aqulae4TVqrofq7U6yB9JYFch1nvdhyayd0EUbQAvnUs0CcJyOOT-Co37TWSsjaANWmw21lF-3JV9bLW2o/w593-h395/tendencias-trabajo-nueva-normalidad-evolucione.jpg" width="593" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>16. Nuevos modelos de información y noticias por suscripción con más transparencia ayudarán a dar contenidos sin tanto “Fake news”. </b>La credibilidad y transparencia será la piedra angular de todas las empresas. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>17. La salud mental se vuelve un tema recurrente y grandes plataformas ayudan a la gente a sobrellevar las situaciones de agresividad, soledad y angustia que han vivido al estar aisladas. </b>Uno de los grandes costos del 2020 es la complicación para trabajar nuevamente en equipo. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>18. Las grandes problemáticas como la educación, la salud, la energía, la seguridad, la política, la destrucción de la clase media, toman los reflectores y se desarrollan soluciones por parte de las empresas tecnológicas. </b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>19. Todo se va a lo natural y saludable. Comida, experiencias y forma de interactuar. </b>100% natural es lo de hoy. Producir los propios alimentos, meditar y ejercitarse, pasan a ser parte de día a día. La permacultura y los sistemas de producción personales eficientes crece exponencialmente. Cada quien quiere poder satisfacer sus necesidades comestibles sanas personales. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>20. El mundo está viendo este año como un nuevo inicio. Un renacimiento. </b>Le gente replanteará sus metas personales, de trabajo, de salud, de dinero y espirituales. Vienen grandes oportunidades para satisfacer todos esos requerimientos y cambios de pensamiento. Un nuevo inicio con valores más reales.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Lo que ocupa a RH</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Dadas estas tendencias, es necesario hacer un alto y analizar lo que toca hacer a las áreas de Recursos Humanos. Para nosotros resaltan 3 puntos principales:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ol><li><b>Centrarse en el ser humano. </b>Si el futuro se presenta como plantea Glatt, es primordial que nuestras acciones tengan como centro el cuidado y desarrollo de nuestro talento humano. Contar con una estructura organizacional que permita la flexibilidad pero que no descuide el control de los procesos; cuidar la salud física y psicosocial de los colaboradores; atraer al talento adecuado en cuanto a habilidades técnicas y blandas; y la capacitación y desarrollo del personal son de las actividades que deberían tener mayor foco.</li><li><b>Detonar los procesos con tecnología. </b>Es un hecho que el mundo digital ganó terreno para ya no perderlo. Y por ello debemos actualizarnos en cuanto a recursos tecnológicos para ayudar a que nuestros procesos ganen productividad y hagan más competitivas a nuestras organizaciones. La Inteligencia Artificial debe ser un tema que empecemos a dominar.</li><li><b>Facilitar la comunicación.</b> Dadas las condiciones de trabajo que tendremos, es también necesario que los canales de comunicación sean los necesarios y sean reconocidos por todos los miembros de la organización. Esto ayudará a que la información fluya y sea más fácil el entendimiento de los objetivos y las rutas que se sigan para llegar a ellos.</li></ol></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/07/reinventando-RH-para-despues-.html">Para seguir leyendo: Reinventando a Recursos Humanos para el mundo laboral post pandemia</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-13533549604786942342021-02-26T13:57:00.005-06:002021-02-26T13:57:51.138-06:00¿Cómo seguir manteniendo el equilibrio emocional?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2_xT35dOunIKbo8Id4NbLvjooozyIFCo2bd-miLs0Qxy05w_IoGtGMBwAHqAUCX0vfCiMjkMbhN02FWsXENHDjIVsu4W2luyZErmV015GVcwu88OVgQO6z0NmqPB9b8KQrM9nZUJHraY/s1440/Como-mantener-equilibrio-emocional-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="318" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2_xT35dOunIKbo8Id4NbLvjooozyIFCo2bd-miLs0Qxy05w_IoGtGMBwAHqAUCX0vfCiMjkMbhN02FWsXENHDjIVsu4W2luyZErmV015GVcwu88OVgQO6z0NmqPB9b8KQrM9nZUJHraY/w636-h318/Como-mantener-equilibrio-emocional-Evolucione.png" width="636" /></a></div><br /><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Y justo es aquí donde me permito hacer una distinción porque hablamos de «Mantener» más no de «Lograr» un equilibrio, ya que estoy segura de que de alguna manera, gran parte de las personas nos hemos adaptado a cambiar la rutina.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sin embargo, existe un número interesante que no lo ha logrado. Recordemos que como seres humanos, tendemos a la resistencia al cambio, pues hasta el último minuto no desistimos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En este escenario no hubo opción, ya que la Pandemia, nos cambió horarios, lugares, relaciones, sueldos, hábitos, etc. Si nos percatamos, estamos hablando que un suceso movió al menos más de 3 actividades ¿A cuántos cambios en realidad equivale todo esto?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es curioso el tema, porque ahora nuestra nueva rutina es hablar sobre la pandemia, la información está en todos lados, radio, redes sociales, televisión, blogs, webinars, etc. Inconscientemente ya forma parte de nuestra vida diaria y no sabemos exactamente hasta cuándo será, es más, ya muchos sabemos que se quedará con nosotros. La diferencia es que después ya será un tema que no cause asombro, las últimas palabras más usadas, leídas, escuchadas son: contagios, virus, cepa, sanitizar, muertes, vacuna, etc. Justo con está última palabra nos mantienen en vilo, a pesar de que existe un esquema de vacunación, ya se han presentado irregularidades con la misma.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_GDZX6RHE7gguE928GJqZ_81KwvKpeoUi5uzlUkeVuBsTy1nj1xBcyXrziMcOCtoeOkex-bzREN6YANlHH01bw5qIqsz24N54Xm0okG1xYj8utzrp5k5elik1pQwRifYWsU1JSVao2-w/s724/mantener-emociones-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="483" data-original-width="724" height="380" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_GDZX6RHE7gguE928GJqZ_81KwvKpeoUi5uzlUkeVuBsTy1nj1xBcyXrziMcOCtoeOkex-bzREN6YANlHH01bw5qIqsz24N54Xm0okG1xYj8utzrp5k5elik1pQwRifYWsU1JSVao2-w/w570-h380/mantener-emociones-evolucione.jpg" width="570" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pero no se diga más, el objetivo es compartir las razones que por naturalidad están de sobra y que hemos dejado en el olvido como lo es Mantener la Parte Emocional Equilibrada. Y ¿a qué me refiero con esto? De auto-cuidarse, cuando tenemos todas nuestras áreas trabajadas, logramos esa tranquilidad, serenidad, nos sentimos completos. Pero no te estreses si hay alguna donde no estés obteniendo lo que quieres, de hecho, se trata de identificar cómo puedes mejorar, dedica el tiempo y sobre todo el interés por cambiarla.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/salir-del-home-office-con-h.html">También puede interesarte: Cómo salir del home-office con hábitos saludables</a></span></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Ámbito Profesional. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Tener una actividad que te apasione hacerla, cultivar nuevos conocimientos, actualizarte, debe ir más allá que una remuneración económica. Busca sentirte parte de la empresa, participa, cuestiona, propón ideas siempre que sea posible. A pesar de estar a distancia, tu dinamismo, participación activa deben destacar. Busca el sentido de pertenencia y realiza tus actividades de una manera única y genuina.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Ámbito Salud. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sin duda lo colocaría en mi premisa mayor, es, ha sido y será el aspecto más importante por el que debes motivarte a diario. ¿Cómo lograrlo? Aun estando trabajando de manera remota, haz un espacio diario, toma de 4 a 5 minutos para realizar estiramientos, pausas activas, con esto, no sólo estarás ayudando a tu cuerpo, sino adicional despejarás tu mente. Incluso bailando tu melodía favorita. Recordemos que la OMS en adultos, sugiere realizar 150 minutos de ejercicio a la semana, si te enfocas en caminar al menos 30 minutos de lunes a viernes, estarías cumpliendo con esta propuesta. Recuerda alimentarte bien y en el horario correcto, descansar y mantener actitud positiva forman parte de tu bienestar físico.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7K7fqRJKf2gZsO3pj1cTIyk_9dsQL-QWo66f9OoDDqDi7cRrEH1MRtkFKqRO7QgZsu9IonBqqlckwUeDigGVaH-_D0xLhWh2VoZmsfzVTmI_jOx_T7cBMGmsyOMnSVpQw7fP81yq5mKs/s550/mantener-equilibrio-emocional-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="350" data-original-width="550" height="375" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj7K7fqRJKf2gZsO3pj1cTIyk_9dsQL-QWo66f9OoDDqDi7cRrEH1MRtkFKqRO7QgZsu9IonBqqlckwUeDigGVaH-_D0xLhWh2VoZmsfzVTmI_jOx_T7cBMGmsyOMnSVpQw7fP81yq5mKs/w587-h375/mantener-equilibrio-emocional-evolucione.jpg" width="587" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Ámbito Financiero. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sentir que tienes liquidez te da tranquilidad, seguridad, estabilidad y te hace tomar decisiones con prontitud. Para lograr esta paz, debemos destinar parte de nuestro sueldo al ahorro. Buscar la manera, por más difícil que parezca, de hacer un esfuerzo y organizar los gastos. Mi sugerencia es registrar en excel los gastos fijos y variables, así puedes identificar el saldo que te quedaría «libre» y que podrías ahorrar. Hacer el propósito de no tomar ese dinero bajo ninguna circunstancia. La constancia en todo hace la diferencia.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Ámbito Emocional. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">¿Hace cuánto no dedicas tiempo para ti? Y me refiero a analizar el por qué de tus emociones. ¿Son generalmente positivas o negativas? ¿Lo has pensado?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cultiva las positivas, trata de elogiarte, consentirte cada que puedas. Desde escribir lo que más te agrada de ti, hasta ir a un spa, hacerlo tú en casa, pedirle a tu pareja que lo haga. Adicional, tener buenas relaciones, te hace sentir equilibrado. No me refiero solamente a una pareja, sino también con colegas de trabajo, amigos, familiares, etc.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Algo que quizá me atrevo a agregar, es que dentro del lugar que has elegido para trabajar, tomes unos minutos al sol. Verás como sentir el calor por la mañana te será reconfortable.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/09/un-dia-al-mes-por-la-salud-mental.html">Para seguir leyendo:Un día al mes por la salud mental</a></span></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Ámbito Espiritual. </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es bien cierto que somos afortunados porque hemos «sobrevivido» a muchas situaciones, es muy válido que agradezcamos por estar aquí y ahora. Independientemente si profesas o no una religión, encuentra la fe en ti. Otra idea que nos alimenta espiritualmente es, meditar, elige el mejor momento para hacerlo diario, combínalo con tu respiración y libérate.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Finalmente concluyo con esta frase, vamos, inténtalo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><blockquote>«Un viaje de 1000 leguas comienza sólo con 1 paso» Lao Tse.</blockquote></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Vanessa Balderas</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Vía: <b><a href="https://www.amedirh.com.mx/blogrh/recursos-humanos/5006/">BlogRH</a></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-33852123827503518592021-02-20T14:11:00.001-06:002021-02-20T14:11:55.237-06:00Cómo eliminar hábitos que te detienen<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0Fh30i8s3bCO0SwQz7dIr6vwOKuROKsWU8CI-aPxyo9kZLPmInCiBJFWTv-YVmtcYAsYgfJR1H1rtz9EhXQRH96meB1Sfrcgwb7Jcjmg318M7XLgoMWXHva6_lzmZAJ_B_eM_jx-5fdY/s1440/Co%25CC%2581mo-eliminar-malos-habitos-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="719" data-original-width="1440" height="314" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0Fh30i8s3bCO0SwQz7dIr6vwOKuROKsWU8CI-aPxyo9kZLPmInCiBJFWTv-YVmtcYAsYgfJR1H1rtz9EhXQRH96meB1Sfrcgwb7Jcjmg318M7XLgoMWXHva6_lzmZAJ_B_eM_jx-5fdY/w630-h314/Co%25CC%2581mo-eliminar-malos-habitos-Evolucione.png" width="630" /></a></div><br /><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><i>Identifica si en tu día existen actividades que, en lugar de ayudarte a alcanzar tus objetivos, estén obstaculizando tu camino. </i></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los humanos amamos la rutina. Cuando se trata de alcanzar metas medibles, esto significa que tendemos a hacer lo mismo, como siempre lo hemos hecho y en igual orden. Esto también ocurre con nuestros hábitos al trabajar en equipos. Probablemente has estado trabajando con tu equipo suficiente tiempo como para sentir que sabes qué esperar de ellos y has desarrollado patrones habituales de la forma en que interactúan. Y, lo más seguro, es que el sentimiento sea mutuo. Quizás es momento de cambiar esas impresiones.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/salir-del-home-office-con-h.html">Quizá quieras leer: Cómo salir del home office con hábitos saludables</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para ser un mejor manager, es importante tomar riesgos e introducir mejoras necesarias. Esto muchas veces requiere identificar lo que está funcionando y qué debe mejorar. A veces descubrirlo es tan fácil como haciéndote estas tres preguntas:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">1. ¿Qué hábitos te han llevado a donde estás hoy?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">2. ¿Qué hábitos podrían estarte deteniendo de alcanzar tus próximas grandes metas?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">3. ¿Es tiempo de pedir retroalimentación?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Observar detenidamente tus hábitos te brinda un panorama poderoso de lo que ha funcionado hasta el momento, y también te permite hacer cambios a conciencia. Mi amigo y mentor, Marshall Goldsmith, escribió un libro cuyo título lo dice todo: <a href="https://www.amazon.com/What-Got-Here-Wont-There-ebook/dp/B000Q9J128">What Got You Here Won´t Get You There</a> (Lo que te trajo aquí no te llevará a otro lado). Así que, ¿qué hábitos tienes actualmente que podrían estarte obstaculizando alcanzar el siguiente nivel?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiITdMUzd2qyTnMTLTo41Qpj02xCkXQsYrIXcUKe4g7QMkwzCFqtuJtMLvVCgf-1GSK5DBmG0Cgnqpwj0un0zCMHLNbM6ahUhV5EIdZ-8WSRG9PUxVKKXNm3co2AhhxuSkLn5ewvI6DDPc/s1600/malos-habitos-en-trabajo-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1062" data-original-width="1600" height="398" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiITdMUzd2qyTnMTLTo41Qpj02xCkXQsYrIXcUKe4g7QMkwzCFqtuJtMLvVCgf-1GSK5DBmG0Cgnqpwj0un0zCMHLNbM6ahUhV5EIdZ-8WSRG9PUxVKKXNm3co2AhhxuSkLn5ewvI6DDPc/w599-h398/malos-habitos-en-trabajo-evolucione.jpg" width="599" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Algunas interrogantes con las podrías empezar son: ¿Inicias las reuniones a tiempo? ¿Escuchas los comentarios sin interrumpir? ¿Haces preguntas clarificadoras? ¿Ves a la persona con la que estás hablando o mantienes los ojos en tu dispositivo digital? ¿Das reconocimiento al trabajo bien hecho y a las nuevas ideas? ¿Qué hábitos te han funcionado bien? ¿Y cuáles crees que necesitarías cambiar para avanzar?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Lo siguiente es preguntarte a ti mismo qué estás haciendo que está saboteando tu camino para alcanzar tus metas. Conozco a un emprendedor que recientemente notó que estaba usando la primera hora de su jornada laboral en revisar su email y sus cuentas de redes sociales. Como un experimento de cinco días, enfocó esa misma hora matutina en buscar nuevos proveedores para su negocio. Ese simple cambio le permitió adelantar su fecha de lanzamiento tres semanas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una forma de descubrir qué está funcionando y qué no en cuanto a tus hábitos es pedirles retroalimentación a las personas que te rodean. El feedback no necesariamente señalará que algo es incorrecto; sino que podría simplemente mostrar que estás abierto a nuevas ideas y estrategias.