En el mundo globalizado en el que vivimos, las competencias hacia la innovación y el contar con fuerzas laborales diversas son valores relevantes en cualquier organización. Estos elementos representan unas de las principales prioridades para cualquier empleador que busque sobresalir en un mercado competitivo. Sin embargo, a pesar de su importancia, pocas personas saben realmente cómo lograr estos objetivos. Los programas de Tercerización de personal (Staffing) ofrecen una excelente manera de lograr estos objetivos, ya que otorgan acceso a una nueva fuerza laboral, lo que permite a las organizaciones mejorar su talento humano y encontrar joyas ocultas.
La importancia de contar con un amplio grupo de talentos
La innovación y la diversidad representan dos objetivos importantes en la mayoría de las culturas corporativas. En el caso de la innovación podemos mostrar diversas evidencias, pero por ejemplo, una encuesta realizada a usuarios finales y consumidores, mostró que más de ocho de cada diez clientes (84%) dijeron que era algo importante comprar en una empresa que consideraban innovadora.
Sobre la diversidad, los beneficios son múltiples. Los clientes prefieren marcas que se dirijan a una audiencia diversa, una tarea más fácil de ejecutar cuando una empresa tiene una amplia sensibilidad representada en su personal. Por otro lado, una amplia representación en la fuerza laboral facilita la contratación. Se convierte en un multiplicador de talentos. Por ejemplo, una encuesta de Glassdoor mostró que el 67% de los solicitantes de empleo valoraban la diversidad cuando consideraban el trabajar en una empresa en particular.
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Los desafíos de construir una fuerza laboral innovadora y diversa
Impulsar la innovación y la diversidad a menudo se reduce a la formación de equipos. Tener a las personas adecuadas en su lugar le permite alcanzar esos objetivos. Sin embargo, hacerlo no siempre es fácil. Todas las empresas se enorgullecen de su capacidad para "pensar de forma innovadora" y ofrecer productos que "cambian el juego". Estos conceptos se han convertido en una parte rutinaria de la discusión empresarial.
La retórica es tan común que casi hace que estos objetivos parezcan fáciles de lograr. Simplemente llame a su proveedor de innovación y solicite algunos. Por supuesto, no funciona de esa manera. Las ideas realmente interesantes son difíciles de conseguir. Para impulsar avances significativos, una empresa necesita las personas adecuadas en su plantilla de personal, un equipo diverso que se complemente entre sí.
Obtener la sugerencia correcta en el momento adecuado puede marcar la diferencia entre un producto dominante en el mercado y otra oferta común y corriente. Sin embargo, es difícil obtener esa percepción perfecta. Una encuesta encontró que el 45% de los gerentes de contratación no lograron cubrir un puesto vacante porque no pudieron encontrar el talento adecuado.
Un buen programa de Staffing abre nuevas posibilidades de contratación. Conectarse con el programa de Tercerización de Evolucione puede ayudarlo a superar estos desafíos. Abre las posibilidades de cubrir puestos dentro de una organización.
El servicio de Tercerización de Evolucione le puede aportar los siguientes beneficios a tu organización:
- Aportar una red de reclutadores que permite a las empresas acceder a una amplia base de datos de candidatos calificados.
- Permite a las organizaciones buscar talento en lugares a los que antes no podían acceder.
- Proporciona importantes beneficios en todos los aspectos del proceso de contratación.
- Los candidatos obtienen acceso a más oportunidades.
- Las empresas tienen más contrataciones potenciales para evaluar.
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Incluso las pequeñas empresas pueden beneficiarse al acceder a una amplia variedad de talentos. Con estos servicios de Tercerización, las empresas pueden conectarse con candidatos potenciales que quizás no hayan estado buscando. El Staffing abre nuevas habilidades y especialidades raras. Las organizaciones pueden beneficiarse de la contratación de trabajadores de amplia experiencia, lo que genera innovación adicional y ocupa puestos de nicho en equipos dinámicos.
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Por: Equipo Editorial Evolucione
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