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMxO6jau55peQccknvMHd82Me-wXJL7kaR3N8GWj0DVt4f9f6pa22ylN0Xk0RED0j_Uk7Qkz3Bv6iryoCSPCTwstioKcconGeLDaLcwUX1EPDZ_vkQLo5sWO7Pnc-cYqD0ymN1pTtUX6U/s1800/malos-habitos-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1200" data-original-width="1800" height="391" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMxO6jau55peQccknvMHd82Me-wXJL7kaR3N8GWj0DVt4f9f6pa22ylN0Xk0RED0j_Uk7Qkz3Bv6iryoCSPCTwstioKcconGeLDaLcwUX1EPDZ_vkQLo5sWO7Pnc-cYqD0ymN1pTtUX6U/w587-h391/malos-habitos-evolucione.jpg" width="587" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/12/mantener-productividad-en-trabajo-remoto.html">Para seguir leyendo: Cómo mantener la productividad en el trabajo remoto</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pedir retroalimentación también puede acelerar y aumentar la efectividad de tus esfuerzos. El feedback puede maximizar tu enfoque, energía y tiempo de manera que puedas realizar las cosas correctas y terminarlas. Una y otra vez he visto a emprendedores que están teniendo buenos resultados administrando su productividad y obteniendo más de sus esfuerzos gracias a que han pedido retroalimentación de las personas correctas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para saber si tus hábitos funcionan o no, define claramente los resultados que deseas. Cuando entiendas completamente qué es lo que quieres conseguir, entonces podrás reflejar cómo tus acciones en las últimas horas, días o semanas te han permitido acercarte (o no) a tus metas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Jason W.Womack</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Vía: <b>Entrepreneur</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-4740276568603799702021-02-10T19:46:00.001-06:002021-02-10T19:46:16.073-06:00Tendencias tecnológicas en Recursos Humanos para 2021<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEippxfPKpjsLbR_TxyKBSme67TmvblvY7l4VsUoyadyqnmauE69IJ7x4NzSBFDjJkd9bFPZEQCjxqsoIhPh354HFNqWXs65cO7-Er6USEwvn1OLXjY6FZeBXY5bDBXRtt_JK-bM57NFCDU/s1440/Tendencias-tecnologicas-RRHH-Evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="312" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEippxfPKpjsLbR_TxyKBSme67TmvblvY7l4VsUoyadyqnmauE69IJ7x4NzSBFDjJkd9bFPZEQCjxqsoIhPh354HFNqWXs65cO7-Er6USEwvn1OLXjY6FZeBXY5bDBXRtt_JK-bM57NFCDU/w623-h312/Tendencias-tecnologicas-RRHH-Evolucione.png" width="623" /></a></div></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En este blog lo hemos mencionado más de una vez. Sí, el Covid19 vino a cambiar toda la dinámica empresarial. Si, los mercados han evolucionado ya que el comportamiento del consumidor se ha modificado. Si, nuestros colaboradores interactúan de diferentes maneras con sus compañeros y con la organización en general. La pregunta sería: ¿y ahora qué hacemos?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ante este año vivido en pandemia, llega el 2021 con la necesidad de adaptar los procesos para lograr que, aún manteniendo la distancia, logremos estar cerca. Para las áreas de Recursos Humanos esta necesidad es prácticamente vital y complicada a la vez.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Y de esta manera abrupta y acelerada ha llegado la transformación digital a las empresas. Hace un año sabíamos que era un proceso evolutivo, pero el Covid19 la revolucionó por completo. Muchas organizaciones tuvieron que cambiar la manera en que estaban operando, valiéndose principalmente de la digitalización y el teletrabajo para seguir ofertando a sus clientes sus productos y servicios.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ante el entorno tan cambiante y la alta incertidumbre, la gestión del talento es básico para enfrentarse a los retos de una manera efectiva. Porque ante tanto movimiento, ante tanta adaptación digital se requiere de habilidades creativas y de innovación para que las empresas puedan ganar participación en sus mercados. ¿Cómo gestionar adecuadamente el talento de la organización y qué hay que hacer para encontrar a las personas capaces de hacer crecer a las compañías ante lo que estamos viviendo?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><a href="https://www.stratesys-ts.com/es/">Stratesys</a></b>, una empresa multinacional de servicios digitales, realizó un análisis donde detectó 6 tendencias en la administración de personal que tendrán vigencia durante los siguientes meses de este año:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Inteligencia Artificial</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Se espera que los procesos de selección se modifiquen cada vez más gracias al uso de herramientas como el Big Data, la Inteligencia Artificial y la Realidad Virtual. Estas no solo ayudan a observar y analizar la situación actual de la empresa, sino a predecir cómo se encontrarán y adaptarán los empleados a futuros cambios, tanto internos como externos. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El empleo del <b><i>Business Intelligence</i></b> puede ayudar a la detección del talento, el diseño de algoritmos ayuda a la evaluación y selección de candidatos y la implantación de <i>chatbots</i> agiliza la comunicación en los primeros pasos del proceso de selección. Se espera también que haya organizaciones que usen Big Data predictivo para realizar simulaciones con los candidatos y empleados, observando las reacciones y actuar de los mismos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><b><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/conseguir-talento-con-inteligancia.html">Sigue leyendo: Cómo conseguir talento con la Inteligencia Artificial</a></span></b></h3><div><b><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2f8j4Vqy33zAm6WHW9gE1sSVUzAzagOjS6VvOaEubDzTbpVeGx7aVaxQFIwFiqw6QM2onq-XDa-dFrtiuNRApIB7vaJjp7UcMBMKwpB3PSpmyXS2iclmgUMQpNyFsU4_Y3OIqmxtUnd8/s1140/tendencias-recursos-humanos-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="761" data-original-width="1140" height="415" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg2f8j4Vqy33zAm6WHW9gE1sSVUzAzagOjS6VvOaEubDzTbpVeGx7aVaxQFIwFiqw6QM2onq-XDa-dFrtiuNRApIB7vaJjp7UcMBMKwpB3PSpmyXS2iclmgUMQpNyFsU4_Y3OIqmxtUnd8/w620-h415/tendencias-recursos-humanos-evolucione.jpg" width="620" /></a></div><span style="font-family: georgia;"><br /></span></b></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Onboarding digital</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es bien sabido que parte de las actividades que se requieren hacer para retener el talento es generar experiencias únicas que agraden a los colaboradores. Dentro de dichas experiencias, las acciones de inducción u <i>onboarding</i> son muy importantes. Y para crearle experiencias únicas al nuevo talento, la tecnología se ha convertido en el mejor aliado. El diseño de experiencias virtuales va a ayudar en el <i>Engagement</i> que se buscará con estas acciones. El objetivo es que el empleado recién incorporado se integre rápidamente en el departamento y se empape de la cultura de la organización.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Employer Branding</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cada vez más veremos a las áreas de Recursos Humanos como aliados íntimos con las áreas de Marketing. El papel estratégico que Recursos Humanos ha tomado en los últimos años requerirá del fortalecimiento de la marca, no sólo ante los clientes, sino también ante los colaboradores.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El marketing es un gran aliado para fortalecer y ayudar a transmitir mensajes y valores entre los empleados de la compañía. La colaboración entre ambos departamentos será esencial para construir y comunicar con eficacia la propuesta de valor tanto a nivel externo (para captar talento) como interna (para retenerlo).</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/02/6-pasos-para-implementar-employer-branding.html">Aprende más: 6 Pasos para construir un proceso de Employer Branding</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Bienestar en el Trabajo</h3><div style="text-align: justify;"><div style="font-family: arial;">No sólo se trata de cumplir con la NOM-035. El cuidando de la salud es una tendencia que nos trajo la pandemia en todos los sentidos. Ante la importancia que ha cobrado el cuidado de la salud física, las áreas de Recursos Humanos han tenido que voltear y volver a hablar del bienestar emocional y la salud mental. La creación de protocolos de prevención y salud será una obligación que se mantendrá en el futuro. </div><div style="font-family: arial;"><br /></div><div style="font-family: arial;">Así es que en muchas organizaciones veremos como prioridad que Recursos Humanos deberá trabajar para que los colaboradores se sientan seguros, soluciones para la práctica del mindfulness o realización de cursos para el adecuado manejo del estrés. Todo esto requerirá de herramientas tecnológicas, como sería la implementación de chatbots para que los empleados tengan líneas de atención disponibles 24/7.</div><div style="font-family: arial;"><br /></div><h3><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/como-gestionar-emociones-de-colaboradores.html">Te puede interesar: ¿Cómo gestionar las emociones de los colaboradores ante la nueva realidad?</a></span></h3></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkwNr80nKXUJ97Ca5LigNy5wWOL7OCXmA0-xCcqrsGbwR6PTIBr8Rav0MPSchSuGeq9E_p0OQWnLHQboD_4hEQ-znrhQ3rEUT2tqioNUuxC7vA0OeelLyPelNPWmGAxChqMBREE3JOQKE/s1675/tendencias-rrhh-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1225" data-original-width="1675" height="421" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkwNr80nKXUJ97Ca5LigNy5wWOL7OCXmA0-xCcqrsGbwR6PTIBr8Rav0MPSchSuGeq9E_p0OQWnLHQboD_4hEQ-znrhQ3rEUT2tqioNUuxC7vA0OeelLyPelNPWmGAxChqMBREE3JOQKE/w576-h421/tendencias-rrhh-evolucione.jpg" width="576" /></a></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;"><br /></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Teletrabajo</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El teletrabajo llegó de manera abrupta, tomando por sorpresa a las empresas y obligándolas ha definir sus procesos en el camino de implementación. Para este año se espera que las empresas apuesten por un modelo semipresencial. Por ello, las intranets, redes sociales corporativas o escritorios digitales de trabajo serán aplicaciones indispensables en el día a día. Se debe facilitar el trabajo colaborativo. Lo elemental es lograr adecuados canales de comunicación para que los procesos fluyan en cualquier momento y lugar. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Desarrollo del Talento</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ante la velocidad de los cambios que estamos viviendo son indispensables las iniciativas que ayuden al crecimiento de la organización y para ello se requiere de la actualización profesional de los empleados. Se debe analizar continuamente el estado de las habilidades y destrezas que poseen los equipos y cuáles son los huecos por cubrir a corto, medio y largo plazo. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El Reskilling (adquirir nuevas especialidades para abordar nuevas funciones) y el Upskilling (formar al empleado en nuevas competencias y habilidades para perfeccionar y mejorar su trabajo) son claves para que la organización evolucione. Herramientas como portales interactivos internos pueden ayudar a las corporaciones a potenciar las iniciativas para el desarrollo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En conclusión: el cambio es constante y las organizaciones requerirán habilidades de adaptación, flexibilidad e innovación. Por ello la importancia estratégica que Recursos Humanos ha tomado. Y para que su trabajo pueda alcanzar las dimensiones requeridas, deben apoyarse en herramientas tecnologías digitales. Éstas brindan posibilidades infinitas. Y es que a pesar de lo que se temía hace unos años, la tecnología está ayudando a humanizar los procesos y la gestión del talento para conseguir acercar las empresas a sus empleados.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-21814989369121661062021-02-05T17:24:00.000-06:002021-02-05T17:24:10.064-06:00Cómo adaptarnos para afrontar el futuro del trabajo<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixC-mbTaj9KDrMVsqzfh0Nu0O4g5J0CwnmSpVW1PPF-mgV7OxAZXhRPEWdo3jfenoxwVQaB2yy7IqI-6kLk1Q3ot17sBEdVN1IcjiYj3ASEsw-1-C3Vz5nHGQPWiWkOnewH0v4K2VzBcs/s1440/Como-adaptarnos-al-futuro-trabajo-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="322" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixC-mbTaj9KDrMVsqzfh0Nu0O4g5J0CwnmSpVW1PPF-mgV7OxAZXhRPEWdo3jfenoxwVQaB2yy7IqI-6kLk1Q3ot17sBEdVN1IcjiYj3ASEsw-1-C3Vz5nHGQPWiWkOnewH0v4K2VzBcs/w642-h322/Como-adaptarnos-al-futuro-trabajo-evolucione.png" width="642" /></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Nadie en sus peores pesadillas hubiera imaginado una crisis humanitaria como la que estamos viviendo a nivel mundial. Aunque hemos intentado guardarnos en casa cumpliendo con la cuarentena, los niveles de contagio siguen altos y no tenemos fecha para cuando termine esta situación. No sabemos hacia dónde nos llevará esta crisis, pero lo que si tenemos claro es que <b>"la normalidad" que vivíamos antes del confinamiento no regresará jamás</b>. El mundo ha cambiado y muchas situaciones permanecerán en el futuro.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ante lo que estamos viviendo, muchas personas hablan sobre cómo será nuestra vida post-Covid19. Pero creemos que <b>la discusión debería centrarse en cómo vivir con-Covid19</b> y aprender a vivir en este nuevo contexto. Es decir, dado que las prioridades de las personas y las empresas han cambiado, debemos desarrollar la capacidad de adaptarnos rápidamente y afrontar el futuro del trabajo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Uno de los primeros problemas a los que nos enfrentamos es la incertidumbre que presentan los escenarios futuros. Resulta muy difícil prever y planear en las organizaciones, dado que nos es tan fácil predecir cuáles serán los obstáculos que afrontaremos o cuándo se podrán presentar.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/roles-director-de-recursos-humanos.html">Sigue aprendiendo: Los nuevos roles del Director de Recursos Humanos</a></span></h3><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU6BnTYnrKKFP9YVD3QIVjamSyw2T7SXqmaE8EiH-7sg8G1IhvzsPE2MrVOQHCLwisNdU3lw1yWQXi_Bpr_IiToRJpykMxratglCMe38TgWDWX43to_AnOuq7WKoVmSIU-Z4yW-Q-dGbk/s2048/trabajo-pandemia-Evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1366" data-original-width="2048" height="402" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiU6BnTYnrKKFP9YVD3QIVjamSyw2T7SXqmaE8EiH-7sg8G1IhvzsPE2MrVOQHCLwisNdU3lw1yWQXi_Bpr_IiToRJpykMxratglCMe38TgWDWX43to_AnOuq7WKoVmSIU-Z4yW-Q-dGbk/w605-h402/trabajo-pandemia-Evolucione.jpg" width="605" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Esto obliga a tener mente abierta para captar las señales en el entorno y para aprender a hacer cosas nuevas de manera continua. Y, sobre todo, <b>necesitaremos ejecutar rápido y ser flexibles para adecuarnos a los cambios</b> que se vayan presentando.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>Es esta capacidad de adaptación la que definirá a las empresas que subsistirán</b>. Ya lo hemos vivido durante este año que ha pasado desde el inicio de la pandemia: se han presentado nuevas formas de trabajar, un aumento en todos los procesos de digitalización, el <i>home-office</i> como formato predominante de trabajo, el fortalecimiento en la atención a las emociones tanto de nuestros clientes como de nuestros colaboradores, y el fomento de un liderazgo más humano y empático, basado en la confianza.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para muchos negocios, la transformación digital se ha vuelto la principal prioridad, ya que la continuidad del negocio depende de que esta evolución sea efectiva. Esto traerá nuevos procesos y obligará a <b>crear entornos de trabajo que promuevan el trabajo en equipo, que incentiven a compartir el conocimiento, y que sean más tolerantes al fracaso</b> e incluso celebren cuando las cosas no salgan conforme lo planeado.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4EWl-CjwkpPeUZGgebC4gYciZi4c-mwkPWjpCFN4iuBAscoo5sQk3oIwV0UOahqVUYIilAyxS_eN03pCaNCbyHbSmSBgU5mBF7GxXaSJXEItTd0X94_oWO5MGzIrYLckXcidMLNrk9s0/s710/trabajo-post-pandemia-Evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="434" data-original-width="710" height="366" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4EWl-CjwkpPeUZGgebC4gYciZi4c-mwkPWjpCFN4iuBAscoo5sQk3oIwV0UOahqVUYIilAyxS_eN03pCaNCbyHbSmSBgU5mBF7GxXaSJXEItTd0X94_oWO5MGzIrYLckXcidMLNrk9s0/w599-h366/trabajo-post-pandemia-Evolucione.jpg" width="599" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>La cultura de las organizaciones debe cambiar.</b> Se debe dar mayor relevancia a competencias como la flexibilidad, el tomar riesgos y la pronta adaptación. Como mencionamos, la ejecución rápida es prioridad, así como el aprendizaje y la continua innovación para encontrar soluciones a problemas que hoy no nos imaginamos, pero que seguro se presentarán.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/talento-humano-.html">También te puede interesar: El talento humano como ventaja competitiva</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En el post <b><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/12/como-preparar-tu-empresa-para-el-2021.html">Cómo preparar a tu empresa para el 2021</a></b> hablábamos también de los retos para realizar una planeación para el 2021. Pero también compartimos nuestra postura de buscar los "como si" para avanzar y alcanzar los objetivos. Si miramos al futuro, no sabemos cómo será la nueva realidad pero lo que tenemos claro es que aquellos que se esfuercen en adaptarse de una manera rápida, podrán mantenerse a flote y afrontar los nuevos retos que tendremos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>Y tú, ¿cómo estás afrontando este nuevo presente del trabajo?</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En <b><a href="http://www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> tenemos un equipo de expertos en adaptación y construcción de la <b><a href="https://www.evolucione.mx/consultoria.php">cultura organizacional.</a></b> Contáctanos <b><a href="mailto:ventas@evolucione.mx">aquí para hacer una cita</a></b> y conozcas lo que podemos hacer por tu organización.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-51563954022838876882021-02-01T19:28:00.003-06:002021-02-01T19:28:53.852-06:00La Capacitación en tiempos de cuarentena<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmDwLNdJACm2Cep5VkLMdFEOuHl9ysOzEZD0-cIpAfDrvdD20jEp-a9dbTuCMgo4bliNhmmq0omd53iSk7tqcbHi98g_X-k3e7OboeKIdgqmeDhLdNHjeuzUgi9cH5kpzQyHEiZ_LwCcU/s1440/Captura+de+pantalla+2021-01-13+a+la%2528s%2529+15.02.17.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="324" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgmDwLNdJACm2Cep5VkLMdFEOuHl9ysOzEZD0-cIpAfDrvdD20jEp-a9dbTuCMgo4bliNhmmq0omd53iSk7tqcbHi98g_X-k3e7OboeKIdgqmeDhLdNHjeuzUgi9cH5kpzQyHEiZ_LwCcU/w648-h324/Captura+de+pantalla+2021-01-13+a+la%2528s%2529+15.02.17.png" width="648" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>La crisis creada por la epidemia del COVID-19 ha modificado la realidad tanto personal como laboral de las personas. Las actividades de muchas personas se han digitalizado y ahora hablamos de home-office, experiencias online y clases en línea. Las actividades empresariales también se modificaron, limitando las actividades que involucraban la participación de muchas personas dentro de un mismo lugar.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El mismo confinamiento generó que tanto las personas como las empresas miraran hacia dentro: identificar sus fortalezas, debilidades y posibles mejoras. Y ante esta evaluación emergen las necesidades de mejora para que los procesos y las actividades se realizan de manera más asertiva y eficiente. </span><span style="font-family: arial;">Es cuando la capacitación surge como una solución y una necesidad a cubrir en el corto plazo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">¿Por qué contar con programas de capacitación en los tiempos actuales?</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La situación generada por el coronavirus ha dejado al descubierto ciertos fallos en los procesos empresariales. Estos problemas van desde los relacionados con la cultura organizacional (como liderazgos pobres), así como carencias en los mismos colaboradores (administración de sus tiempos y prioridades por mencionar algunos).</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Este tipo de fallas son fácilmente superables si se establecen programas de capacitación. Esta capacitación debería enfocarse tanto en el desarrollo de habilidades blandas como en ampliar las habilidades técnicas.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las circunstancias de encierro y falta de convivencia social hacen necesario el desarrollo de la resiliencia, el liderazgo consciente y la gestión emocional por un lado, y del desarrollo de destrezas tecnológicas para resolver problemas y generar flujos de trabajo más eficientes.</span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Es por ello que capacitar al personal, tanto de forma individual como grupal, debe ser parte de las prioridades de la estrategia empresarial, durante esta coyuntura y en el futuro inmediato.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/talento-humano-.html">También puedes leer: El Talento Humano como ventaja competitiva</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZldN2H3bmOq2xtSxPtps-fpzbuYPPI-54uMsLH_U8hhh2Hlmtj6sYVtehgISUnaLUqLdmcSHr2liqAsLnxWs1JMvIdQ9bwGSx1demCd_uiFPTtHy6npKSzPZU2EaYpKCY9OVWKPaM6YA/s1500/capacitacion-online-en-cuarentena-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="844" data-original-width="1500" height="358" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjZldN2H3bmOq2xtSxPtps-fpzbuYPPI-54uMsLH_U8hhh2Hlmtj6sYVtehgISUnaLUqLdmcSHr2liqAsLnxWs1JMvIdQ9bwGSx1demCd_uiFPTtHy6npKSzPZU2EaYpKCY9OVWKPaM6YA/w639-h358/capacitacion-online-en-cuarentena-evolucione.jpg" width="639" /></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">El momento ideal</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¿Por qué consideramos que las condiciones actuales de distanciamiento social son adecuadas para la capacitación en el trabajo? La pandemia, a pesar de que ha limitado nuestro actuar empresarial y lo ha modificado por completo, también presenta ciertos puntos que favorecen la implementación de programas de capacitación.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por ejemplo, al suprimir los tiempos de traslado y las estadías largas en oficinas y lugares de trabajo, se reduce el estrés laboral, lo que favorece la disposición del personal a adquirir nuevos conocimientos y habilidades.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La experiencia durante estos once meses en el uso de medios digitales nos ha hecho familiarizarnos con plataformas que son útiles en los procesos de capacitación. Las personas estamos más acostumbradas a ver videos, tomar sesiones en línea o a tomar cursos programados. Esto ayuda a un aprendizaje más receptivo y personalizado.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por último, se puede decir que se ha ganado tiempo productivo, ya que actividades de traslado se han eliminado y podríamos tomarlos para capacitar al personal y prepararlo para el futuro que será altamente competitivo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Recordemos que i</span><span style="font-family: arial;">ncentivar el desarrollo del personal y promover la capacitación para el trabajo ofrece diversas ventajas:</span></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><span style="font-family: arial;">Disminución de la rotación laboral.</span></li><li><span style="font-family: arial;">Disminución del ausentismo.</span></li><li><span style="font-family: arial;">Aumento en la calidad del trabajo.</span></li><li><span style="font-family: arial;">Aumento en la identificación del personal con la empresa.</span></li><li><span style="font-family: arial;">Mejora de la productividad.</span></li><li><span style="font-family: arial;">Se obtienen los objetivos empresariales en menor tiempo.</span></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Además, al proporcionar capacitación y adiestramiento, podemos generar nuevas oportunidades de innovación, aumentando la creatividad y desarrollando una mejor resolución de conflictos. Todas estas habilidades muy necesarias cuando los mercados de muestran inciertos en el futuro inmediato.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjk5nGsIXdYRW3vDLW75bzcJHgTivIZss04XrYszACAbDusQGbWQshMZ6cMHkSHw7d0eWcOjitlS6As44I48wZ0R44Fd_O7OWGoyZd74Y-INIqDa49nANrUqzYxcXTEa8VP7MLTF3XXEYw/s1080/capacitacion-en-cuarentena-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="664" data-original-width="1080" height="401" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjk5nGsIXdYRW3vDLW75bzcJHgTivIZss04XrYszACAbDusQGbWQshMZ6cMHkSHw7d0eWcOjitlS6As44I48wZ0R44Fd_O7OWGoyZd74Y-INIqDa49nANrUqzYxcXTEa8VP7MLTF3XXEYw/w648-h401/capacitacion-en-cuarentena-evolucione.jpg" width="648" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Capacitación: una responsabilidad compartida</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">No hablaremos más de la importancia de la capacitación y sus beneficios, dado que creemos s0n claros para cualquier empresa. Lo que si consideramos que debe mencionarse es la responsabilidad que tienen tanto las empresas como los colaboradores en la capacitación. Es decir, ésta es una acción que es responsabilidad de ambas partes. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las empresas deben buscar los espacios y generar programas para capacitar a sus colaboradores y buscar el crecimiento de toda la organización. Pero también cada profesional es responsable de su propio desarrollo, por lo que pensar en capacitarse es una de las mejores maneras de invertir el tiempo durante la cuarentena.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/02/plataformas-de-experiencia-de-aprendizaje.html">Te puede interesar: ¿Qué son las plataformas de Experiencia de Aprendizaje?</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ahora que se tiene el tiempo, es imprescindible escoger bien las capacitaciones online, tomando en cuenta aquellas consolidadas en el mercado, que cuentan con herramientas de aprendizaje pensadas para lo digital y que mantienen una relación costo/beneficio interesante.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La facilidad que ofrecen los entornos virtuales es una solución para las organizaciones y sus colaboradores en cuanto a la adquisición de distintos conocimientos, desde habilidades blandas hasta conocimientos técnicos necesarios para la ejecución del trabajo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Recordemos que los tiempos de crisis traen consigo tanto amenazas como oportunidades. No dejemos que la pandemia sólo nos afecte de manera negativa. Aprovechemos este tiempo para crecer y salir de él siendo mejores personas.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En <b><a href="http://www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> podemos ayudarte a estructurar y ejecutar programas de capacitación acordes a las necesidades de tu empresa. Si quieres conocer más, <b><a href="mailto:ventas@evolucione.mx">contáctanos por este medio</a></b>. ¡Conoce lo que Evolucione puede hacer por tu organización!</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><b><br /></b></span></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-39362319374286233542021-01-21T19:26:00.001-06:002021-01-21T19:26:17.547-06:00Cómo salir del home-office con hábitos saludables<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivlFnN39wHN2FR8mDQn2a-s_oFSNIH35vtgj2rYUmKNUb20BXfu8whTFW1egIgGKCMkIhQ72YawRKIa8mZvgJJDJQcXEYm_8r-9YT3aCfebW4_VM36IYq8sRobF7qBk-HSpozFkXNtdHk/s1440/Captura+de+pantalla+2021-01-13+a+la%2528s%2529+14.59.37.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="321" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivlFnN39wHN2FR8mDQn2a-s_oFSNIH35vtgj2rYUmKNUb20BXfu8whTFW1egIgGKCMkIhQ72YawRKIa8mZvgJJDJQcXEYm_8r-9YT3aCfebW4_VM36IYq8sRobF7qBk-HSpozFkXNtdHk/w643-h321/Captura+de+pantalla+2021-01-13+a+la%2528s%2529+14.59.37.png" width="643" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Te conectas a la oficina desde tu casa a las 8:00 a.m. Pasas toda la mañana entre juntas y respondiendo correos electrónicos. Haces una pausa a las 3:00 p.m. Te vuelves a conectar 3:30 p.m. realizando tu trabajo y, cuando ves el reloj, ya son las 7:30 p.m. Te desconectas para buscar en el refrigerador tu cena. Pero recibes un mensaje de la oficina donde te dicen que el reporte que debías entregar el fin de semana urge para hoy. Así es que vuelves a conectarte y terminas a las 11:40 p.m. ¿Te suena familiar?</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Desde antes de la pandemia, mucho se hablaba ya del derecho a la desconexión digital en el trabajo. Pero en la actual realidad, donde el <i>home office</i> (que a veces es improvisado, a veces forzado y pocas veces correctamente dimensionado) amenaza el estado de salud de los trabajadores, es vital que se replanteen las condiciones del mismo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Lo que también es un hecho, es que dadas la condiciones económicas y de empleo en nuestro país, </span><span style="font-family: arial;">los trabajadores hemos llegado a una situación tan delicada que en ocasiones estamos dispuestos a pasar por determinadas circunstancias que, en otros escenarios de mayor estabilidad y abundancia de oferta de empleo, no toleraríamos.</span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La suma de todas las condiciones que viven los trabajadores (estrés por su salud y la de los suyos, estrés por pérdidas, estrés por el encierro, estrés por los cambios en la dinámica familiar y social, estrés económico, etc.) y la dinámica y dependencia laboral están produciendo hábitos de vida poco saludables. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/12/mantener-productividad-en-trabajo-remoto.html">Lee también: Cómo mantener la productividad en el trabajo remoto</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por ello es necesario que en lo personal hagamos un alto en la rutina actual y busquemos generar hábitos saludables que nos ayuden a desconectarnos de la oficina y a regular nuestras emociones para encontrar un balance en nuestra salud, tanto física como mental. Veamos algunos hábitos que nos pueden ayudar:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0Ru1qp6wP_pHOHq7XNF-_V7DSE37SlxJePhyE2xXWTL7CE8WzwAJGJ6E85nDoL_fiA_KgMeODBvUiKVZ5uC_5O5St3HJYgLjlCscroU8xfGUxzM8VurpBnWD-nRoFouP4k8yegZxfsxw/s1201/home-office-habitos-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="740" data-original-width="1201" height="364" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0Ru1qp6wP_pHOHq7XNF-_V7DSE37SlxJePhyE2xXWTL7CE8WzwAJGJ6E85nDoL_fiA_KgMeODBvUiKVZ5uC_5O5St3HJYgLjlCscroU8xfGUxzM8VurpBnWD-nRoFouP4k8yegZxfsxw/w591-h364/home-office-habitos-evolucione.jpg" width="591" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Reglas y horarios de conexión</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La pandemia llegó de sorpresa y nos empujo a prácticas de teletrabajo forzado e improvisado. A pesar del tiempo que ha pasado, aún hay organizaciones donde ni los directivos ni el resto de los colaboradores tienen claras las nuevas reglas del juego. Esto ocasiona que se caiga en vicios y malas prácticas, como el pretender que estemos conectados más allá de nuestra jornada habitual de trabajo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En ocasiones se piensa que como estamos trabajando en casa, hay más distracciones que quitan tiempo y, por ende, ese tiempo se debe reponer. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es imperativo romper con dicha dinámica y poner reglas claras que permitan la desconexión digital total. Es necesario tener tiempos limitados tanto para las labores de oficina como para las actividades personales. Y se debe poder llegar a este balance sin el sentimiento negativo que parezca que estamos cometiendo un delito.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Evitar consumos perjudiciales</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El encierro y la rutina laboral nos puede llevar al ocio y hartazgo de la situación, llevándonos a consumos poco saludables. No necesitamos de “impulsos adicionales” para demostrar nuestra capacidad profesional. Debemos evitar el alcohol, el consumo de tabaco o el consumo de alimentos chatarra entre comidas. También evitar el uso de pastillas para poder conciliar el sueño, y huir de bebidas estimulantes para aguantar el ritmo durante toda la jornada.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Date un respiro</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Algo que puede ayudarte no sólo a la desconexión digital, sino también a darle un descanso a tu mente y tus emociones, es la práctica de la meditación. El darnos 5 minutos por la mañana y otros 5 por la tarde, sin pensar en más que en tu manera de respirar es suficiente para darle ese descanso a nuestra mente. Estos pequeños recesos pueden ayudarte a estar más concentrado en tus actividades y ser más productivo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGzVFsvfn1Lk1iTU-B27YHQwOKpV13WVEWHh5msUfk3vFwF2ZjZYkh_hrQkkHMFyy8AEp2XJQLkmT19kZtzrNYQneXxJi6rNOxcf7t3iviUL0Zn7TFS8VKZr4xpFxvvdWA7hDQaEGDwmg/s1200/home-office-saludable-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1200" height="349" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGzVFsvfn1Lk1iTU-B27YHQwOKpV13WVEWHh5msUfk3vFwF2ZjZYkh_hrQkkHMFyy8AEp2XJQLkmT19kZtzrNYQneXxJi6rNOxcf7t3iviUL0Zn7TFS8VKZr4xpFxvvdWA7hDQaEGDwmg/w620-h349/home-office-saludable-evolucione.jpg" width="620" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Organiza tu tiempo </h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Independientemente de si estamos trabajando de manera presencial o en modo <i>home office</i>, es necesario que organices tu tiempo. Saber decir “no” a los famosos “roba tiempos”, priorizar lo importante de lo urgente; y sobre todo, valorarte como profesional y no dejar llevarte por las prisas y las malas planificaciones de otros. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Recurre a herramientas de gestión del tiempo. Tienes una gran variedad en el mercado y seguro podrás encontrar aquella que pueda ayudarte en tu caos personal.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Haz ejercicio</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Muchas veces con solo 30 minutos al día de romper con tu vida sedentaria conseguirás beneficios inmediatos en tu salud. Si te gusta correr, corre. Si te gusta nadar, nada. Si simplemente prefieres dar un paseo por tu colonia, hazlo. No se necesita una gran inversión en materiales, ni de arriesgarse en lugares públicos donde pudieras contagiarte, ni siquiera una gran inversión en tiempo. ¿Quién no tiene 30 minutos al día disponibles para dejar todo a un lado y ponerse en contacto con la naturaleza, con sus pensamientos, con su “yo” más solitario?. No te dejes atrapar por la pereza, enseguida notarás los resultados y querrás más.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Fomenta momentos de calidad con tus seres queridos</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">No hay nada más terapéutico que una buena sesión de risas con tus seres queridos. Dedica tu tiempo libre a compartir momentos con la familia, con la pareja, con tus hijos, sobrinos, primos, con ese grupo de amigos que comparte café y risas alrededor de una mesa. Y no es necesario que estén reunidos físicamente. Existen diversas maneras de estar en contacto con las personas que queremos. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Lo importante en este caso no es la cantidad de tiempo, sino que sean momentos de calidad, de los que te recargan las pilas durante el fin de semana o a última hora del día para afrontar al 100% el resto de la semana.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/consejos-creatividad.html">Te puede interesar: 4 Consejos para potenciar la creatividad en el <i>Home Office</i></a></span></h3><div><span style="font-family: georgia;"><i><br /></i></span></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Abandona las pantallas</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La última recomendación es que en la medida de lo posible, una vez que acabes con las actividades laborales, te desconectes de todas las pantallas. Solemos terminar nuestro trabajo y distraernos viendo una serie, jugando videojuegos o navegando a través de nuestras redes sociales. Lo mejor es realizar actividades fuera del mundo digital: lee un buen libro, juega juegos de mesa, cocina aquella receta que más te gusta. Este tipo de actividades relajan la mente y hacen descansar los ojos de la fuerte interacción con las pantallas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Recuerda que nadie podrá cuidarte mejor que tú. Ante las condiciones de trabajo en las que te encuentres, debes encontrar esos hábitos saludables que te ayuden a generar el balance necesario. No conviertas tu trabajo en una condena y haz tuyo ese viejo lema que dice “tienes que trabajar para vivir, no vivir para trabajar”.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-78044114079297571682021-01-15T19:41:00.004-06:002021-01-15T19:41:53.415-06:00Cómo ser un Líder auténtico<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisCix3sUf913F-s19K3SQ5JkBtD-wxM7IkLvgy9Cl5Tv6uKW4-TYFT2ilfWmrxIzeje2SIJIrwmKEBy5oook2P0Ih5byupyN0QB1PDC1uy0lhyhjf7xeiZmlwDD2g0UscYjteSx0dN5tU/s1440/Captura+de+pantalla+2021-01-07+a+la%2528s%2529+17.45.40.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="333" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisCix3sUf913F-s19K3SQ5JkBtD-wxM7IkLvgy9Cl5Tv6uKW4-TYFT2ilfWmrxIzeje2SIJIrwmKEBy5oook2P0Ih5byupyN0QB1PDC1uy0lhyhjf7xeiZmlwDD2g0UscYjteSx0dN5tU/w666-h333/Captura+de+pantalla+2021-01-07+a+la%2528s%2529+17.45.40.png" width="666" /></a></div><br /><i><br /></i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><i>Se trata de habilidades blandas que, de no tenerlas, se pueden entrenar y potenciar para impactar mejor a través de la forma de inspirar y motivar a los equipos:</i></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><ul><li><span style="font-family: arial;">Auto conciencia. </span></li><li><span style="font-family: arial;">Transparencia relacional. </span></li><li><span style="font-family: arial;">Procesamiento balanceado. </span></li><li><span style="font-family: arial;">Perspectiva moral. </span></li></ul></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con una encuesta de Gartner Group, la autenticidad es el atributo más valorado en un líder. El liderazgo auténtico es aquel despojado de máscaras, falsas posturas y una cercanía humana genuina. Es, en síntesis, ser totalmente fiel a sí mismo o misma, y mostrarse como tal, sin temores ni ocultamientos. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Su planteamiento está poniendo en evidencia cierto déficit en los niveles de conducción donde, por la forma de ser de las personas: los comportamientos, hábitos; y también por las culturas empresariales, por décadas se ha privilegiado mandar sobre liderar, imponer sobre consensuar, y tomar distancia de las personas en lugar de gestionar con inteligencia emocional. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Hace años, Jack Welch, ex CEO de General Electric, empresa en la que trabajó varias décadas ocupando distintos puestos hasta llegar a ser su máximo líder, planteó el concepto del liderazgo auténtico con algunos rasgos que él mismo aplicó en la empresa que creció un 4000% durante su gestión. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/06/10-errores-de-los-lideres-durante-pandemia.html">También te puede interesar: 10 Errores de los líderes durante la pandemia</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los 9 puntos que señalaba son: carácter e integridad, competencia para la tarea, habilidad de pensar globalmente, enfoque en los clientes, receptivos a los cambios, buenos comunicadores, constructores de equipos efectivos, enfocados en cumplimiento de objetivos, y emisores de energía y estímulo para los demás.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En los tiempos actuales se detectaron cuatro comportamientos que son identificados como esenciales para conducir personas eficazmente basados en la autenticidad del ser y el hacer. Respecto a lo postulado por Welch, la perspectiva ahora es más profunda respecto al ser, es decir, parte del desarrollo interno de la persona y desde allí se proyecta radialmente. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisPWBqAqC11CYBV7kGCmFvg6QoxYPPOZFy00skkkDQuHR7zLIBR8Un6j0h7L88hNc1m067a-8IzzpjZc2sbj6wwTiuQFcbxHFQMLX_j1raQThwnn8x5tSRz8Xcwv20Ua5j4V1m7_VuzP4/s1280/lider-autentico-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1280" height="336" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisPWBqAqC11CYBV7kGCmFvg6QoxYPPOZFy00skkkDQuHR7zLIBR8Un6j0h7L88hNc1m067a-8IzzpjZc2sbj6wwTiuQFcbxHFQMLX_j1raQThwnn8x5tSRz8Xcwv20Ua5j4V1m7_VuzP4/w598-h336/lider-autentico-evolucione.jpg" width="598" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h2 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Los 4 componentes del liderazgo auténtico actual </span></h2><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Se trata de habilidades blandas que, de no tenerlas, se pueden entrenar y potenciar para impactar mejor a través de la forma de inspirar y motivar a los equipos. Hay cuatro componentes que rescata el liderazgo auténtico, que, si son bien balanceados en las relaciones diarias, llevarán a mejores resultados.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">1. Auto conciencia</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Esta habilidad se adquiere a partir del autoconocimiento. El liderazgo verdadero se logra conociéndose a sí mismo. No es factible liderar a otros si no existe primero el auto liderazgo. La autoconciencia es la capacidad de ir hacia dentro de cada uno, descubrir los aspectos innatos o adquiridos que son de ayuda para el desarrollo propio y de los demás, y poder reconocer aquellos que necesitan mejorarse. A su vez, se tiene consciencia del impacto y la influencia que se emana desde la persona hacia los demás, y cómo esto impacta y transforma el entorno. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">2. Transparencia relacional</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Avanzando en el proceso del liderazgo auténtico, hay una base esencial que parte desde el ser, y luego, a través del hacer concreto, las acciones cotidianas. La forma de ser, los modos y comportamientos, definen el relacionamiento transparente con los demás. Aquí es relevante ser una persona íntegra y coherente entre lo que se piensa, se dice, se hace y se siente. Esta concordancia aumenta la credibilidad en las relaciones con los equipos. Por ejemplo, un líder que esconde aspectos esenciales de su ser, o que teje confabulaciones y conspiraciones, genera desconfianza. En cambio, uno que proyecta la autenticidad asertivamente, es transparente y fomenta vínculos más profundos.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKlMBpdxvTjStlgZ0RUV2oeY4Ieq18Avdp5MtB38F_w5S4k5gYcIgMyiAl54kE5r60mKFQcOqkajKn_RsBKeR5Yp2M35ghxB2keIZLNlMebF5bhWOPuv-aUCjfyRXIFVpl92v64vRXoA8/s1500/lider-autentico-trabajo-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="844" data-original-width="1500" height="348" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgKlMBpdxvTjStlgZ0RUV2oeY4Ieq18Avdp5MtB38F_w5S4k5gYcIgMyiAl54kE5r60mKFQcOqkajKn_RsBKeR5Yp2M35ghxB2keIZLNlMebF5bhWOPuv-aUCjfyRXIFVpl92v64vRXoA8/w618-h348/lider-autentico-trabajo-evolucione.jpg" width="618" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">3. Procesamiento balanceado</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para desarrollar este aspecto contribuye el equilibrio de las emociones y el uso de los dos hemisferios del cerebro: izquierdo, más racional, y derecho, más blando. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Esto lleva a mejorar la expresión y ejercicio del liderazgo auténtico mediante sopesar las distintas alternativas al tomar decisiones, dejar de basarse tanto en los modelos mentales propios para incorporar información valiosa de los demás, y poder lograr consensos respecto a los pasos a dar. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Desde el punto de vista de la inteligencia emocional, el ámbito de la autorregulación resulta estratégico en esta perspectiva de desarrollo humano aplicada al liderazgo auténtico. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2021/01/5-cambios-relevantes-en-materia-laboral.html">Para continuar leyendo: 5 Cambios relevantes en materia laboral</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">4. Perspectiva moral</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Es muy relevante también la disposición a ser fiel a los principios de la persona que aspira a ejercer el liderazgo auténtico, ya que de esta forma su proceder estará en consonancia con sus valores fundamentales. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los estándares respecto a buenas prácticas al liderar permiten reforzar la coherencia que se mencionaba anteriormente, y crear marcos de confianza que tienden puentes con los demás. El líder auténtico integra, apoya, estimula, motiva y se identifica con valores positivos, que permitan co-crear resultados no sólo para la empresa, sino que considera a los empleados como parte fundamental de ese proceso. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A la par del liderazgo colaborativo, exponencial y consciente, que son otras vertientes que están surgiendo con fuerza en este tiempo, este estilo comparte rasgos con aquellos, y, entre todos, se potencian en la construcción de nuevas formas de encabezar organizaciones y empresas, y proyectarlas con más integridad, cuidado y transparencia: tres pilares de los que adolece el mundo actual, y no sólo en los negocios.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Daniel Colombo</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Vía: <b><a href="https://www.entrepreneur.com/article/361579">Entrepreneur</a></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-51924172761857335782021-01-11T17:57:00.004-06:002021-01-11T17:57:38.876-06:00Cómo conseguir talento con la Inteligencia Artificial<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN6rFAQeb4mj22hLy0KzQ-n5RbqwPgGDmxgXTkC0mR0mSUOTgbmMD1DEKxJNVWWC3Fy4o5S8G6OSFoC0YtlVWTDusXyHJP44KIe2s6E_rmVZGqOYjrBb149H72O6EX8K319S34EO8RXOA/s1440/Captura+de+pantalla+2021-01-06+a+la%2528s%2529+23.20.01.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="322" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiN6rFAQeb4mj22hLy0KzQ-n5RbqwPgGDmxgXTkC0mR0mSUOTgbmMD1DEKxJNVWWC3Fy4o5S8G6OSFoC0YtlVWTDusXyHJP44KIe2s6E_rmVZGqOYjrBb149H72O6EX8K319S34EO8RXOA/w644-h322/Captura+de+pantalla+2021-01-06+a+la%2528s%2529+23.20.01.png" width="644" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">A pesar de la pandemia del Covid-19, el mundo se sigue moviendo y la tecnología ha redoblado su paso. Y las actividades de reclutamiento no son la excepción. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Todas las empresas realizan esfuerzos para atraer y retener al mejor talento requerido, y en las condiciones actuales, la dificultad de encontrar perfiles es cada vez mayor. Los problemas más comunes a los que se están enfrentando los especialistas en reclutamiento son:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ol><li>Alta demanda de ciertos perfiles (como expertos en marketing digital en la actualidad);</li><li>Incapacidad de hacer entrevistas de trabajo presenciales;</li><li>Falta de eventos de networking o ferias de trabajo donde contactar prospectos;</li><li>Distanciamiento de los nuevos colaboradores para aquellas posiciones que se encuentran en <i>Home-office</i>.</li></ol></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pero como mencionamos, el avance tecnológico se está convirtiendo en un importante aliado. A través de algoritmos que predicen perfiles y conductas, la Inteligencia Artificial y la analítica de personas están cambiando la forma en que las empresas atraen y retienen talento.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/09/como-mejorar-tu-proceso.html">Conversando sobre el mismo tema: Cómo mejorar el diseño de tu proceso de Contratación</a></span></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;"><br /></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Beneficios de la Inteligencia Artificial (IA)</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La IA está cambiando la forma en que las empresas atraen y retienen talento. Ésta funciona a través de algoritmos que predicen perfiles y conductas, que se perfeccionan cada vez más con cantidades masivas de datos y que nos sorprenden por su asertividad.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAF9IzyPxfKqQByJEgt6_00ZgggUQ51vuwTmc1wf_-ulN86lmHbgOKD0X7feieN9C4IOdMnyKuYYvVY1EQ7JaQTxs7nHl6UwgsjLt6n7H3fm3aS-OcVPMu-fzbvckuzaD4CvGt16urQTY/s512/reclutamiento-inteligencia-artificial-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="341" data-original-width="512" height="418" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAF9IzyPxfKqQByJEgt6_00ZgggUQ51vuwTmc1wf_-ulN86lmHbgOKD0X7feieN9C4IOdMnyKuYYvVY1EQ7JaQTxs7nHl6UwgsjLt6n7H3fm3aS-OcVPMu-fzbvckuzaD4CvGt16urQTY/w627-h418/reclutamiento-inteligencia-artificial-evolucione.jpg" width="627" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Así como el algoritmo de Amazon puede sugerirle a una persona ofertas basándose en su tipo de teléfono, los productos que ha estado viendo o su dirección de IP, una empresa puede aprovechar las mismas bases tecnológicas para conocer las palabras que atraerán a los candidatos más idóneos o las competencias o habilidades que éstos deberán cubrir para tener un buen desempeño en un puesto determinado.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Con base en el uso de la IA, la analítica de personas (<i>people anaylitics</i>) puede convertir los datos recabados de candidatos –formación académica, resultados de exámenes psicométricos (los serios), experiencia anterior, años en roles similares o el tiempo que pasaron en cada rol— y correlacionarnos con su desempeño cuando ingresan a la compañía.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">De igual forma, la IA podrá detectar si el reclutador tuvo un sesgo y seleccionó muchos candidatos de características similares en cuanto a sexo, carrera profesional, experiencia previa en empresas de la competencia, tipo de universidad o código postal, entre otros sesgos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Con estas funciones se eliminan los grandes sesgos que históricamente se han presentado en los procesos de reclutamiento: el sesgo ocasionado por los CVs profesionales alimentados con grandes dosis de ego y con referencias personales sesgadas; y el otro ocasionado por las percepciones de los entrevistadores que buscan alinearse lo más posible al líder de negocios solicitante para darle gusto, aunque no forzosamente sea lo mejor para el rol o para la empresa.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><h3 style="text-align: left;">Tres plataformas</h3></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Podemos citar varias plataformas que funcionan para el reclutamiento. Pero a manera de ejemplos, mencionaremos estas 3:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La primera es la plataforma digital Pymetrics, donde se pueden aplicar exámenes, simulaciones y juegos que logran reducir el sesgo natural a contratar más hombres que mujeres o enfocarse en cierto grupo de escuelas o programas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Textio, empresa estadounidense de procesamiento de datos, es otro ejemplo de plataforma que se puede aplicar al proceso de reclutamiento. Esta plataforma es capaz de comparar ofertas de puestos de trabajo con todas las publicadas en la red, identificar qué tan efectiva está siendo la convocatoria y, ajustando algunas palabras o frases, asegurar que atraen al talento adecuado para el rol. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5quzKts3W3TZJ8kR7DsxhhrHYZhmFj5FT65hGhPjstymJequ9c7Q564f_sB-Z_bo85cnBEZGgx3SLmsnYmBbTecvqwkXOxOobVWP6siDtCDNJzTKPqTCG0wQyhADEnMUnWl6jZSuTzwk/s964/reclutamiento-inteligencia-artificial-i-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="608" data-original-width="964" height="394" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5quzKts3W3TZJ8kR7DsxhhrHYZhmFj5FT65hGhPjstymJequ9c7Q564f_sB-Z_bo85cnBEZGgx3SLmsnYmBbTecvqwkXOxOobVWP6siDtCDNJzTKPqTCG0wQyhADEnMUnWl6jZSuTzwk/w625-h394/reclutamiento-inteligencia-artificial-i-evolucione.png" width="625" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una última mención es Fama Technologies. Esta plataforma usando reconocimiento masivo de texto, escanea las redes sociales identificando conductas nocivas o discriminatorias que exhibieron los candidatos en las redes sociales.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/03/Herramientas-tecnologicas-seleccion-personal.html">Para seguir leyendo: 4 Herramientas tecnológicas para seleccionar al talento humano</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Con la IA, la próxima vez que busques talento podrás tener más claro qué perfil funciona para el puesto y, con el tiempo, disminuir la rotación de personal. ¿Existe riesgo de estereotipar al candidato? Hoy ya lo hacemos con criterios mucho menos concretos y más basados en percepciones en lugar de realidades. ¿Podrá hacer la IA hacer un mejor trabajo que el reclutador? La respuesta es: aún no, pero el reclutador claramente podrá hacer un mejor trabajo con la ayuda de la IA.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Si quieres conocer más acerca de los nuevos métodos de reclutamiento, <b><a href="mailto:ventas@evolucione.mx">contáctanos en Evolucione</a></b>. Estaremos prontos a ayudarte en la búsqueda y selección del talento adecuado para tu empresa.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"> </div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-79740701837345516692021-01-07T17:25:00.002-06:002021-01-07T17:25:19.313-06:005 Cambios relevantes en materia Laboral<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTTcmnMWWoYhDqDiOzz_ybPM5klN4MWdAdIed4RsctUFJlLpfHDcvwc82bItkpGlBri_uK1QaBIMHmF3FKdl5U35XKlkbsmgEkOunfBfYIqMMsqJqKkfc-OJ49RdxC4w4F7CtX0nQd-_w/s1440/Captura+de+pantalla+2021-01-07+a+la%2528s%2529+17.24.27.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="316" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhTTcmnMWWoYhDqDiOzz_ybPM5klN4MWdAdIed4RsctUFJlLpfHDcvwc82bItkpGlBri_uK1QaBIMHmF3FKdl5U35XKlkbsmgEkOunfBfYIqMMsqJqKkfc-OJ49RdxC4w4F7CtX0nQd-_w/w631-h316/Captura+de+pantalla+2021-01-07+a+la%2528s%2529+17.24.27.png" width="631" /></a></div><br /></div><span><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Desde hace algunos años se han venido suscitando cambios importantes en <b><i>materia laboral en México</i></b>, cambios que van desde temas de <b><i>estrés laboral (NOM 035) hasta la discutida reforma al Outsourcing y la libertad sindical</i></b>. Dichos movimientos han modificado los esquemas de trabajo desde el 2019 y se espera que durante este año tengan un mayor impacto. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los cambios más significativos son los siguientes: </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ol><li>La aplicación de la NOM-035 en las empresas, </li><li>La libertad de afiliación sindical y la entrada en vigor de los Centros Federales de Conciliación y Registro Federal; </li><li>El teletrabajo y su regulación; </li><li>Medidas sanitarias en los centros de trabajo como esquema contingente derivado del COVID 19 y; </li><li>El esquema regulatorio del Outsourcing.</li></ol></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Veamos algunos detalles de cada una de estas regulaciones:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">La NOM-035: controlando los riesgos psicosociales</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En la NOM035-STPS-2018 se vigila que las empresas apliquen el cuestionario e identifiquen los factores de riesgo psicosocial, así como la evaluación del entorno en donde laboran sus colaboradores. Para el 23 de Octubre del año pasado, las empresas con más de 50 empleados deberían estar llevando a cabo las medidas mitigantes en materia de eventos traumáticos psicosociales (violencia o acoso laboral) que mejoren el nivel de estrés en el lugar de trabajo. De todo ello se deberán de guardar registros y evidencias para subsanar cualquier revisión por parte de la autoridad, en este caso la STyPS.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjirXGYS6g8TWbZTy0yB_Mk4CiNXthrwurEkB0VCdfmnj95dAAt0PCusSyon4rXIwpZIcStFfN-B49sOTRXX9ptKOXuSU8G_P8RsiCTLu9ujd4XuANUOyErHfFNNKNfxaScFlcH4RkXs1E/s1920/control-riesgo-psicosocial-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1920" height="349" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjirXGYS6g8TWbZTy0yB_Mk4CiNXthrwurEkB0VCdfmnj95dAAt0PCusSyon4rXIwpZIcStFfN-B49sOTRXX9ptKOXuSU8G_P8RsiCTLu9ujd4XuANUOyErHfFNNKNfxaScFlcH4RkXs1E/w619-h349/control-riesgo-psicosocial-evolucione.jpg" width="619" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Modificaciones en la afiliación sindical</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Respecto a la parte de libertad sindical derivados de los compromisos con el T-MEC en el anexo 23-A, el ejecutivo envió propuestas encaminadas a evitar los contratos/convenios de protección que simulaban una relación entre un sindicato, el personal y la empresa. Para evitar esto, el contrato colectivo tiene que ser válido (legitimado) ante un tribunal laboral, el cual sustituye en funciones a lo que hacían las Juntas Locales y Federales de conciliación, las cuales pertenecen a los Centros Federales de Conciliación y Registro Federal. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Estas medidas están entrando en vigencia de acuerdo a un calendario que se presentó, teniendo como fecha de término 3 años contados a la fecha de entrada en vigor del decreto. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/03/7-pasos-para-tu-politica-de-home-office.html">Para conocer más: 7 Pasos para tu política de Home Office</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">El auge del Home-office (teletrabajo) y su legislación</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El home-office tomó una importancia extrema ante la necesidad del confinamiento por la pandemia del COVID 19. Dada la duración de la pandemia, en nuestro país se ha empezado a revisar su legislación.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Debido a ello, se reformó el artículo 311 de la LFT adicionando el capítulo XII bis con los artículos 330A a 330K. En ellos se menciona que el teletrabajo se entiende como las actividades remuneradas realizadas en lugares distintos al o los domicilios del patrón; y cuando se realice igual o más del 40% del trabajo en el domicilio de la persona trabajadora. Las regulaciones prevén la infraestructura de tecnologías de información y comunicaciones requerida. Las obligaciones especiales que deberán cuidar los patrones son: </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ol><li>Contrato especial donde se regule el teletrabajo; </li><li>Proporcionar, instalar y mantener la infraestructura en condiciones de operar tales como equipo, sillas ergonómicas, impresoras, etc.; </li><li>Pagar la parte de energía eléctrica proporcional así como la parte proporcional de servicios de telecomunicación; </li><li>Llevar registro de los insumos entregados al colaborador; </li><li>Implementar mecanismos para proteger la información generada; </li><li>Proveer la capacitación del personal y; </li><li>Respetar el derecho a la desconexión al término de la jornada laboral.</li></ol></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLUVRVzsVUXwRD7MCSseKN3pav_DgmNp6qhyphenhyphenSkX_7pEO_7l5OpbnXw3s9gYGzMh5-9VNgxXA44zStCvvuJZeDSPQqsqniBEGtnKDxi-oqkGKR5GWCswsA_ghrh5Y2p2No-Sn4nZOXrBQg/s1140/control-entradas-centro-trabajo-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="712" data-original-width="1140" height="376" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLUVRVzsVUXwRD7MCSseKN3pav_DgmNp6qhyphenhyphenSkX_7pEO_7l5OpbnXw3s9gYGzMh5-9VNgxXA44zStCvvuJZeDSPQqsqniBEGtnKDxi-oqkGKR5GWCswsA_ghrh5Y2p2No-Sn4nZOXrBQg/w602-h376/control-entradas-centro-trabajo-evolucione.jpg" width="602" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Cuidando la salud e higiene en los centros de trabajo</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">A estas alturas, todos estamos familiarizados con las medidas de higiene adoptadas por las empresas para los centros de trabajo. Estas medidas se han ido implementado de acuerdo al semáforo de contingencia sanitaria y a las medidas de confinamiento recomendadas para la población. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Estas medidas obedecen a una nueva regulación sanitaria que indica la distribución de insumos de higiene y desinfección para los empleados, tales como geles, cubrebocas, caretas y hasta tomar lecturas de temperatura, definir el número de empleados (%) por turnos, etc. Las infracciones son severas y pueden llegar a la clausura del establecimiento o centro de trabajo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Las reformas al esquema de Outsourcing</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por último, se encuentra en “veremos” la propuesta de reformar lo que en México conocemos como Outsourcing. Y es que hablamos de un término mal empleado, ya que en general se agrupan varios servicios bajo este nombre, como la subcontratación, administración laboral, tercerización, BPO, etc.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div> <div style="font-family: arial; text-align: justify;">La propuesta que presentó el PT de manera apresurada y poco preparada levantó ámpula ya que de manera agresiva buscaba desaparecer la figura en todas sus modalidades y variantes. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div> <div style="font-family: arial; text-align: justify;">Esta propuesta ha generado múltiples reacciones negativas dentro del sector empresarial, ya que como está presentada, resta competitividad al sector empresarial mexicano. De ser aprobada esta propuesta, dejaría sin claridad funciones especializadas de Recursos Humanos, mismas que se irían a otros países y vulneraría la libertad de elegir qué y a quién contratar para la toma de decisiones por parte de la industria nacional. La discusión de esta iniciativa se retomará en el período posterior al receso decembrino.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div> <h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/12/outsourcing-vs-insourcing.html">Para seguir leyendo: Outsourcing vs. Insourcing: ¿cuál es la práctica prohibida?</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es importante que estés al tanto de estas modificaciones para que veas que te falta por cubrir en tu empresa y te prepares para cumplir con la legislación vigente. En <b><a href="http://www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> podemos apoyarte con las dudas que pudieras tener al respecto.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div> <div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div> <div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div></span><br /> <style class="WebKit-mso-list-quirks-style">
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</style>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-261299765959885642020-12-31T18:08:00.001-06:002020-12-31T18:08:05.934-06:00Outsourcing vs. Insourcing: ¿cuál es la práctica prohibida?<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjphDdGOMuu8owYPVKE_KoLsNUFV6TiAI7WfmPHYiim_SFBCL9NuGvntLLzkr8V_jNPlMTl0Gxjk76X-MnhVDOufsfwco39tlwjrUxjRiDwOr3bOlxDUPosSCrDy3MLQ6yJGEHHd73FvBc/s1440/Captura+de+pantalla+2020-12-23+a+la%2528s%2529+11.38.23.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="327" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjphDdGOMuu8owYPVKE_KoLsNUFV6TiAI7WfmPHYiim_SFBCL9NuGvntLLzkr8V_jNPlMTl0Gxjk76X-MnhVDOufsfwco39tlwjrUxjRiDwOr3bOlxDUPosSCrDy3MLQ6yJGEHHd73FvBc/w653-h327/Captura+de+pantalla+2020-12-23+a+la%2528s%2529+11.38.23.png" width="653" /></a></div></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><i>La desaparición de una no significa acabar con la otra, lo que tendrá consecuencias para la iniciativa privada y los trabajadores.</i></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Tras varias pláticas entre el gobierno federal y representantes de la iniciativa privada, se anunció un acuerdo para eliminar el insourcing y acabar con las prácticas ilegales del outsourcing. Hay quienes lo han interpretado como la desaparición de ambas figuras, por ello es necesario aclarar en qué se diferencian y qué consecuencias podría tener la resolución.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“<b>La diferencia fundamental es que los outsourcing son empresas independientes dedicadas a la contratación de personal para diferentes empresas. Por su parte, las insourcing son empresas creadas por una compañía más grande para encargarse de la nómina</b>. Así pueden simular que se trata de una outsourcing y obtener todas las ventajas que esto conlleva”, explicó en entrevista para Entrepreneur Guadalupe Sánchez, directora general de Grupo EAP, empresa especialista en administración de personal.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es decir, una empresa crea otra con una razón social distinta para que se encargue únicamente de proveerle personal. Esto se hace para deslindarse de todo relacionado con reclutamiento, contratación y pagos a los trabajadores, así como sus prestaciones.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La iniciativa del presidente de México, Andrés Manuel López Obrador busca prohibir la subcontratación, pues la considera una práctica “abusiva” que despoja a los trabajadores de prestaciones de ley, como el reparto de utilidades, entre otros. Ante la polémica generada en el sector empresarial, el presidente abrió la posibilidad de revisar toda la iniciativa de ley y, de darse, llevar a cabo modificaciones.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/talento-humano-.html">También te puede interesar: El Talento Humano como ventaja competitiva</a></span></h3><div><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">¿Qué dicen los empresarios?</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Francisco Cervantes Díaz, presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), aseguró que pactaron con el presidente López Obrador y su gabinete desaparecer el insourcing y combatir la ilegalidad del outsourcing, porque afecta a los trabajadores y a la economía mexicana.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“El objetivo es quitar las malas prácticas del insourcing, así como lograr un punto medio donde las empresas puedan seguir con sus compromisos trabajando”, dijo Cervantes a su salida de la reunión en Palacio Nacional con el presidente.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“La idea es acabar con toda la ilegalidad del outsourcing”, agregó el líder de los industriales. Otro de los acuerdos alcanzados fue imponer multas a las empresas que abusen del esquema de subcontratación “porque (combatir) las malas prácticas era el tema central” de la iniciativa de reforma a la Ley de Trabajo. También se pretende fijar un monto mínimo y máximo para el reparto de utilidades entre trabajadores.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJUXlbFgxn2i_i9QXx6ZSUf9oBKb5G-6MMRGnkzPjeSArhDcAqLQXEDb8y9zy3fNJszY3_uJnIavJXfna40hpzBEcPBmOQguHQats9DaiVSL9EwnwjKJQyNOgBPChyZfZCcdWje4Z_-UA/s2048/outsourcing-insourcing-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1341" data-original-width="2048" height="375" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgJUXlbFgxn2i_i9QXx6ZSUf9oBKb5G-6MMRGnkzPjeSArhDcAqLQXEDb8y9zy3fNJszY3_uJnIavJXfna40hpzBEcPBmOQguHQats9DaiVSL9EwnwjKJQyNOgBPChyZfZCcdWje4Z_-UA/w573-h375/outsourcing-insourcing-evolucione.jpg" width="573" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El sector privado pidió al gobierno federal un mínimo de seis meses para hacer las modificaciones necesarias. De otra forma no les dará tiempo de cambiar a los trabajadores de una empresa de insourcing a la otra.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Qué significa en realidad la eliminación del insourcing y las consecuencias que podría tener</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Si bien la iniciativa original de López Obrador pretende acabar con ambas prácticas, el acuerdo alcanzado solo habla de la eliminación del primero y la regulación del segundo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“En el caso del outsourcing, lo que se plantea en realidad sería regularlo para que no persistan en prácticas que afecten a los trabajadores, no desaparecerlo, como se interpretó”, aclaró Guadalupe Sánchez. La directora general de Grupo EAP señaló que si la reforma tiene lagunas o partes que se presten a la interpretación, “las empresas van a encontrar la forma de seguir operando”.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Se puede identificar a una entidad de insourcing porque solo tienen un cliente: la compañía que la creo. Así que podrían tratar de conseguir más clientes o cambiar su giro comercial para convertirse en una outourcing y continuar vigentes”, pronosticó la especialista.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sánchez también adelantó algunas consecuencias que podría traer la reforma en caso de ser aprobada.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Habrá una mejor regulación de las empresas que realmente se dedican al outsourcing, en beneficio de los empleados. Sin embargo, los patrones deberán asumir la carga laboral y los costos que implica. Muchas compañías no podrán subsistir, debido a la difícil situación económica, pues no podrán cubrir ciertas prestaciones y obligaciones laborales. Quizá las grandes empresas lo logren, pero las pequeñas y medianas probablemente no”, agregó.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Actualmente, el 56% de la población económicamente activa está en el sector informal. Si se criminaliza el outsourcingel porcentaje podría subir al 70%. Es posible que algunas empresas opten por recortar personal, o bien, pasar a sus empleados a un esquema de pago por honorarios, es decir, convertirlos en freelance”, sentenció Sánchez.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">No todo está dicho</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Sigue la mesa de diálogo permanente y no se puede hablar de que se haya alcanzado un acuerdo definitivo”, dijo José Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur).</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por su parte, Carlos Salazar Lomelín, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), consideró que “todavía no se llega a una conclusión, sin embargo, nos sentimos optimistas de que estamos teniendo avances en materia de outsourcing”.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las pláticas entre gobierno y sector privado continuarán, pues ahora se discuten los cambios que se harán en el reparto de utilidades, así como la deducibilidad de las prestaciones a los trabajadores. Salazar, consideró que es posible que esta semana alcancen un acuerdo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiog_pwLQp93pZHGU_qRmA0-9lj6A13s8SQZ2xiMeShhWiw6tV7JaApcHNrWpbvdUHdDKf43bTShVQOglqVHriC0NGqoARSZtDhbA_x2VaonujC_3AQe_PpZPkCI6zSO934BZ4RQ8Tx5ts/s1200/outsourcing-vs-insourcing-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="800" data-original-width="1200" height="381" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiog_pwLQp93pZHGU_qRmA0-9lj6A13s8SQZ2xiMeShhWiw6tV7JaApcHNrWpbvdUHdDKf43bTShVQOglqVHriC0NGqoARSZtDhbA_x2VaonujC_3AQe_PpZPkCI6zSO934BZ4RQ8Tx5ts/w574-h381/outsourcing-vs-insourcing-evolucione.jpg" width="574" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Además del presidente López Obrador, en las negociaciones participan Luisa María Alcalde, secretaria del Trabajo y Previsión Social (STPS); Zoe Robledo, director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), y Raquel Buenrostro Sánchez, jefa del Servicio de Administración Tributaria (SAT). Por parte de la iniciativa privada se contó con la presencia de Antonio del Valle Perochena, presidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), y José Manuel López Campos, presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servitur).</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">El panorama del outsourcing y el insourcing en México</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH) señaló que existían 900 empresas que ofrecían el servicio de subcontratación, de las cuales 337 estaban registradas ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, 100 estaban dadas de alta ante el Instituto Mexicano del Seguro Social y sólo 40 de éstas pagaban impuestos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por su parte, la Procuraduría Fiscal indicó que existen más de 6,000 empresas de subcontratación ilegal en México que evaden al fisco más de 21,000 millones de pesos al año.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/06/tercerizacion-como-solucion-a-crisis.html">Para seguir leyendo: La Tercerización de personal como modelo para afrontar la crisis</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Saldrá una nueva ley y es justo lo que se está negociando, la cual será conveniente para México y para las empresas”, concluyó Antonio del Valle Perochena, presidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), quien pidió esperar a que la iniciativa pase al pleno de la Cámara de Diputados.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">“Hasta que no se apruebe la reforma a la Ley del Trabajo y veamos cómo quedó redactada, no se puede tomar como una realidad la eliminación total del insourcing y claro, tampoco la del outsourcing”, concluyó la CEO de Grupo EAP.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Mairem del Río</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Vía: <b><a href="https://www.entrepreneur.com/article/360776">Entrepreneur</a></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-4667346023073672022020-12-25T19:13:00.004-06:002020-12-25T19:13:44.646-06:002021: Un año de Oportunidades<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz3xX4DbesMrzyqT7fR7SFgNlWj1rntMO3K_4cHqYRhktDRBln9khYb2tVqKuQ91Y6nATdNo7N3piLFUOZKC1tput14syG-J1rxAcpdtqNsbNH3hzMw9bketR7D8WMWRaOZNyS6s2sn20/s1440/Captura+de+pantalla+2020-12-23+a+la%2528s%2529+12.18.16.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="327" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiz3xX4DbesMrzyqT7fR7SFgNlWj1rntMO3K_4cHqYRhktDRBln9khYb2tVqKuQ91Y6nATdNo7N3piLFUOZKC1tput14syG-J1rxAcpdtqNsbNH3hzMw9bketR7D8WMWRaOZNyS6s2sn20/w656-h327/Captura+de+pantalla+2020-12-23+a+la%2528s%2529+12.18.16.png" width="656" /></a></div><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ya lo hemos dicho antes en este blog. El 2020 va a pasar a la historia como el año que trajo un maremoto de cambios en todos los contextos: económicos, sociales y políticos. Por ello es que se vuelve indispensable para toda empresa, independientemente de su tamaño, el hacer un ejercicio de Planeación Estrategia que ayude a darle luz al futuro que aún se ve incierto en muchos aspectos.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La pandemia que estamos viviendo ha revolucionado los mercados, obligando a las empresas a adaptarse y ajustar sus modelos de operación casi a diario. La competencia que más se desarrolló ha sido la resiliencia, ya que ha sido necesario tener la paciencia para enfrentar los cambios y, sobre la marcha, volver a realizar ajustes para que algunas empresas puedan sobrevivir, y otras para crecer y ganar participación en sus respectivos mercados.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Pocas cosas volverán a la normalidad. La verdad es que creemos que casi nada volverá a ser igual. Los consumidores han cambiado, los procesos se han modificado, los modelos de negocio tendrán que ajustarse también. El 2021 iniciará como una continuidad a los cambios que hemos visto, pero con una gran diferencia: esta vez deberemos estar preparados para lo que se avecina y para ello la invitación a que en tu empresa hagan un paro al ritmo acelerado que pueden llevar y planifiquen cómo quieren empezar el nuevo año.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/03/el-factor-humano-ante-COVID19.html">Otras publicaciones similares: El Factor Humano ante la contingencia del COVID-19</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVKHdLGUB9ucWUgtWQvAbz05CLuwE11J6VGFmV8UkLdDq8h7J9Eh2_J7_qlAh3Kr_FRADcKrwGX2vDihVJ82WxvrG4UBi7jYiaeYAMdgSGThKBJFv6TigSMlFhGRlacfbPnNOr_ZKjSpU/s1440/2021-an%25CC%2583o-de-oportunidades-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1440" height="387" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVKHdLGUB9ucWUgtWQvAbz05CLuwE11J6VGFmV8UkLdDq8h7J9Eh2_J7_qlAh3Kr_FRADcKrwGX2vDihVJ82WxvrG4UBi7jYiaeYAMdgSGThKBJFv6TigSMlFhGRlacfbPnNOr_ZKjSpU/w620-h387/2021-an%25CC%2583o-de-oportunidades-evolucione.jpg" width="620" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Una de las enseñanzas que nos debe dejar el año que está por terminar es que unidos y en equipo podemos salir adelante y alcanzar mejores resultados que si lo hacemos solos. Por ello, la planeación del año 2021 debe construirse no sólo de arriba hacia abajo, sino con la participación tanto de la punta como de la parte media de la pirámide organizacional de la compañía. Acercar los mandos medios hacia la alta gerencia, puede proporcionar información sumamente valiosa para poder darle forma y fondo a la estrategia. Toda perspectiva es valiosa, todo aporte suma y toda información, sobre todo actualizada, agrega valor al momento de definir el rumbo y pasos a seguir.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">No está de sobra mencionar que los objetivos e iniciativas que seleccionemos deben responder a las nuevas tendencias de consumo, que incluyen la transformación digital, las modificaciones al portafolio de productos, los nuevos canales y también las nuevas necesidades de nuestro equipo de trabajo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRhjLWJgkvHry5wAH0nYki6Aws46Sx2TQIXun9w3yzGvS3iKxJHHWLXWA76mSbun7Kf01dqFJFLCviaJ5gl_RGwArKFqCtrvTICIhv24kkEHcT0zt2EwKySVoncMCZM-SevmBCFvjHtGc/s1440/2021-an%25CC%2583o-oportunidad-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="960" data-original-width="1440" height="412" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRhjLWJgkvHry5wAH0nYki6Aws46Sx2TQIXun9w3yzGvS3iKxJHHWLXWA76mSbun7Kf01dqFJFLCviaJ5gl_RGwArKFqCtrvTICIhv24kkEHcT0zt2EwKySVoncMCZM-SevmBCFvjHtGc/w619-h412/2021-an%25CC%2583o-oportunidad-evolucione.jpg" width="619" /></a></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>Debemos buscar recuperar el camino perdido o crecer en nuevos mercados. El 2021 no será un año sencillo, pero si será un año lleno de oportunidades. El contar con tu plan estratégico será el primer paso para detectar y poder aprovechar dichas oportunidades conforme se presenten. El segundo paso será la implementación. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/12/como-preparar-tu-empresa-para-el-2021.html">Sigue leyendo: Cómo preparar a tu empresa para el 2021</a></span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">No debemos escatimar a la hora de ejecutar en este nuevo año, ya que será clave para que nuestra empresa crezca. Define un portafolio de tácticas estratégicas que contemple responsables, fechas compromiso, indicadores o métricas asociadas son elementos claves para asegurar que el Plan Estratégico llegue a buen puerto. Y nuevamente haz partícipe a todo tu equipo de trabajo: compromételo y aprovecha su talento para que puedan llegar lo más lejos que puedan en este año que está por comenzar.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En <b><a href="www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> hemos estado trabajando por mantenernos vigentes en las necesidades cambiantes de nuestros clientes y <b>estamos listos para acompañarte en la labor de aprovechar el 2021 a favor de tu organización</b>.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></span></div><p><br /></p><p><br /></p>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-764667319599939672020-12-21T14:52:00.000-06:002020-12-21T14:52:07.594-06:00Cómo preparar a tu empresa para el 2021<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAPf8iV22Xtc2JqMEFZWpcWbIqiFiEr9fEr4IjENbyL4G8wJXs71fx9BTrVBhYpayb3_WTFQxZSztM-FGI52npCxY70lf8PeCM9SzL8LUcetv1YUP43ib0k22LRvXeNvqX6Wm5Y64poZo/s1440/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+18.07.25.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiAPf8iV22Xtc2JqMEFZWpcWbIqiFiEr9fEr4IjENbyL4G8wJXs71fx9BTrVBhYpayb3_WTFQxZSztM-FGI52npCxY70lf8PeCM9SzL8LUcetv1YUP43ib0k22LRvXeNvqX6Wm5Y64poZo/w632-h317/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+18.07.25.png" width="632" /></a></div><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La aparición del COVID-19 tomó al mundo por sorpresa, tanto por su enorme impacto económico que ha provocado un cambio de escenario comercial muy importante y porque se comprobó que nadie estaba preparado para una emergencia sanitaria de esta magnitud.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Las empresas han sufrido los estragos de esta pandemia en mayor o menor medida. A nivel Latinoamérica, las condiciones de incertidumbre siguen vigentes. Si bien ya nos habían dicho que lo peor de la pandemia ya había pasado, en las noticias últimas escuchamos cómo hay un rebrote y se prevé una segunda ola de contagios.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cada vez es más difícil planificar el futuro. Por ello, muchos propietarios y líderes de negocios podrían preguntarse cómo pueden desarrollar una estrategia de crecimiento para 2021. Lo que necesitas es una dirección estratégica que te dé un propósito para tu negocio y te ayude a establecer metas realistas para lograr el próximo año.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El 57% de las empresas mexicanas prevé recuperarse de esta crisis económica hasta el 2022, o incluso después, y sólo el 33% de las compañías estima que podría recuperarse en el 2021.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Estas estrategias deben además cimentar el crecimiento acelerado en cuanto se abran de nuevo las actividades normales (esperando que sea hacia el segundo semestre del 2021), en una realidad post COVID que seguramente tendrá como consecuencia que se mantengan tendencias que irremediablemente llegaron para quedarse.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Así es que, ¿cómo podemos trazar un plan estratégico que ayude y de norte a nuestras empresas en el 2021?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Concéntrate en el "cómo si"</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Todas las reglas y regulaciones te han dicho lo que tu empresa no puede hacer. Lo que debes hacer ahora es mirar únicamente lo que puedes hacer, o en cómo debes modificar la operación para que si puedas realizar algo. Por ejemplo, cuando se les dijo a los restaurantes que no podían atender a los clientes en el interior, pasaron al servicio de entrega a domicilio, comida para llevar y grandes patios al aire libre. No importa qué tipo de negocio operes, esta es la mentalidad que debes desarrollar y utilizar para tu estrategia comercial 2021.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">La estrategia de poder hacer comenzará con una lista de lo que es posible. A continuación, se muestran algunos ejemplos:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><ul><li>Puedes realizar la transición para hacer negocios en línea.</li><li>Investigar nuevos mercados para una potencial expansión y diversificación.</li><li>Sigue interactuando con los clientes personalmente para profundizar tu relación.</li><li>Crea una experiencia diferente pero excepcional para tus clientes.</li><li>Revisa la estrategia de marketing.</li></ul></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una vez que definas lo que puedes hacer, incluso si requieres un ajuste en el entorno empresarial, puedes crear objetivos cuantitativos y un conjunto de tácticas para lograrlos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7VqlJS6QvjHOofXfSfvqlNaSSUL4fzsWkqm-AaELzxakSwTmI0Zsa-8XC3LTyQt3xvlYZP9pZfHeznu10k7NeZZccU4pFVEvvS262uyfFKNiP2lTedUk_CVZ0Ap2omZqPGNEFG8of3HA/s2020/planeacion-2021-recursos-humanos-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1485" data-original-width="2020" height="404" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7VqlJS6QvjHOofXfSfvqlNaSSUL4fzsWkqm-AaELzxakSwTmI0Zsa-8XC3LTyQt3xvlYZP9pZfHeznu10k7NeZZccU4pFVEvvS262uyfFKNiP2lTedUk_CVZ0Ap2omZqPGNEFG8of3HA/w551-h404/planeacion-2021-recursos-humanos-evolucione.jpg" width="551" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Administra para la austeridad</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es necesario considerar que se deberá operar con las condiciones mínimas durante, por lo menos, otros seis meses más, así como prever que la organización debe contar con las herramientas y personas capaces de hacer crecer el negocio en cuanto exista la reapertura económica.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para ello, es fundamental contar con un buen sistema de gestión que tenga indicadores claros y acordes a las realidades temporales que se irán dando a lo largo de un año 2021 con niveles de ingresos bajos, que requieren la aplicación de metas de costos mínimos y presupuestos estrictos pero suficientes para acelerar el crecimiento en el momento oportuno.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/talento-humano-.html">También te puede interesar: El Talento humano como ventaja competitiva</a></span></h3><div><span style="font-family: georgia;"><br /></span></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Conoce a tus clientes y apórtales valor</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Enfoca tu estrategia comercial para 2021 en tus clientes y en las acciones orientadas al cliente, como agregar valor a lo que les ofreces y las formas en que esas acciones te ayudan con tus objetivos de ingresos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para ello, deberás destinar recursos al conocimiento del nuevo comportamiento de tus clientes. Recuerda que todos los consumidores cambiaron sus hábitos de consumo, dándole prioridad a factores que antes ocupaban un segundo lugar. Conoce estos nuevos hábitos y reencuéntrate con ellos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por ejemplo, brindar más opciones de asistencia financiera podría ayudar a los nuevos clientes a realizar sus compras. Los apoyos incluyen apartados, servicios de planes de pago estructurados y otras opciones de pago que abordan flujos de efectivo más pequeños y una menor confianza del consumidor.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Apóyate en la tecnología</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El confinamiento ha convertido a internet en el puente que nos une al mundo exterior, y, por ende, ha creado nuevos consumidores y, sobre todo, formas de adquirir productos o servicios como lo es el e-commerce que llegó para quedarse.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En este sentido, el crecimiento en las ventas en línea aumentó gracias a esta modalidad de comercio digital y aunque seguramente no se mantendrá a los mismos niveles en la post-pandemia, se mantendrá en un nivel superior al actual; de esta forma la inversión o transformación de los negocios hacia el mundo digital es necesaria y debe formar parte de la estrategia de los negocios.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsUPNGAxnI8kBztj0Hc_gp_MFgugfnqb4gTIzqMHx2QcNicZqplQLqxiO6HW5jPqeGGpe744sA3e1_X34IS9e2vaPrqO_d6VwG1oC4NRiew_fa8TVmX_6nIYqcRAUlo20sBTFNrzPWiwo/s2048/planeacion-estrategica-2021-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1126" data-original-width="2048" height="327" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsUPNGAxnI8kBztj0Hc_gp_MFgugfnqb4gTIzqMHx2QcNicZqplQLqxiO6HW5jPqeGGpe744sA3e1_X34IS9e2vaPrqO_d6VwG1oC4NRiew_fa8TVmX_6nIYqcRAUlo20sBTFNrzPWiwo/w596-h327/planeacion-estrategica-2021-evolucione.jpg" width="596" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">El talento humano como motor de tu empresa</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Mira el lienzo en blanco que ofrece 2021 como una oportunidad para mejorar. Recuerda que las organizaciones están conformadas por su personal y, es la calidad de éste último, lo que determinará la calidad de tu empresa.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es momento de centrarte en el talento humano que posees. Analiza si cuentas con las habilidades requeridas para potenciar tu negocio. Los primeros meses requerirás paciencia y coordinación para seguir trabajando a distancia. Pero a partir de la apertura y la disminución del confinamiento, requerirás habilidades que ayuden a potencialidad tu crecimiento y a recuperar el terreno perdido.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pareciera que no es momento, pero debes tomar como una inversión el tema de la capacitación. Orienta tus esfuerzos para que tu personal esté preparado para los retos que tendremos ante este nuevo entorno.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/08/como-afrontar-la-crisis-en-los-negocios.html">Para seguir leyendo: Cómo afrontar la crisis en los negocios</a></span></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;"><br /></h3><h3 style="font-family: arial; text-align: left;">Desarrolla la flexibilidad</h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Dado que se prevé que la incertidumbre continuará en 2021, es bueno tener uno o más planes de respaldo para tu negocio. Expon las posibles contingencias que puedas enfrentar en el próximo año y utiliza este tiempo para elaborar respuestas estratégicas.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Estos planes estratégicos pueden abordar diferentes escenarios como problemas de salud en curso, reapertura a un ritmo más lento, aperturas y cierres continuos, entornos remotos y bajo demanda y reapertura total. Crea cada uno de estos planes, utilizando la experiencia de 2020 para ayudar a desarrollar tácticas clave. Es posible que muchas de estas tácticas ya hayan demostrado su eficacia este año o pueden ser las que todavía estás probando. Investiga tácticas que funcionaron para otras empresas, incluso aquellas que aún no has implementado, tal vez porque tu estrategia se centró en regresar a un entorno reconocible.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Ahora, al abordar diferentes desarrollos potenciales, gran parte de lo que planeas puede sentirse como si fuera una startup probando las aguas una vez más. La construcción de estos múltiples planes de negocios también puede prepararte mejor para cualquier cambio de un escenario a otro.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">A medida que revises estos enfoques para crear tu estrategia de crecimiento empresarial 2021, indudablemente encontrarás muchas acciones que puedes tomar con certeza para contrarrestar la duda que parece tan generalizada. Al abordar de manera proactiva las áreas enumeradas aquí, puedes mantener tu enfoque en hacer avanzar tu empresa con resiliencia y una perspectiva positiva de que el futuro es brillante.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div><p><br /></p><h1 class="BlocksPage-headline" itemprop="headline"><br /></h1></div><div class="BlocksPage-subHeadline" itemprop="alternativeHeadline"><h2 class="cms-Subtitulos-Subtitulo1"><br /></h2></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-75359430352466947212020-12-14T19:35:00.000-06:002020-12-14T19:35:00.665-06:00Los convivios empresariales en tiempos de pandemia<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcspU8O4pfylK8DlXiBj5AzBAC0lqP15qgMdczPKiwmGSR688n2dPB3rZQm4IhX4uxuwXiT3S7dWgfII-bw8AcXx_J3xGaiYYo7VEe6de21_JveEiHQZOtct52otOfWJQ91VWUKgMBYsg/s1440/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+18.08.14.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="327" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcspU8O4pfylK8DlXiBj5AzBAC0lqP15qgMdczPKiwmGSR688n2dPB3rZQm4IhX4uxuwXiT3S7dWgfII-bw8AcXx_J3xGaiYYo7VEe6de21_JveEiHQZOtct52otOfWJQ91VWUKgMBYsg/w653-h327/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+18.08.14.png" width="653" /></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En un momento en el que muchos países están luchando contra nuevos picos de la pandemia, el papel que desempeñan las empresas en este escenario es fundamental. Como actores clave de la economía, la responsabilidad social de las compañías consiste en llevar a cabo una buena gestión empresarial y, principalmente, garantizar la seguridad y la organización adecuada de todos sus empleados.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Y dentro de estas responsabilidades esta el velar por la salud mental de sus colaboradores. Lo queremos recalcar porque el mundo se prepara para vivir la época más dulce de un año desafiante y enrarecido por el Covid-19. Y sabemos que las fiestas tradicionales que cada año se celebran en nuestro país esta vez serán diferentes.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Esta Navidad tiene un sabor diferente. Si bien es una época en la que no solo se mezclan la nostalgia y melancolía con la alegría, a diferencia de otros años, es más latente la necesidad de hacer balances. Es inevitable sentir frustración o impotencia por lo que no se hizo, lo que no se logró, lo no vivido, lo que no pudo ser.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixCZmQ083fr0QrSEPISfjLuRsMZ1yyv9gcHentxO7EIY1_9PtHHQhEPpwlM3L8t8F8GuSoaITWVJTi0mVSkp17njEX_7UQww3mG-6vUrFtK-qI1ws_b2TRbHrMgvUom1dz8LUoYBMaWaQ/s2000/convivio-empresa-navidad-evolucione.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1333" data-original-width="2000" height="402" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixCZmQ083fr0QrSEPISfjLuRsMZ1yyv9gcHentxO7EIY1_9PtHHQhEPpwlM3L8t8F8GuSoaITWVJTi0mVSkp17njEX_7UQww3mG-6vUrFtK-qI1ws_b2TRbHrMgvUom1dz8LUoYBMaWaQ/w603-h402/convivio-empresa-navidad-evolucione.jpeg" width="603" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En esta época, nace el espíritu navideño, y con él aflora un sentimiento de esperanza. Por ello los seres humanos tenemos la iniciativa de realizar actos y rituales para que nos vaya bien, más aún cuando hemos tenido un año complejo, lleno de cambios y desafíos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/roles-director-de-recursos-humanos.html">También te puede interesar: Los nuevos roles del Director de Recursos Humanos</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pero, ¿qué podemos hacer si las condiciones de la pandemia no permiten tener los festejos? Quizá las personas quieran pasar por alto las advertencias de las autoridades sanitarias y reunirse con amigos y familiares. Pero como líderes de nuestras respectivas empresas no podemos ser irresponsables y arriesgar a nuestro activo más preciado.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Existen diversas maneras en las que puedes establecer este rito necesario para los miembros de tu organización sin que forzosamente tengan que realizar una reunión física. Hay empresas que están enviando los regalos de sus trabajadores a sus casas. Otras más han organizado una cena virtual (les envían la cena a sus casas y todos se conectan vía remota). </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitZAcH1o3AGRPSXWuS2lzM_lRksD2lAra35aOOot14Yl4OTgGhJ6eCe5dLJwTsIQvJ34cxS7tnDV0edayXXaiKXBpVlP0nBSMqjzYZoMugCdNk65VnH-ORPHL3JmBNS9h5294SLrFiyf0/s758/convivio-empresarial-naviden%25CC%2583o-evolucione.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="427" data-original-width="758" height="328" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitZAcH1o3AGRPSXWuS2lzM_lRksD2lAra35aOOot14Yl4OTgGhJ6eCe5dLJwTsIQvJ34cxS7tnDV0edayXXaiKXBpVlP0nBSMqjzYZoMugCdNk65VnH-ORPHL3JmBNS9h5294SLrFiyf0/w581-h328/convivio-empresarial-naviden%25CC%2583o-evolucione.png" width="581" /></a></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Lo recomendable es que no dejes pasar estas fiestas sin tener un rito, un momento de integración, de convivencia y de apoyo. Que ayudes a tu equipo a tener claridad en cuanto a que todos juntos están en el mismo barco, tratando de resolver los retos de la actualidad. Y a darles esperanza y fe por un futuro mejor.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es necesario más que nunca reconocer los aprendizajes, duros e implacables para unos más que otros, pero certeros porque nos recuerdan que somos una especie resiliente, con capacidad de adaptación y de afrontamiento de las circunstancias, por adversas que sean. ¿Quién de nosotros imaginó, por ejemplo, que sería capaz de estar cinco, siete o más meses en confinamiento? ¿O qué empresa se imaginó teniendo a todos o parte de su personal trabajando desde casa?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/como-gestionar-emociones-de-colaboradores.html">Para seguir leyendo: ¿Cómo gestionar las emociones de los colaboradores ante la nueva realidad?</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Y es necesario agradecer. Agradecer al equipo por el esfuerzo puesto para superar la adversidad. Agradecer por lo vivido, por la integridad, por la lealtad y por todos los atributos que hayas visto en tu equipo durante este año. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Como mencionamos en un principio, no se debe bajar la guardia sino practicar lo que nos ha enseñado el Covid-19: "si yo me cuido, también te cuido". Los líderes empresariales debemos cuidar a nuestros equipos, pero seamos creativos y tengamos una "fiesta Digital", un rito grupal que nos permita celebrar la vida. Haga que su equipo de trabajo elija ser feliz. Todo es temporal, y esta pandemia nos recordó que no tenemos control de la mayor parte de las cosas, pero sí tiene a su alcance la actitud con la que encara momentos difíciles y vive fechas especiales como Navidad.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b><br /></b></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-92211039386974111042020-12-04T19:51:00.001-06:002020-12-04T19:51:12.240-06:00Cómo mantener la productividad en el trabajo remoto<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYZRg_kXGQ1Neyr1CAbdlCdxrWh4FMqXavkjOSkdLCZ9HeiaoxdzVtAVcNVzqdGI3R7RWxN0H2I9W_9_FgcSDRaxmz0DhvIWS8Y1QsUb6s5RHXOfPTI9DPCM9-LdI7uCpzixcLbEm4GFk/s1440/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+17.55.10.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="719" data-original-width="1440" height="321" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYZRg_kXGQ1Neyr1CAbdlCdxrWh4FMqXavkjOSkdLCZ9HeiaoxdzVtAVcNVzqdGI3R7RWxN0H2I9W_9_FgcSDRaxmz0DhvIWS8Y1QsUb6s5RHXOfPTI9DPCM9-LdI7uCpzixcLbEm4GFk/w642-h321/Captura+de+pantalla+2020-12-04+a+la%2528s%2529+17.55.10.png" width="642" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Una tendencia que la pandemia por el Covid-19 dejo en el mundo empresarial es el <i>home office</i>. Previo a este año, el que los líderes de las empresas pensaran en otorgar este tipo de jornadas era complicado, dado que se pensaba a que se podía perder el control de las actividades de las empresas. Pero ante la obligación de mantener a las personas en casa, el trabajo remoto se convirtió, en muchos casos, en la única modalidad disponible.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Gracias a ello, se ha mostrado que el <i>home office</i> es una práctica que funciona y que sólo requiere de algunos ajustes pequeños para mantener un control y obtener los resultados que cada empresa le pide a sus colaboradores. Y dado este conocimiento, creemos que el trabajo remoto llegó para quedarse y mantenerse en el mundo post pandemia.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sin embargo, todos los que hemos hecho <i>home office</i> sabemos que existen diversos factores que pueden disminuir nuestra productividad laboral. Mantener el enfoque se vuelve todo un desafío, ya que múltiples distracciones nos acechan en nuestras respectivas casas. Por ello, es importante que cada uno de nosotros evitemos los distractores y busquemos sacar el máximo partido a nuestro trabajo, destinando los recursos y el tiempo adecuado. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1eeQK0_4UowZ03EE37hg2nCN5ZdvMKmKMejs59IN3iU1RLWxg3WzOCn7dEwHLqB1Tkp5w2bJtMhiRyFSJ4c3F6pFBMc8xAmDWCfZ41XOIpBHg7NC2EGz4T0Q8qxYcujneEmCVylzrMzw/s1200/distraccion-home-office-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1200" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1eeQK0_4UowZ03EE37hg2nCN5ZdvMKmKMejs59IN3iU1RLWxg3WzOCn7dEwHLqB1Tkp5w2bJtMhiRyFSJ4c3F6pFBMc8xAmDWCfZ41XOIpBHg7NC2EGz4T0Q8qxYcujneEmCVylzrMzw/w604-h340/distraccion-home-office-evolucione.jpg" width="604" /></a></div><br /><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/11/consejos-creatividad.html">Te invitamos a leer: 4 Consejos para potenciar la creatividad en el <i>home office</i></a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">El gran reto es cómo lograr el balance entre la vida personal y la laboral desde el confinamiento, siendo igual y más productivo que en la oficina. He aquí 7 consejos clave para mantener la productividad cuando trabajamos desde casa:</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><blockquote style="border: none; margin: 0px 0px 0px 40px; padding: 0px; text-align: left;"><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>El foco. </b>¿Qué quieres conseguir sí o sí durante esta semana o este mes? Haz una lista breve de tus objetivos. Sé conciso. Sólo lo más importante. La claridad te da velocidad.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>El orden. </b>Ordena tu lista para tener claras tus prioridades. Igual que si estuvieras jugando al juego de “qué te llevarías a una isla desierta”. Si todo es prioritario, nada es prioritario.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>La rutina.</b> Marca una hora para empezar a trabajar y, sobre todo, una hora para terminar. Planifica, pero sobre todo, anota qué has hecho realmente y así conseguirás planificarte mucho mejor. Deja margen. Ten un espacio especial de trabajo en tu casa. No dejes que tu jornada laboral y tu tiempo libre se mezclen. Se trata de hacer mejor trabajo, no más trabajo.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>La misión.</b> Ponte por lo menos un objetivo emocionante para mantener la motivación. Siempre tenemos que plantearnos un reto.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>El tiempo. </b>Cumple tus objetivos de cada semana, no te desanimes si no se han alcanzado los que tenías previstos para ese día. La importancia y la urgencia a veces pueden jugar malas pasadas, pregúntate si es realmente relevante y concédele el tiempo que requiere.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>El ritmo. </b>Ni estés estresado, ni te duermas en los laureles. La productividad es más una maratón que un sprint. O como en spinning: es más importante el ritmo que la carga.</div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><br /></div></span><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;"><b>La asertividad. </b>Las tres claves para conseguir triunfar en (casi) cualquier propósito son: energía, disciplina y constancia. Sé asertivo, firme con tus cometidos, pero disfruta al máximo de todo lo que hagas.</div></span></blockquote><p> </p><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuwAhTAF63ZEBM2ZLWPIkIQDdcjSmv0IjlfivPgXHHe2rS98KjZIVltqE_G76fbV0Sqgq0fCLRfdKvDYQWMMmWTkzyvVmKWwpJzVruu2RoiuJ4DHmZdQ2rSz_2Dy9jHpDXgYQc2Fr-B7E/s1618/distracciones-trabajo-remoto-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1080" data-original-width="1618" height="353" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiuwAhTAF63ZEBM2ZLWPIkIQDdcjSmv0IjlfivPgXHHe2rS98KjZIVltqE_G76fbV0Sqgq0fCLRfdKvDYQWMMmWTkzyvVmKWwpJzVruu2RoiuJ4DHmZdQ2rSz_2Dy9jHpDXgYQc2Fr-B7E/w526-h353/distracciones-trabajo-remoto-evolucione.jpg" width="526" /></a></div><br /><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/04/beneficios-de-trabajo-en-casa.html">También te puede interesar: Beneficios del trabajo en casa.</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Como podrás ver, para ser productivos debemos planificar nuestro día. Y esto implica tener claros los tiempos de trabajo, pero también los tiempos de descanso y no mezclarlos. Ello te ayudará a darle un espacio a cada cosa que debes realizar.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Los grandes genios a lo largo de la historia y los profesionales más exitosos, trabajan con foco máximo en tareas que generan resultados con cuatro horas de trabajo, manteniendo pequeños espacios de descanso entre cada una de las horas. El resto del tiempo lo emplean en actividades secundarias.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><b>Tim Ferriss</b> publicó un libro titulado <b>"Tribu de Mentores"</b>. Para redactarlo, generó un formulario de unas 12 preguntas y se las envío a personas que hubieran tenido éxito en lo que se desempeñan (negocios, deportes, política, artistas). Con las respuestas redactó el libro. Y lo que podemos encontrar en él son varias coincidencias: una es que casi todas estas personas exitosas practican la meditación. Segundo es que en sus consejos hacia el trabajo, recomiendan periodos de una alta concentración para obtener mejores resultados y, tercero, recomiendan los descansos para relajar su mente.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Así es que, si sigues estos consejos, empezarás a generar una disciplina para el <i>home office</i>. Recuerda que para que se convierta en un hábito, lo debes repetir durante 21 días seguidos. Y sólo teniendo este tipo de hábitos es que podremos encontrar el éxito profesional.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial <a href="www.evolucione.mx">Evolucione</a></b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-27227038072394395822020-11-27T19:20:00.002-06:002020-11-27T19:20:33.810-06:004 Consejos para potenciar la creatividad en el Home-office<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjC0trvGEGkCz6hS8ZgDLtwc854BdKEDh7fzJsL4hZoMEgoYGs2s_t9jPxKnfdkPzFCe9BzmCprk5arHcJ_h9aEyzdXMcRevtD9ZAeO8lxuxe0n14RhqeIsp1FIxADx2SAJKh5QAKp1WaU/s1440/Captura+de+pantalla+2020-11-03+a+la%2528s%2529+18.12.43.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1440" height="325" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjC0trvGEGkCz6hS8ZgDLtwc854BdKEDh7fzJsL4hZoMEgoYGs2s_t9jPxKnfdkPzFCe9BzmCprk5arHcJ_h9aEyzdXMcRevtD9ZAeO8lxuxe0n14RhqeIsp1FIxADx2SAJKh5QAKp1WaU/w649-h325/Captura+de+pantalla+2020-11-03+a+la%2528s%2529+18.12.43.png" width="649" /></a></div><br /><div style="text-align: justify;"><br /></div><span style="font-family: arial;"><div style="text-align: justify;">La mayoría de las empresas buscan que sus procesos y sus ofertas vayan acorde a las últimas tendencias en su área. Hay empresas que dedican una gran cantidad de recursos para generar soluciones creativas o ser realmente "innovadoras dentro de lo que saben hacer". Pero en la realidad, hacer cosas únicas no suele ser tan sencillo.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Para crear algo nuevo se requiere potenciar la creatividad, no solo personal, sino también de manera grupal. Podemos imaginarnos que para potenciar dicha habilidad en un equipo de trabajo, deberíamos reunirlo en sesiones interactivas, con espacios de recreación o que ayuden al pensamiento libre, y realizando actividades en conjunto que pueden sacar a relucir las mejores ideas para marcar la diferencia.</div></span><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Pero, ¿cómo logramos detonar la creatividad cuando trabajamos en el formato <i>home-office</i>, donde cada miembro del equipo labora desde su casa?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">En el equipo editorial de <b><a href="www.evolucione.mx">Evolucione</a></b> decidimos darte 4 consejos para potenciar la creatividad en estos tiempos de encierro.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2018/07/la-innovacion-precisa-de-nuevas.html">También te puede interesar: La innovación precisa de nuevas conductas</a></span></h3><div><br /></div><h2 style="font-family: arial; text-align: left;">1. Busca la inspiración.</h2><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para innovar siempre es bueno partir de una base referencial. Es decir, en base a algo que ya existe, pensar en cómo mejorarlo. Por ejemplo, preguntas como ¿Qué le cambiarías a un comercial? o ¿Qué habrías hecho tú diferente en esta campaña? El espacio para conversar sobre diversas ideas en equipo, y comentar las referencias que cada uno tenga resulta necesario, por lo que estar encerrado solo en tu habitación, o en la sala de la casa, no es de mucha ayuda. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Para generar espacios de intercambio de ideas, es importante que los líderes sean quienes generen estos momentos. Una manera es organizando reuniones en las cuales se hable de temas que sirvan como base de lluvia de ideas. Por ejemplo, solicitar que todos vean un documental que pueda tener relación con un propósito laboral, organizar una junta virtual informal, y luego comentar entre todos.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAElF_nHvYBA3QeHM6tSxV8W_2liSk_7MZETYCfE_4ljIwvaH-PKDrKWBtyaio-pjyQits3u8u43wq-9mxjEmRcnT2he-s7b_8KQPW9JsHxnByTztB7I1klHuSL9PSRml_mw399A4J2sU/s1920/creatividad-homeoffice-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="1024" data-original-width="1920" height="324" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgAElF_nHvYBA3QeHM6tSxV8W_2liSk_7MZETYCfE_4ljIwvaH-PKDrKWBtyaio-pjyQits3u8u43wq-9mxjEmRcnT2he-s7b_8KQPW9JsHxnByTztB7I1klHuSL9PSRml_mw399A4J2sU/w606-h324/creatividad-homeoffice-evolucione.jpg" width="606" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h2 style="font-family: arial; text-align: left;">2. Fomenta el pensamiento divergente.</h2><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Cuando se trata de fomentar la creatividad, las primeras ideas no son la mejor opción. Es importante que el grupo logre generar la mayor cantidad de ideas, por absurdas que estas sean. Generalmente la mejor idea no es la primera, sino la que se deriva del fracaso de algunas o de la suma de dos anteriores. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Con esto se puede proponer dentro del contexto de lluvia de ideas, que se ejemplifique con situaciones concretas, y que se ponga en duda la factibilidad de esta, para así lograr perfeccionarla de la mejor manera posible.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h2 style="font-family: arial; text-align: left;">3. Crea el hábito de la autoevaluación.</h2><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Generalmente las rutinas del trabajo nos absorben, enfocándonos a las personas en cumplir metas como una colección sin mucho valor, y dejando a un lado la consciencia sobre las cosas que se van logrando. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es importante que constantemente se invite a la autoreflexión en base a fomentar el hábito recurrente de recordar las cosas que han hecho. Esto puede servir para descubrir nuevas conexiones que los inspiren en proyectos actuales y futuros. </div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">También es excelente siempre autoevaluarse y generar retroalimentación contestando estas 3 preguntas: ¿Qué hicimos bien?. ¿Qué nos faltó hacer?. Si lo volviéramos a hacer, ¿qué haríamos diferente?</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; font-family: arial; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhVt7bsu7r4Lj35dIoTCrX-2nB8dgjCCB_O4_vTM5fdqYmzR-kS8hHubt5skn-pTrYJTfZxQczUZkF-hzDS02n5bogEjd6Tqgl2q7mm5NMO1gEE21hYF2iNgJ6s0StTd-pGfJcTKEOgQ8/s1280/creatividad-home-office-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="804" data-original-width="1280" height="375" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhhVt7bsu7r4Lj35dIoTCrX-2nB8dgjCCB_O4_vTM5fdqYmzR-kS8hHubt5skn-pTrYJTfZxQczUZkF-hzDS02n5bogEjd6Tqgl2q7mm5NMO1gEE21hYF2iNgJ6s0StTd-pGfJcTKEOgQ8/w597-h375/creatividad-home-office-evolucione.jpg" width="597" /></a></div><br /><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h2 style="font-family: arial; text-align: left;">4. Asigna tiempos.</h2><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Sabemos que en un lugar fijo de trabajo, los tiempos de conexión son más controlados. Normalmente se tiene horario fijo de entrada y otro de salida, por lo que es más fácil integrar momentos de recreación a la rutina. Las personas de esta manera, logran separar un poco los espacios de trabajo de los de descanso.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Con el trabajo en casa, la desconexión parece imposible. Los lugares que normalmente eran para tu descanso, ahora se han convertido en distintas partes de tu oficina. Encontramos que de pronto las personas están trabajando de 8 a.m. a 8 p.m. sin distinguir espacios para pensar en otras cosas o simplemente para relajarse.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/05/desarrollo-de-talentos-ocultos.html">Otros temas similares: Talentos ocultos: lo que prendimos a hacer en cuarentena</a></span></h3><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Es importante que desde la perspectiva del líder, constantemente recuerdes a tu equipo a desconectarse a cierta hora, e invites al descanso personal. Establecer espacios de esparcimiento ayuda a que la mente se desconecte de la rutina, se despeje, y pueda ayudar para la imaginación y para pensar de manera divergente a los problemas del trabajo.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Recuerda que la creatividad es una habilidad que se debe entrenar tal cual como lo hacemos con un músculo. Solamente a través de la generación de los espacios y de la práctica de la imaginación es que nuestra creatividad podrá salir de nosotros y crecer.</div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;">Por: <b>Equipo Editorial Evolucione</b></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div><div style="font-family: arial; text-align: justify;"><br /></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6063511143280607679.post-47338303385420917392020-11-20T20:27:00.000-06:002020-11-20T20:27:07.799-06:005 Trabajos que aumentarán su demanda en el 2021<div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQMq99xxO3XBJ_pv3-Mvt7t2bxDADjxmpJ8ZUwb8Xk-QxLhfEDnjHTlgIAbq4_RD4wc2MqSxh-R3oWSgCChyphenhyphenaZhAy8CQdmTzgdps-Yzv_s5AB7uyYl1Ew1NKHF_7kaW9xgk85tQ5t4tVI/s1440/Captura+de+pantalla+2020-11-03+a+la%2528s%2529+18.12.24.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="719" data-original-width="1440" height="315" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjQMq99xxO3XBJ_pv3-Mvt7t2bxDADjxmpJ8ZUwb8Xk-QxLhfEDnjHTlgIAbq4_RD4wc2MqSxh-R3oWSgCChyphenhyphenaZhAy8CQdmTzgdps-Yzv_s5AB7uyYl1Ew1NKHF_7kaW9xgk85tQ5t4tVI/w628-h315/Captura+de+pantalla+2020-11-03+a+la%2528s%2529+18.12.24.png" width="628" /></a></div><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><i>Los trabajos que más se requerirán en 2021 están estrechamente ligados a la tecnología y aceleración digital que se vivió este 2020.</i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La demanda laboral para el próximo año se encuentra fuertemente ligada a las habilidades tecnológicas, esto se debe en gran parte a los constantes avances de cada sector y a la aceleración digital que se sufrió en este 2020. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Al respecto, la diseñadora industrial experta en investigación de tendencias y profesora del curso Trendhunting: Tendencia para la innovación, en Crehana, Catalina Marín comentó: </span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><blockquote><i>“El cambio de perfiles en diversas áreas es resultado de la implementación de estrategias de transformación digital en las empresas. Esto, a su vez, ha sido impulsado por el desarrollo de la pandemia, incrementando los negocios digitales y el e-commerce. Es así que, los trabajos más solicitados por las compañías están relacionados a temas como inteligencia artificial, big data, ciberseguridad y negocios digitales”.</i> </blockquote></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Asimismo, ante este panorama, la especialista se dio a la tarea de compartir cuáles son las 5 profesiones que serán más demandadas en 2021. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4GpnEaQ9SJfQkFeViRe-hQhgBx2hHsHJBMjbhPCMBzEqnlyZx7pAu7EPTh2YxGSPFs6ym-cpNQ50adnjFWDdHXCiN7C20PPedMcl_8uoWSnI7MwdnpveXZ_Qcs5i5PxofXVaha4BaWdQ/s1200/empleos-mayor-demanda-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="675" data-original-width="1200" height="331" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4GpnEaQ9SJfQkFeViRe-hQhgBx2hHsHJBMjbhPCMBzEqnlyZx7pAu7EPTh2YxGSPFs6ym-cpNQ50adnjFWDdHXCiN7C20PPedMcl_8uoWSnI7MwdnpveXZ_Qcs5i5PxofXVaha4BaWdQ/w588-h331/empleos-mayor-demanda-evolucione.jpg" width="588" /></a></div><br /><h3><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/10/roles-director-de-recursos-humanos.html">También te puede interesar: Los Nuevos Roles del Director de Recursos Humanos </a></span></h3></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></h3><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Chief Digital Officer o CDO </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La rápida transformación digital ha llevado a las empresas a incorporar perfiles digitales, pero existe una persona que debe de estar a cargo de toda la estrategia digital de la empresa, que debe ser experta en llevar a cabo la transición hacia el campo digital tanto interna como externamente. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Este perfil es el encargado de reorientar todas las funciones de la compañía e incorporar herramientas digitales con el fin de aumentar la productividad y el valor en su mercado. Los conocimientos que debe tener abarcan desde analítica web, marketing digital, social media, e-commerce, redacción web, así como indicadores financieros digitales y gestión empresarial. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Especialista en Inteligencia Artificial </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta indispensable para impulsar la transformación digital en cualquier organización y la creación de nuevos productos, servicios y mercados, por ello, este puesto será muy demandado para adecuarse al ritmo de cambios tecnológicos del sector. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Quien desempeñe este papel debe ser capaz de diseñar y crear objetos o sujetos artificiales que realicen labores de forma independiente, además de tener conocimientos sólidos en matemáticas, machine learning, big data, física, programación y tener estudios en ingeniería en sistemas, industrial o de telecomunicaciones. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Científico de datos (Data Scientist) </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Este profesional se encarga de traducir un gran volumen de información conocido también como Big Data e interpretar esa información para tomar decisiones efectivas para la empresa. Sus conocimientos deben incluir matemáticas, estadística, estudios de software de programación, machine learning, conceptos de tecnología e innovación, entre otras. Al recopilar una gran cantidad de datos puede resolver problemas basados en una medición cuantitativa y así detectar tendencias que ayuden a tomar decisiones con sustento y a futuro. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1n3O_YKFlritvCb4IDtPyna4Fr-JzqeLPXnyF7f6bb2FnacuUw9RV1gXkn7KLmpKldsLTwDeLqAVKjIEKi-oofDpxaCfVyZDlFt_hIGFzhRj5Xsfd1GnRl94SJuZL7NHnO_1levQPJoA/s1273/chief-digital-officer-evolucione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="691" data-original-width="1273" height="330" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi1n3O_YKFlritvCb4IDtPyna4Fr-JzqeLPXnyF7f6bb2FnacuUw9RV1gXkn7KLmpKldsLTwDeLqAVKjIEKi-oofDpxaCfVyZDlFt_hIGFzhRj5Xsfd1GnRl94SJuZL7NHnO_1levQPJoA/w608-h330/chief-digital-officer-evolucione.jpg" width="608" /></a></div><br /><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">Chief Information Security Officer o Jefe de ciberseguridad</span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La información de las empresas es un tesoro invaluable, por ello, la seguridad de esos datos debe ser una prioridad. La demanda de estas posiciones ha incrementado considerablemente, ahora mucho más con el trabajo remoto que la mayoría lleva hoy en día. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los conocimientos de estos profesionales incluyen ingeniería informática o telecomunicaciones, además de tener experiencia en nuevas tecnologías y seguridad de la información. También es importante tener conocimientos legales y certificaciones internacionales como la Certificación de Auditor de Sistemas de Información (CISA) o la Certificación en Riesgos y Control de Sistemas de Información (CRISC). </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: georgia;"><a href="https://evolucionemex.blogspot.com/2020/07/reinventando-RH-para-despues-.html">Para seguir leyendo: Reinventando a Recursos Humanos para el mundo laboral post-pandemia</a></span></h3><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></h3><h3 style="text-align: left;"><span style="font-family: arial;">E-commerce Manager </span></h3><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La aparición de negocios de e-commerce ha ido en aumento por la pandemia de Covid-19 y las limitaciones para vender de manera presencial. Personas que nunca habían comprado en plataformas digitales dieron el primer paso en estos meses, por lo que contar con los mejores especialistas es una obligación. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un E-Commerce Manager es el profesional encargado del comercio electrónico de cualquier empresa y debe tener gran capacidad analítica y estar al tanto de las últimas innovaciones tecnológicas, ser un experto en sistema de gestión de contenidos y contar con conocimientos sólidos en gestión de datos, SEO, SEM y seguridad online.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por: <b>Alberto Martínez Escamilla</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Vía: <b><a href="https://mundoejecutivo.com.mx/actualidad/2020/10/28/5-trabajos-que-tendran-mas-demanda-en-2021/">Mundo Ejecutivo</a></b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></div>Evolucionehttp://www.blogger.com/profile/09931861275958446844noreply@blogger.com0